20xx校長辦公室范文中學(xué)教職工績效工資考核和分配方案-文庫吧資料
2025-03-30 04:55本頁面
【正文】 核在區(qū)教育局指導(dǎo)下，由學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，依照本校實(shí)際制定詳細(xì)的考核細(xì)則，尤其要考慮老師和其他教職工等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。區(qū)教育局考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核評分占總分的60%，教職工考核評分占總分40%。采取定性考核與定量考核相結(jié)合，考核小組考評、教職工互評、學(xué)生評教相結(jié)合，構(gòu)成性評價(jià)和階段性評價(jià)相結(jié)合等方法，詳細(xì)方法如下： 依照校長、老師和其他教職工等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。 特別強(qiáng)調(diào)： 教職工不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達(dá)訴求，不得干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益等?！ ∑渌搪毠ぃòㄖ卫砣藛T、教輔人員和工勤人員，下同）績效考核的主要內(nèi)容是：履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績，包括效勞教學(xué)、效勞師生等方面的實(shí)績?！ ±蠋熆冃Э己说闹饕獌?nèi)容是：履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、和《老師法》等法律法規(guī)規(guī)定的老師法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績，包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績?！ W(xué)校負(fù)責(zé)人（含校長、書記、副校長）績效考核的主要內(nèi)容是：履行《教育法》、《義務(wù)教育法》和《老師法》等法律法規(guī)規(guī)定的校長法定職責(zé)，以及完成規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績，包括師德、學(xué)校開展、教育教學(xué)治理、老師專業(yè)開展、學(xué)生全面開展等方面的實(shí)績?！ 】己藘?nèi)容以教職工履行法定職責(zé)、崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)為根本依照，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。 客觀公正，簡便易行。鼓舞老師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)老師不斷提高本身素養(yǎng)和教育教學(xué)才能。 以德為先，注重實(shí)績。尊重教育規(guī)律，尊重老師的主體地位，充分表達(dá)老師教書育人的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。 ?。ㄒ唬┛己嗽瓌t酌情扣幣情況包含但不限于（五、2.）在正常出勤、履職情況下則全額享有，在非正常出勤、履職情況下將酌情扣幣。加班由各處室依照工作需要經(jīng)校長同意或經(jīng)學(xué)校行政會議研究通過后方可安排?！ ∑渌影嘌a(bǔ)貼。用于師德、平安或其它教育教學(xué)突出奉獻(xiàn)者等方面獎勵和其他加班補(bǔ)貼，詳細(xì)工程和標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校制定。按照學(xué)校表彰獎勵方案執(zhí)行。按每人每月滿勤110元核發(fā)。 ?。?）此工程工作量每分分值為X元，按以下公式計(jì)算分值： ?。?）周積分計(jì)分方法： d、支委、團(tuán)委、工會干事每周補(bǔ)1分?！ 、對學(xué)校安排的進(jìn)展專題講座的主講人按2分/次計(jì)入工作量積分。假設(shè)老師本人承擔(dān)執(zhí)教校際公開課（省、市、區(qū)級、區(qū)域協(xié)作教研）按等級依次增補(bǔ)2分/次?！ 、教學(xué)教研工作量 c 兼職治理員（含各室衛(wèi)生責(zé)任）工作量
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