20xx年工作參考總結(jié)子公司年終工作參考總結(jié)通用范例-文庫吧資料
2025-03-30 04:42本頁面
【正文】 異化效勞開展。上門推行“商務(wù)領(lǐng)航”。針對(duì)性寄送宣傳材料。在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)，平安城市已勘點(diǎn)制定出方案。以收入為核心，做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。聚類營(yíng)銷虛擬團(tuán)隊(duì)，每周至少外出營(yíng)銷一天。重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)開展穩(wěn)步推進(jìn)?！岸径日蚱床珣?zhàn)”圓滿完成?！ ?二)運(yùn)營(yíng)工作開展情況1月初召開電信工作會(huì)，分解下達(dá)收入，開展計(jì)劃，討論相關(guān)方法(到人、到月)。%，%，(%。至10月，%，%。一年來，通過全體員工的共同努力，獲得了一定的成績(jī)。 子公司年終工作總結(jié)通用范例二 20xx年電信分公司在省市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的奮力拼搏下，按照省市公司的各項(xiàng)工作部署，以績(jī)效考核過百分為主線，認(rèn)真承接省、市公司的七個(gè)跨越，實(shí)在做好“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”根底治理工作?！ 】傊S著后金融危機(jī)的阻礙和北京市場(chǎng)的治理日趨嚴(yán)謹(jǐn)，惟有強(qiáng)化各項(xiàng)治理，才能立于不敗之地。平安消費(fèi)上，杜絕等級(jí)傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)三項(xiàng)“北京市平安文明工地”。在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打?！ ×砟甑墓ぷ饔?jì)劃： 在XX年我公司將按照北京市建立主管部門和省辦的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，謙虛學(xué)習(xí)兄弟單位的長(zhǎng)處，不斷調(diào)整工作方法和思路，全面落實(shí)北京市建委的各項(xiàng)要求。從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)治理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實(shí)治理責(zé)任。通過深化全員平安評(píng)價(jià)和開展多種方式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任認(rèn)識(shí)，專業(yè)人員的平安治理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把根底治理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)轉(zhuǎn)、平安文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安治理水平得到了明顯提升。對(duì)現(xiàn)有的平安消費(fèi)規(guī)章制度進(jìn)展全面梳理、評(píng)審、按照新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安消費(fèi)責(zé)任追查制度，重新制訂完善了《平安消費(fèi)責(zé)任制》、《平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，構(gòu)成了完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安治理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法治理。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任的落實(shí)。對(duì)覺察較大事故隱患，防止事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化平安治理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。XX年北京公司與各工程簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書，各工程經(jīng)理是平安消費(fèi)的第一責(zé)任人?！ 槁鋵?shí)北京市建委，總公司關(guān)于XX年平安治理要求，北京分堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視治理，深化隱患排查治理，以標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)治理。獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的雙豐收。另有一項(xiàng)工程獲得江蘇省省外揚(yáng)子杯。通過上述努力，到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗(yàn)收面積達(dá)60萬平方米。五是組織相關(guān)人員到兄弟工程部觀摩、取經(jīng)等方式，全面提高施工治理人員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)。注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作。從土建工程的根底施工到工程竣工驗(yàn)收全過程，采取專項(xiàng)監(jiān)視和日常監(jiān)視的方法，定期或不定期地進(jìn)展工程質(zhì)量分析，及時(shí)掌握和操縱工程的質(zhì)量情況。在監(jiān)視工程部進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)工程部進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原材料的使用進(jìn)展跟蹤治理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程建立出“精品”從源頭上把好關(guān)?！ 〗衲陙肀本┕驹谫|(zhì)量治理方面，一是對(duì)每一項(xiàng)工程，在治理上落本質(zhì)量監(jiān)視治理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目的，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)各工程部樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。北京分公司還定期派遣財(cái)務(wù)人員到工程部進(jìn)展核查，對(duì)材料款及租賃費(fèi)用等支付情況進(jìn)展清理，及時(shí)覺察征詢題，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，保障公司收益。嚴(yán)
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