20xx年215局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題及初步整改意見-文庫吧資料
2025-01-25 06:24本頁面
【正文】 極向各級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，加強與各相關(guān)單位部門協(xié)調(diào)，爭取早日解決；科室職能設(shè)置合理性的問題，由政工部門調(diào)查研究，拿出意見，由局黨組討論后決定解決的辦法。
、著眼長遠的要求，切實解決事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展的問題。要結(jié)合新時期的實際情況，對局系統(tǒng)的管理制度進行修訂完善，特別是加強干部管理體制和獎懲機制的修訂，加強機關(guān)財務(wù)管理、職工福利待遇制度和公車管理、接待制度的完善。調(diào)查研究的時間每年不少得于3個月，并撰寫有價值的調(diào)研報告或有指導(dǎo)性意義的工作文件2篇以上。三是加強調(diào)查研究。二是認真抓好隊伍建設(shè)。一是嚴(yán)格工作紀(jì)律，對違反各項規(guī)章制度的行為，視其行為及產(chǎn)生后果的輕重，該教育的及時教育指正，該批評的要嚴(yán)肅批評，該處理處分的堅決處理處分。
二、初步整改意見
，切實解決局系統(tǒng)干部職工群眾高度關(guān)心的四個方面的現(xiàn)實問題。一是向國家、省局多爭取有利于經(jīng)濟發(fā)展政策的力度還不夠。二是對城區(qū)收編管理問題督促落實不力，使同志們產(chǎn)生怨氣，影響工作；管理關(guān)系還沒有理順，也影響到一些同志的工作苦樂不均，影響了干部職工的積極性。一是機關(guān)各科室的職責(zé)劃分、人員分工不盡合理。局系統(tǒng)沒有制訂完善的干部管理體制和獎懲機制，因此，在干部隊伍中存在工作動力不足、壓力不大、活力不夠以及工作熱情減退等問題，存在干多干少一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)
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