20xx年工作參考總結子公司年終工作參考總結通用范例(編輯修改稿)
2025-03-30 04:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 把根底治理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運轉、平安文化建立、教育培訓、創(chuàng)新治理、危險源辨識、雙確認等作為平安評價的內(nèi)容，預知預控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安治理水平得到了明顯提升。開展了平安治理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、平安知識學習、平安技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。通過深化全員平安評價和開展多種方式培訓，提高了領導的平安責任認識，專業(yè)人員的平安治理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。四是推進專業(yè)治理力度，狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)平安、本質化平安入手，我們大力加強專業(yè)治理，嚴格監(jiān)視檢查，落實治理責任。通過上述措施XX年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故，一般事故也操縱在3‰以內(nèi)，獲得了特別好的社會效益?！ ×?、來年的工作計劃： 在XX年我公司將按照北京市建立主管部門和省辦的相關規(guī)定，進一步完善各項規(guī)章制度，謙虛學習兄弟單位的長處，不斷調(diào)整工作方法和思路，全面落實北京市建委的各項要求。由于遭到大氣候的阻礙，在抓市場開拓的同時，要苦練內(nèi)功，全面提高分公司的各項治理水平，努力克服以往工作中的缺乏。在劇烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質量上做到一次交驗合格率100%，擬創(chuàng)北京竣工長城杯一項，江蘇省外揚子杯三項。平安消費上，杜絕等級傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)三項“北京市平安文明工地”。直屬隊伍再承接20萬平方米的工程?！ 】傊?，隨著后金融危機的阻礙和北京市場的治理日趨嚴謹，惟有強化各項治理，才能立于不敗之地。我們堅信：在總公司和各級部門的領導下，通過分公司全體員工的努力，我們將會完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，為公司和北京建筑業(yè)做出應有的奉獻?！ ∽庸灸杲K工作總結通用范例二 20xx年電信分公司在省市公司各級領導的關心支持下，在全體員工的奮力拼搏下，按照省市公司的各項工作部署，以績效考核過百分為主線，認真承接省、市公司的七個跨越，實在做好“內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象”根底治理工作。在競爭劇烈、地點經(jīng)濟不景氣的嚴峻情勢下，各項工作穩(wěn)步推進，獲得了較好的成效，現(xiàn)將20xx年主要工作總結如下： 一、運營開展工作 今年，分公司在面臨省公司收入確認方式發(fā)生嚴峻變化、致富通開展已趨于飽和、%的情況下，確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量開展和重點轉型業(yè)務為拉動的總體工作思路。一年來，通過全體員工的共同努力，獲得了一定的成績?！ ?一)以收入為核心，指導各方面工作的開展20xx年，分公司不斷以收入為主線，多方面開展各項工作，獲得了一定的成績。至10月，%，%。，%，%。，%，%，(%。運營收入計劃完成率排全市第三名，是主營收入正增長的四家公司之一?！ ?二)運營工作開展情況1月初召開電信工作會，分解下達收入，開展計劃，討論相關方法(到人、到月)?！按悍譂M堂”營銷活動獲得好成績?！岸径日蚱床珣?zhàn)”圓滿完成。三、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進。重點轉型業(yè)務開展穩(wěn)步推進。寬帶私接整治持續(xù)推進。聚類營銷虛擬團隊，每周至少外出營銷一天。推行酒店完美聯(lián)盟，上半年開展10戶112部，15部寬帶,11月前完成商務領航105戶開展計劃。以收入為核心，做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。執(zhí)行情況：在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通開展居全市前列，局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治獲得了較好的效果，但新業(yè)務開展乏力。在政企部支持下電子政務進入試運轉，平安城市已勘點制定出方案?！ ?三)品牌推行情況“我的e家”專席。針對性寄送宣傳材料?！白鹣韊8”體驗點。上門推行“商務領航”。電瓶車廣告。差異化效勞開展。三項效勞、營業(yè)效勞、關注細節(jié)。執(zhí)行情況：“我的e家”e8開展較好，目前有1458戶，%。已啟動商務領航兩版套餐的推行工作，目前已完成10月套餐簽約計劃105戶。 (四)欠費治理方面制定《20xx年欠費追收治理方法》。加重績效考核。派單。晚上集中催費。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1