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正文內(nèi)容

20xx年工作參考總結(jié)子公司年終工作參考總結(jié)通用范例(編輯修改稿)

2025-03-30 04:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 把根底治理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)轉(zhuǎn)、平安文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,平安治理水平得到了明顯提升。開展了平安治理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、平安知識(shí)學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。通過深化全員平安評(píng)價(jià)和開展多種方式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任認(rèn)識(shí),專業(yè)人員的平安治理水平,作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。四是推進(jìn)專業(yè)治理力度,狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)治理,嚴(yán)格監(jiān)視檢查,落實(shí)治理責(zé)任。通過上述措施XX年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故,一般事故也操縱在3‰以內(nèi),獲得了特別好的社會(huì)效益。  六、來年的工作計(jì)劃:  在XX年我公司將按照北京市建立主管部門和省辦的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,謙虛學(xué)習(xí)兄弟單位的長(zhǎng)處,不斷調(diào)整工作方法和思路,全面落實(shí)北京市建委的各項(xiàng)要求。由于遭到大氣候的阻礙,在抓市場(chǎng)開拓的同時(shí),要苦練內(nèi)功,全面提高分公司的各項(xiàng)治理水平,努力克服以往工作中的缺乏。在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質(zhì)量上做到一次交驗(yàn)合格率100%,擬創(chuàng)北京竣工長(zhǎng)城杯一項(xiàng),江蘇省外揚(yáng)子杯三項(xiàng)。平安消費(fèi)上,杜絕等級(jí)傷亡事故的發(fā)生,創(chuàng)三項(xiàng)“北京市平安文明工地”。直屬隊(duì)伍再承接20萬平方米的工程?! 】傊?,隨著后金融危機(jī)的阻礙和北京市場(chǎng)的治理日趨嚴(yán)謹(jǐn),惟有強(qiáng)化各項(xiàng)治理,才能立于不敗之地。我們堅(jiān)信:在總公司和各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,通過分公司全體員工的努力,我們將會(huì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為公司和北京建筑業(yè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)?! ∽庸灸杲K工作總結(jié)通用范例二  20xx年電信分公司在省市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項(xiàng)工作部署,以績(jī)效考核過百分為主線,認(rèn)真承接省、市公司的七個(gè)跨越,實(shí)在做好“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”根底治理工作。在競(jìng)爭(zhēng)劇烈、地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻情勢(shì)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),獲得了較好的成效,現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:  一、運(yùn)營(yíng)開展工作  今年,分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生嚴(yán)峻變化、致富通開展已趨于飽和、%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐、以增量開展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動(dòng)的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,獲得了一定的成績(jī)?! ?一)以收入為核心,指導(dǎo)各方面工作的開展20xx年,分公司不斷以收入為主線,多方面開展各項(xiàng)工作,獲得了一定的成績(jī)。至10月,%,%。,%,%。,%,%,(%。運(yùn)營(yíng)收入計(jì)劃完成率排全市第三名,是主營(yíng)收入正增長(zhǎng)的四家公司之一?! ?二)運(yùn)營(yíng)工作開展情況1月初召開電信工作會(huì),分解下達(dá)收入,開展計(jì)劃,討論相關(guān)方法(到人、到月)?!按悍譂M堂”營(yíng)銷活動(dòng)獲得好成績(jī)?!岸径日蚱床珣?zhàn)”圓滿完成。三、四季度“跨越計(jì)劃”穩(wěn)步推進(jìn)。重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)開展穩(wěn)步推進(jìn)。寬帶私接整治持續(xù)推進(jìn)。聚類營(yíng)銷虛擬團(tuán)隊(duì),每周至少外出營(yíng)銷一天。推行酒店完美聯(lián)盟,上半年開展10戶112部,15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶開展計(jì)劃。以收入為核心,做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。執(zhí)行情況:在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通開展居全市前列,局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治獲得了較好的效果,但新業(yè)務(wù)開展乏力。在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn),平安城市已勘點(diǎn)制定出方案?! ?三)品牌推行情況“我的e家”專席。針對(duì)性寄送宣傳材料?!白鹣韊8”體驗(yàn)點(diǎn)。上門推行“商務(wù)領(lǐng)航”。電瓶車廣告。差異化效勞開展。三項(xiàng)效勞、營(yíng)業(yè)效勞、關(guān)注細(xì)節(jié)。執(zhí)行情況:“我的e家”e8開展較好,目前有1458戶,%。已啟動(dòng)商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的推行工作,目前已完成10月套餐簽約計(jì)劃105戶?! ?四)欠費(fèi)治理方面制定《20xx年欠費(fèi)追收治理方法》。加重績(jī)效考核。派單。晚上集中催費(fèi)。
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