【正文】 備地區(qū)：其地區(qū)內(nèi)用水量要緊滿意混凝土拌制跟養(yǎng)護(hù)所需，自施工花費(fèi)供水總管引接一起DN50支管可滿意使用懇求。施工區(qū)排水在各區(qū)的道路邊緣跟路軌邊設(shè)磚砌明溝，排水明溝過(guò)道路用φ600mm混凝土管一樣。生活跟辦公區(qū)內(nèi)排水采納用混凝土排水管，管徑φ450～φ230。臨時(shí)施工道路寬，采納300厚塊石碎石路基，150厚混凝土面層。臨時(shí)施工道路寬，采納300厚塊石碎石路基，150厚混凝土面層。第一節(jié) 施工區(qū)道路跟排水布置按照本標(biāo)段的施工范疇及花費(fèi)臨建場(chǎng)地分布，廠區(qū)現(xiàn)有主干道全然可滿意施工需求。、鋼屋架、輕型屋面、混凝地盤(pán)坪?，F(xiàn)場(chǎng)貨色間采納集裝箱式貨色間。，清水墻、木桁條、坡屋頂、機(jī)制瓦屋面，混凝土樓空中，設(shè)外走廊。：鋼筋制造場(chǎng)420㎡木工制造場(chǎng)490㎡淺近辦公、休息室120㎡攪拌機(jī)棚36㎡水泥庫(kù)320㎡砂石堆場(chǎng)1290㎡卷?yè)P(yáng)機(jī)場(chǎng)地32㎡耐酸磚及其他物品堆場(chǎng)430㎡風(fēng)險(xiǎn)品客棧140㎡詳細(xì)布置見(jiàn)附圖煙囪施工破體布置圖：淺近辦公、休息室690㎡臨時(shí)裝備堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)布置詳細(xì)布置見(jiàn)附圖冷卻塔施工破體布置圖：鋼筋制造場(chǎng)2770㎡構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)3880㎡木工制造場(chǎng)2770㎡攪拌系統(tǒng)1820㎡集合辦公室294㎡詳細(xì)布置見(jiàn)附圖冷卻塔施工破體布置圖。、花費(fèi)裝備布置按照本公司的技能裝備及施工花費(fèi)才能，并參照以往煙囪施工的歷史材料跟《導(dǎo)那么》的定額人數(shù)量標(biāo)，以及本標(biāo)段施工任務(wù)量跟施工特征，估量施工頂峰時(shí)需過(guò)夜人數(shù)約為614人。工程法人供給廠內(nèi)通訊譽(yù)戶口，供與工程法人跟監(jiān)理單元聯(lián)絡(luò)之用，其他通訊系統(tǒng)由承包商自行處置。投標(biāo)單元已在施工場(chǎng)地西南側(cè)預(yù)留有施工用水接口。：施工用電設(shè)置21600kVA＋1800kVA變壓器。中標(biāo)后的承包商應(yīng)結(jié)合本身的條件編制施工組裝方案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師斷定后予以施行。施工區(qū)布置在廠區(qū)擴(kuò)建端的東部，已經(jīng)全然存在“四通一平〞的施工條件。本標(biāo)的施工總破體布置力求與業(yè)主總破體方案相不合，做到緊湊合理、符合流程、便利施工、文明劃一。我公司按照滿意公約懇求的總體進(jìn)度方案排擠本標(biāo)段工程所需的休息力方案如下：工種2005年(人)2006年(人)均勻頂峰均勻頂峰木工951202460鋼筋工73902240混凝土工36411220瓦粉工344068電焊工131358起重工111248架子工27281320把持工91046電工4622普工24926047120丈量工2222工程技能員4422治理人員20202020合計(jì)577646163316注：均勻人數(shù)為當(dāng)年代均勻人數(shù)，頂峰人數(shù)為當(dāng)年代最高人數(shù)。河南***********2300MW機(jī)組工程煙囪、冷卻塔工程是我公司在河南*********公司旗下創(chuàng)品牌、樹(shù)籠統(tǒng)跟培育一流人才、展現(xiàn)上電建筑雄風(fēng)的時(shí)機(jī)，假定中標(biāo)的話，我們將高度注重進(jìn)場(chǎng)人員的素養(yǎng)。：品種〔名稱(chēng)〕數(shù)量型號(hào)出廠日期現(xiàn)值液壓挖土機(jī)2臺(tái)小松PC—2202003年940000泵車(chē)2輛奔馳BPL9002002年1560000攪拌車(chē)10輛HDJ52502000年640000蛙式打夯機(jī)4臺(tái)B4—201996年1135推土機(jī)1臺(tái)TS2201999年213000電動(dòng)翻模裝置1套φ26m2003年/冷卻塔公用模板2套低廉甜頭2003年/汽車(chē)吊1臺(tái)50t1999年/汽車(chē)吊1輛三菱QY201989年12000龍門(mén)吊1套30t/42m1999年6700電渣壓力焊機(jī)3臺(tái)DZH—36型1998年6170直流電焊機(jī)2臺(tái)AX—3201996年8300鋼筋迂回機(jī)1臺(tái)40mm1996年4950鋼筋切斷機(jī)1臺(tái)QJ—40—12001年2270鋼筋調(diào)直機(jī)1臺(tái)4—14mm2003年10280四頭彎鉤機(jī)1臺(tái)/2002年2460木工圓鋸機(jī)1臺(tái)MJ1042000年3180木工壓刨機(jī)1臺(tái)MB1061998年6480混凝土攪拌機(jī)2臺(tái)JZC3502000年16280砂漿攪拌機(jī)3臺(tái)400L2003年5200測(cè)溫儀1臺(tái)/1999年/經(jīng)緯儀1臺(tái)T2WILD1999年28000：品種〔名稱(chēng)〕數(shù)量型號(hào)出廠日期現(xiàn)值經(jīng)緯儀1臺(tái)j221999年560激光對(duì)中儀1臺(tái)/2001年/水準(zhǔn)儀1臺(tái)DSZ22000年700方案為本工程新購(gòu)置的呆板裝備：曲線電梯2臺(tái)SCQ100//方案為本工程租用的呆板裝備：自卸卡車(chē)12輛15t//第一節(jié) 要緊休息力方案休息力的有效公正布置是表白工程現(xiàn)代化治理的要緊標(biāo)志之一。，需進(jìn)展示場(chǎng)組裝的大年夜型呆板裝備一般延遲5天進(jìn)場(chǎng)，其他施工呆板一般延遲3天進(jìn)場(chǎng)。，現(xiàn)在已整修待命，隨時(shí)可按需進(jìn)場(chǎng)。：保證按總體進(jìn)度懇求的各階段施工及檢測(cè)需求，供給所需求的機(jī)具及裝備。，12臺(tái)攪拌車(chē)進(jìn)展根底混凝土澆灌。，擔(dān)當(dāng)預(yù)制構(gòu)件的制造跟起吊。，擔(dān)當(dāng)鋼筋制造跟加工。我公司在實(shí)行公約有關(guān)承包商耽擱工期而承擔(dān)罰金的條目的同時(shí)，將向全體員工進(jìn)展嚴(yán)格實(shí)行公約的鼓吹教導(dǎo)，使每個(gè)員工明晰地見(jiàn)解到履約的任務(wù)跟任務(wù)，從而細(xì)心腸實(shí)行保證工期的各項(xiàng)方法。我公司在本標(biāo)段工程中，將按階段采納獎(jiǎng)罰明晰的調(diào)查制度，保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。對(duì)本工程我公司將采納全天候任務(wù)制，公正布置施工人員的休息，做好后勤供給任務(wù)確保作業(yè)面不連續(xù)施工。，其他部分按照施工進(jìn)度表做好材料、機(jī)具、后勤治理、驗(yàn)收等任務(wù)來(lái)保證進(jìn)度的完成。，使用P3治理軟件來(lái)加強(qiáng)施工調(diào)理，調(diào)跟各方面關(guān)系，嚴(yán)格把持各搜集節(jié)點(diǎn)的完成。，工程進(jìn)度編排以調(diào)試次序?yàn)榫V，按照調(diào)試次序公正布置工期，調(diào)跟各工程施工，在工程進(jìn)度布置上細(xì)化到各專(zhuān)業(yè)工程作業(yè)的周方案，并以里程碑進(jìn)度為目的，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤，規(guī)則每周必需更新一次。以各級(jí)方案進(jìn)度為目的，分不編制年度方案、季度方案、月度方案跟周方案，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤，實(shí)前進(jìn)度方案“轉(zhuǎn)動(dòng)治理〞，規(guī)則每周必需更新一次，通過(guò)打算機(jī)實(shí)時(shí)反響到業(yè)主方，以確保工程進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。，在工程進(jìn)度布置上細(xì)化到各專(zhuān)業(yè)工程作業(yè)的周方案。按照我公司邇來(lái)多青年在工程施工中使用P3(PrimaveraProjectPlanner)工程進(jìn)度治理軟件進(jìn)展工程的進(jìn)度、資源治理的經(jīng)歷，我公司在本標(biāo)段施工中將接著使用這一科學(xué)的工程進(jìn)度治理軟件，以提高、科學(xué)的治理手段確保本工程進(jìn)度方案得以完成。，其要緊功能包括對(duì)工程進(jìn)度、資源、費(fèi)用靜態(tài)治理與把持，是國(guó)際上公認(rèn)的功能最強(qiáng)、使用最普遍的搜集進(jìn)度方案軟件，它以工程治理跟本鈔票把持為根底。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的治理，針對(duì)差異專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量把持點(diǎn)，會(huì)同各方技能人員進(jìn)展研究攻關(guān)，制訂對(duì)策方法，防備在先，細(xì)心、細(xì)心做好每一項(xiàng)任務(wù)，各級(jí)質(zhì)檢部分把好每一道關(guān)，不出現(xiàn)返工、返修，做一項(xiàng)成一項(xiàng)為哪一項(xiàng)最大年夜的空費(fèi)，也是延伸工期最好、最開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的手段。我公司深信只需通過(guò)努力，預(yù)定的施工工期失落失落落確保或略有延遲是有能夠的。，以平安保進(jìn)度。需求時(shí)，公司能夠變更全公司施工人員、治理人員跟施工呆板來(lái)完成。我們將自動(dòng)積極的獨(dú)特業(yè)主做好這方面任務(wù)。，以期少走彎路，加強(qiáng)事前防備，延伸施工周期。根底施工跟吊裝施工是總體進(jìn)度的制約工期，延伸這些工程的工期就能使總工期失落失落落確保。、集合耗工數(shù)多的工程采納構(gòu)造相關(guān)施工人員二班倒，輪番連續(xù)施工方法搶出規(guī)則工期。與參建其他單元親近獨(dú)特，統(tǒng)籌統(tǒng)籌，公正構(gòu)造施工工序的穿插，為總體工程各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的定時(shí)完成制造條件。我方還將在物力跟財(cái)力方面臨本工程傾歪，優(yōu)先保證本標(biāo)段工程工程的需求。我方將本標(biāo)段工程列為我方重點(diǎn)確實(shí)保工程工程。，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大年夜能夠添加現(xiàn)場(chǎng)方案修正，保證施工順利進(jìn)展。每個(gè)分部在施工前都編制造業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以明晰各工程的施工次序、質(zhì)量、平安懇求及方法。，以有序的作業(yè)次序保證施工進(jìn)度。，我方將充分使用我方在同典范工程施工中積壓的成功經(jīng)歷，對(duì)每個(gè)施工工程制訂詳細(xì)可靠的施任務(wù)業(yè)指導(dǎo)書(shū)來(lái)指導(dǎo)施工。在公約會(huì)談階段即對(duì)本工程所需的大年夜型機(jī)具及各種受控計(jì)量器具，進(jìn)展構(gòu)造落實(shí)，確保施工呆板跟裝備定時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入施工。使治理人員跟施工人員快速進(jìn)場(chǎng)，投入施工后期預(yù)備跟施工。，編制完成人員培訓(xùn)方案，按培訓(xùn)計(jì)分不批進(jìn)展各工種的崗?fù)?fù)證培訓(xùn)跟持證上崗培訓(xùn)，使進(jìn)入本標(biāo)段的施工人員的素養(yǎng)有較大年夜提高。施工構(gòu)造方案，施工三級(jí)進(jìn)度方案將在開(kāi)工前15天交業(yè)主方跟監(jiān)理單元同意。第一節(jié) 保證進(jìn)度詳細(xì)方法、過(guò)細(xì)的施工預(yù)備任務(wù)是確保工程定時(shí)開(kāi)工，以及開(kāi)工后構(gòu)成連續(xù)施工才能的條件，假定中標(biāo)，我方將破刻構(gòu)造參與過(guò)同典范工程的工程班子進(jìn)場(chǎng)，使用我方在煙囪跟冷卻塔同等典范工程施工的成功經(jīng)歷，獨(dú)特業(yè)主方進(jìn)展后期預(yù)備。：里程碑進(jìn)度、一級(jí)進(jìn)度跟二級(jí)進(jìn)度，此中里程碑進(jìn)度設(shè)定為逼迫開(kāi)工或逼迫開(kāi)工；一級(jí)進(jìn)度設(shè)為串集式作業(yè)，以要緊單元工程為貨色；二級(jí)進(jìn)度設(shè)定為子工程中的作業(yè)，以要緊分部工程為貨色。假定有幸參與工程樹(shù)破，該P(yáng)3進(jìn)度方案將適當(dāng)調(diào)解，使之不合實(shí)行業(yè)主發(fā)布的編碼系統(tǒng)、表格系統(tǒng)，并使用WBS編碼使P3與MIS系統(tǒng)樹(shù)破數(shù)據(jù)接口，完成數(shù)據(jù)的共享跟交流。工程作業(yè)進(jìn)度方案2冷卻塔根底施工2005年05月10日~2005年07月22日2冷卻塔筒體施工2005年08月07日~2006年03月18日2冷卻塔淋水裝置施工2006年03月29日~2006年06月20日2冷卻塔工期自2005年5月10日開(kāi)工至2006年7月31日開(kāi)工，總方案工期為448個(gè)任務(wù)日。工程日期煙囪根底混凝土澆注2005年04月03日煙囪構(gòu)造到頂2005年11月15日煙囪開(kāi)工2006年03月25日工程日期1冷卻塔土方開(kāi)挖2005年02月16日1冷卻塔冷卻塔筒體到頂2005年12月18日1冷卻塔開(kāi)工通水2006年01月15日工程日期2冷卻塔土方開(kāi)挖2005年05月10日2冷卻塔冷卻塔筒體到頂2006年03月18日2冷卻塔開(kāi)工通水2006年07月31日工程作業(yè)進(jìn)度方案煙囪根底施工2005年03月06日~2005年04月30日煙囪外筒施工2005年04月21日~2005年11月11日煙囪內(nèi)筒施工2005年08月21日~2005年12月18日煙囪工期自2005年3月6日開(kāi)工至2006年3月25日開(kāi)工，總方案工期為385個(gè)任務(wù)日。對(duì)施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)在方案上進(jìn)展了優(yōu)化處置。第一節(jié) 要緊治理人員簡(jiǎn)歷(首選)姓名建議職務(wù)技能職稱(chēng)崗?fù)べY質(zhì)經(jīng)歷擔(dān)當(dāng)過(guò)的要緊工程(方法與范疇)與工程有關(guān)的語(yǔ)言工程經(jīng)理低級(jí)工程師一級(jí)工程經(jīng)理2600MW機(jī)組1300MW機(jī)組1900MW機(jī)組漢語(yǔ)、英語(yǔ)工程副經(jīng)理工程師一級(jí)工程經(jīng)理1300MW機(jī)組1350MW機(jī)組1900MW機(jī)組漢語(yǔ)、英語(yǔ)工程總工程師工程師一級(jí)工程經(jīng)理1300MW機(jī)組1350MW機(jī)組1900MW機(jī)組漢語(yǔ)、英語(yǔ)工程部主任工程師二級(jí)工程經(jīng)理2600MW機(jī)組1300MW機(jī)組1900MW機(jī)組漢語(yǔ)質(zhì)量平安體主任工程師2600MW機(jī)組1300MW機(jī)組1900MW機(jī)組漢語(yǔ)運(yùn)營(yíng)部主任工程師2600MW機(jī)組1300MW機(jī)組1900MW機(jī)組漢語(yǔ)物資部主任經(jīng)濟(jì)員1300MW機(jī)組1350MW機(jī)組1900MW機(jī)組漢語(yǔ)謀劃部主任工程師2600MW機(jī)組1300MW機(jī)組1900MW機(jī)組漢語(yǔ)(備選)姓名建議職務(wù)技能職稱(chēng)崗?fù)べY質(zhì)經(jīng)歷擔(dān)當(dāng)過(guò)的要緊工程〔方法與范疇〕與工程有關(guān)的語(yǔ)言工程經(jīng)理低級(jí)工程師一級(jí)工程經(jīng)理2600MW機(jī)組2600MW機(jī)組2900MW機(jī)組漢語(yǔ)、英語(yǔ)工程副經(jīng)理工程師二級(jí)工程經(jīng)理2600MW機(jī)組2600MW機(jī)組2135MW機(jī)組漢語(yǔ)、英語(yǔ)工程總工工程師2600MW機(jī)組2900MW機(jī)組漢語(yǔ)、英語(yǔ)運(yùn)營(yíng)主管經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)造價(jià)工程師2600MW機(jī)組2135MW機(jī)組漢語(yǔ)、英語(yǔ)技能擔(dān)當(dāng)工程師2300MW機(jī)組2600MW機(jī)組2900MW機(jī)組漢語(yǔ)施工助理工程師4300MW機(jī)組2600MW機(jī)組2135MW機(jī)組漢語(yǔ)平安、質(zhì)量技能員1350MW機(jī)組2300MW機(jī)組2135MW機(jī)組漢語(yǔ)材料主管技能員4300MW機(jī)組4300MW機(jī)組2900MW機(jī)組漢語(yǔ)施工進(jìn)度方案第一節(jié) 工程總進(jìn)度方案本進(jìn)度方案是按照投標(biāo)文件明晰的本標(biāo)工程范疇及工期懇求，集合我方各專(zhuān)業(yè)技能主干，在分析了該工程的特征跟施工方案的根底上