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20xx年烏魯木齊市商業(yè)調(diào)研報告(30頁)-其他行業(yè)報告-文庫吧資料

2024-08-22 11:44本頁面
  

【正文】 7〉大小餐 飲必須有四證: 《個體戶營業(yè)執(zhí)照》、《食品衛(wèi)生許可證》、《稅務(wù)登記證》、《動物防疫合格證》。 中國最大管理資源中心 5〉市場上內(nèi)臵煙道很少,但市政對外臵煙道管理越來越嚴,內(nèi)臵煙道有助于餐飲市場健康發(fā)展。 3〉服務(wù)員員工工資水平大致在 7001000 元。 以上對餐飲業(yè)簡單分類了解,對于餐飲整個行業(yè)來說,有以下知識點: 1〉中型以上餐飲要求門前必須有停車位。中小型個體餐飲分布范圍更廣,全市的大街小巷都有,但也有一定的規(guī)律:在商業(yè)特別繁華的地方,如中山路、友好路、大小西門等地聚集了很多商業(yè)零售商、專賣店,相對商家競爭特別激烈的地方,這樣的繁華地帶,相對租金水平,物業(yè)水平都很高,中小型餐飲克服不了昂貴的開支成本,在這些地區(qū)的周邊各方面成本降低很多,相對則會出現(xiàn)很多中小型餐飲,所以中小型餐飲主要分布在除了市中心以外的市民居住區(qū)和工作區(qū),而中小型餐飲其面積區(qū)間約在40300 平米之間。據(jù)我們了解,烏市現(xiàn)在沒有連鎖的大型餐飲都是集中在市中心的地帶,以友好、紅山和鐵路局為中心的兩大城區(qū),典型代表有沸騰漁村、湘川餐飲、全聚德等。 四是 連鎖餐飲在統(tǒng)一管理經(jīng)營上相對有優(yōu)勢,就餐環(huán)境好,采購成本低、管理上檔次。 連鎖餐飲的特點: 一是面向大眾消費成為連鎖餐飲業(yè)經(jīng)營的主流 。其次就是中小型連鎖,主要是單個店面的面積不大,基本上在 100400 平方米的范圍。 然而餐飲業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,目前如金口香牛肉面、毛家飯莊、巴嬌水火鍋、菜根香酒樓等新秀經(jīng)營管理模式非常好。從 中國最大管理資源中心 數(shù)量上看,連鎖餐飲所占的數(shù)量特別少,市場上基本以私營個體占絕對的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,但是從市場發(fā)展的趨勢和對市場有影響力、有很強的推動作用力的還 是連鎖形式的餐飲。根據(jù)目前西北角的商業(yè)進展情況,對于這兩個行業(yè),主要是前期的接洽和引入為目的。醫(yī)院的面積都在三四千平米之上,而且都是 綜合性醫(yī)院。醫(yī)院的位臵從區(qū)域上看,主要分布在天山區(qū),沙區(qū)。 申請開辦藥店 需要提供的資料 : 1〉 申請報告; 2〉 企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人的學(xué)歷證明、執(zhí)業(yè)資格證或職稱證明原件、復(fù)印件;個人簡歷、專業(yè)技術(shù)人員資格證書、聘書; 3〉 經(jīng)營藥品申報品種和范圍 ; 4〉 經(jīng)營場所面積不少于 40 平方米 ; 5〉 獲得藥品經(jīng)營許可證 30 日內(nèi)必須達到 GSP 認證要求。經(jīng)營狀況良好。 其他一般藥店 約 3000 家。 2〉樓層不宜過高,最高不能高于二樓。門診還可以比較細分如口腔診所等。由于消費人群的受限,社區(qū)內(nèi)門診的面積一般情況都不大,均在 4050 平方米左右。門診按其位臵主要分為社區(qū)門診和市區(qū)門診,顧名思義,社區(qū)門診就是以社區(qū)為主要消費支撐,滿 中國最大管理資源中心 足小區(qū)居民日常購藥、簡單病理的處理, 其消費人群有限,所以社區(qū)門診的數(shù)量和社區(qū)的大小有很大關(guān)系,如下表: 小區(qū) 樓棟數(shù) 門診數(shù) 錦福苑小區(qū) 17 3 匯嘉園小區(qū) 88 5 嘉和園 47 6 (匯嘉園小區(qū)和錦福苑小區(qū)內(nèi)有社區(qū)門診,面積在 150 平米左右。 2〉面積在 100 平米以上可歸納為超市范圍,小于 100 平米均為商店。由于這些優(yōu)勢,超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢, 使得 百貨商店、小型雜貨店的 發(fā)展受限 。超市的高速發(fā)展,除了經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外,還源于其自身的優(yōu)勢 —— 創(chuàng)造消費者利益。而城鄉(xiāng)結(jié)合處的大多數(shù)以商店為主,也就是人們常說的 小型雜貨店 ,其 面積基本上很小,三四十平方米左右,消費人群更有局限性。市區(qū)繁華地段和連鎖超市有相識之處,但是很明顯其經(jīng)營管理模式相對較落后,服務(wù)態(tài)度較一般。 中國最大管理資源中心 一般超市只是注重周邊消費人群,屬于私營個體性質(zhì),和商店性質(zhì)一樣,全市不管是商業(yè)中心,還是居住中心,或是一般小區(qū)等,都會有超市或商店,這一類超市或商店是為了滿足周邊居民簡單的日常生活需要,以家居品居多,管理檔次較低,面積一般都不大,位臵較偏僻,消費人群基本固定。 4〉從經(jīng)營管理上看,管理比較統(tǒng)一,店內(nèi)裝修很符合超市需要,店員服務(wù)比較專業(yè)。 2〉從面積上看,面積居中,基本上在 100- 300 平米。 連鎖超市烏市目前主要有如下幾家:好幸福超市、五一超市、未來街市。 超市按照其規(guī)模主要可分為商場購物中心、連鎖超市、一般超市。建立前臺信息系統(tǒng)、后臺信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)和信息網(wǎng)站系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)共享,進一步挖掘客戶信息。服務(wù)標準化是中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展的必經(jīng)階段。 第三是服務(wù)標準化經(jīng)營。 其次是品牌化經(jīng)營。 經(jīng)濟型酒店市場特點: 首先是低成本化經(jīng)營。而經(jīng)濟型酒店只需要不到一年半的時間就可以回收成本,時間短就降低風(fēng)險,相對投資收益率則高。經(jīng)濟型酒店的進駐對本土大型酒店沖擊相當大,而品牌連鎖經(jīng)濟型酒店的 中國最大管理資源中心 發(fā)展速度之快,對房市及租賃業(yè)也有很大的影響。 快捷酒店的進駐 隨著酒店事業(yè)的不斷發(fā)展,國內(nèi)大型經(jīng)濟型酒店紛紛進疆,現(xiàn)在進疆的典型的經(jīng)濟型酒店主要有如家快捷酒店、速 還有國內(nèi)知名經(jīng)濟酒店莫奈、錦江之星、七天等都在暗中選址,本土品牌快捷 酒店主要有 A 家、文苑、金地等。根據(jù)2020- 2020 年的情況,烏魯木齊三星級酒店標準間實際價格旺季約在 300元 /間左右,平季約在 260 元 /間左右,淡季約在 200 元 /間左右,全年平均價格約在 250 元 /間左右。從國內(nèi)旅游客人的地區(qū)來源來看突出表現(xiàn)為以下特點:空間距離越近,人數(shù)越多 ; 經(jīng)濟發(fā)展水平越高的省區(qū),人數(shù)越多 ; 人文環(huán)境差異越大,人數(shù)越多。根據(jù) 國家統(tǒng)計局、國家旅游局 2020 年 的抽樣調(diào)查,有 42%的國外游客是于游覽觀光為目的,其次為商務(wù)和探親訪友 。烏魯木齊作為新疆最大的旅游集散地和主要旅游目的地,旅游人數(shù)和旅游收入均占全疆 50%以上,也擁有全疆最為健全的旅游服務(wù)體系。截止 目前 我 市 星級酒 店規(guī)模情況見 下 表所示。 8〉 網(wǎng)吧開通一年后需辦理網(wǎng)吧年檢 。 6〉 電信局 : 開通光纖辦理手續(xù),并負責分配 IP 組裝局域網(wǎng)。 4〉 稅務(wù)證 : 工商 /地稅局辦理 (網(wǎng)吧稅務(wù)登記證 )。 3〉 安全證 : 公安局辦理 (網(wǎng)吧安全許可證 ),辦理時公安局計算機安全科的工作人員會在辦理過程中對網(wǎng)吧進行檢查 。如轉(zhuǎn)讓的網(wǎng)吧 ,需要將 網(wǎng)吧法人代表的業(yè)主名字與營業(yè)執(zhí)照的名字 做更名處理。制作 的 廣告牌匾 盡可能多地 把網(wǎng)吧的特色與服務(wù) 展示 上去盡可能的招攬生意。據(jù)調(diào)研統(tǒng)計:網(wǎng)吧面積和臺數(shù)間的關(guān)系為23 ㎡ /臺。這些地區(qū)首先都是商業(yè)比較繁華的地段,周邊的人流量比較大,公交車出行比較方便,周邊至少都在八條公交線路以上。場地的面積都在 180 平方米以上,大型連鎖加盟店的面積基本上都是四五百平米或以上。所以此次調(diào)研主要調(diào)研和居民息息相關(guān)的行業(yè),主要包括:網(wǎng)吧、餐飲、商場超市、酒店、醫(yī)療機構(gòu)、金融通信、其他個別行業(yè)。我們的政府、各個優(yōu)秀的企業(yè)、商家共同努力,加大市場投入,使商業(yè)走向高速發(fā)展的道路。 三、 結(jié)論 我市區(qū)域環(huán)境整體 不是很好,地勢起伏較大,水資源缺乏,環(huán)境脆弱承載力低。截止目前,全市擁有各類交易市場 180 個,年成交額 270 多億元。 5.市場建設(shè)取得進展,具有口岸城市特征的批發(fā)體系日益完善。 總代理、總經(jīng)銷、集采分銷等現(xiàn)代營銷方式和手段得到普遍運用,使傳統(tǒng)的營銷方式發(fā)生了深刻的變革。商業(yè)營銷方式發(fā)生巨大變革,大型綜合超市、連鎖店、便利店、專業(yè)專賣店等多種新型流通業(yè)態(tài)在烏魯木齊市商業(yè) 中有了較快發(fā)展。 特別是 友好集團的成功上市,增強了融資功能, 中國最大管理資源中心 顯示了強勁的發(fā)展后勁。 3.商業(yè)集團不斷壯大,區(qū)域影響力逐步增強。 2.內(nèi)引外聯(lián)力度加大,商業(yè)國際化色彩漸濃。實現(xiàn)稅收 22 億元,占全部稅收的 24%。 2020 年全市 實現(xiàn)社會消費品零售總額 232 億元,比 2020 年增長 36%。 以下部分數(shù)據(jù)摘自《 烏魯木齊市政府辦公
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