20xx公司采購部個人工作參考總結(jié)通用-文庫吧資料
2025-03-30 02:30本頁面
【正文】 整個過程中，一直把標準采購程序放在第一位，一是針對新情勢下政府采購出現(xiàn)的新情景、新要求、整合修訂招標文件編制程序，統(tǒng)一制定招標文件的根本材料，確保招標文件合規(guī)、合理?！ “肽陙聿少徶行闹鲃有?，急事急辦，精心安排，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位嚴重工程，6月份初次進展了公務(wù)車輛加油的定點采購，同時還完成了20212021年度輛維修、公務(wù)車輛保險、公務(wù)材料印刷工程的定點采購，在采購質(zhì)量、價格、效勞等方面為采購人供給更簡單更快捷的效勞，方便了市直各采購單位和供給商?！ ≡谛谌r(nóng)方面，完成了國土整治辦公室占補平衡工程的公開招標采購，收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益?！ “肽陙砦覀冎饕隽艘韵聨醉椆ぷ鳎骸 ?一)采購規(guī)模進一步拓展 今年以來采購中心努力拓展政府采購規(guī)模，擴大集中采購的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)省優(yōu)勢，采購工程進一步豐富，平安設(shè)備、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購?！ 〔少徆ぷ骺偨Y(jié)(3)： 上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度注重下，在市紀委、市監(jiān)察局、市財政局、市審計局等部門監(jiān)視、監(jiān)管和市直各有關(guān)部門的支持與配合下，市政府采購中心以效勞政府工作為中心，堅持“標準、高效、公正、廉潔”的工作理念，狠抓治理制度化、程序標準化、辦事透明化、效勞效率化，確保了審批采購工程優(yōu)質(zhì)高效地完成。要進一步強化敬業(yè)精神，加強職責認識，提高完成工作的標準?！ ∥覀儾块T要謙虛向其它部門學(xué)習工作和治理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高本身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平?！ ∥覀兊牟少徆ぷ鞔_實是效勞于各工程，確實是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的工程需要，必需要對采購的材料細心的分析，在做性價比，一直堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則?！ ∥?、今后計劃與重點 在今后的工作中接著努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)本領(lǐng)，開發(fā)材料源頭信息，加強與供給商的溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%?！ 「纳乒┙o商的選擇 在進展供給商的選擇時既要防止單一貨源，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商承擔的供給充足，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低材料的價格和采購本錢。它不單對工程采購資金進展了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購施行行為中的資金使用進展隨時的檢測與操縱，確保工程資金的使用在必須的合理范圍內(nèi)浮動。 制定采購預(yù)算與本錢核算。我們在今后的工作中應(yīng)當轉(zhuǎn)變思想，做事如做人，處理供給商咨詢題時不要過于留情面，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進展洽談，態(tài)度要謙和，并和供給商建立長期合作戰(zhàn)略性伙伴，公平、互利、共同開展為原則。關(guān)鍵咨詢題依然我們在應(yīng)對采購中的咨詢題時沒有把握好。為改善這種情景，我們要做好部門員工自我治理認識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、進取性以及工作效率。采購部的工作任務(wù)變得相對單一，即投標工程材料的詢價、定價及在建工程材料的采購，導(dǎo)致了部分咨詢題的出現(xiàn)。 四、工作中存在的主要咨詢題和整改措施 盡管這一年來采購部的采購任務(wù)完成較圓滿，也有不少經(jīng)歷可循，但仍在諸多方面存在缺乏，非常多咨詢題有待處理。 20xx年采購部異常注重，除組織部門人員進展培訓(xùn)外，還注重在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的職責感，強調(diào)每個人對自我采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料采購過程的有效追蹤?！ ≈鸩郊訌娕c各部門的溝通，嚴格操縱采購時間和采購周期，保證各種材料的購進科學(xué)合理，竭力配合公司各項工作正常運營，材料進場時，要及時的和各工程部門做好協(xié)調(diào)與溝通。不管是大宗材料依然零星的材料采購，理解公司調(diào)查監(jiān)視?！ ∪?nèi)部治理方面 加強職
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