【正文】 除非另有約定，工程變更的單價(jià)計(jì)算方法如下： 與合同內(nèi)項(xiàng)目性質(zhì)相似、施工環(huán)境相似的工作以承包人所填報(bào)的單價(jià)計(jì)算。 15. 工程變更計(jì)價(jià) 合同總價(jià)調(diào)整 按本合同規(guī)定審批任何加帳或減帳后，或發(fā)包人指示增減承包人工作范圍后，應(yīng)對(duì)合同總價(jià)予以相應(yīng)的調(diào)整，并在最新一期的中期付款中考慮此筆金額。 提供支付證明 承包人在每次領(lǐng)取工程款之前，必須向發(fā)包人提供相關(guān)證據(jù)，證明其此前領(lǐng)取的工程款中的合理部分已用于支付其員工的應(yīng)得薪金。對(duì)發(fā)包人和其他承包人造成損失或?qū)е鹿て谘诱`的，應(yīng)賠償損失，且工期不予延長(zhǎng)。 拖欠工資責(zé)任 承包人應(yīng)按時(shí)足額向雇員支付勞務(wù)工資。 14. 承包人支付工資 勞務(wù)合同 承包人應(yīng)完善雇傭員工勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)，并與其訂立勞務(wù)合同，為其員工制作 工作證。暫停的時(shí)間作工期延長(zhǎng)處理，而不當(dāng)作承包人應(yīng)負(fù)責(zé)的延誤。 寬限期結(jié)束發(fā)包人未能付款 如發(fā)包人未能在寬限期結(jié)束前付款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出追討通知。 發(fā)包人未能按時(shí)付款之寬限期 如發(fā)包人未能按規(guī)定期限付款，則隨后的 7 天視為寬限期。 發(fā)包人在完成付款申請(qǐng)審批后的 7 天內(nèi)，支付承包人當(dāng)期應(yīng)得工程款項(xiàng)。中期付款申請(qǐng)所包括的物料是指本合同所指定之永久物料，并須合理地、適當(dāng)?shù)睾头沁^早地送到或安放在施工現(xiàn)場(chǎng)或鄰近地區(qū)及對(duì)天氣或其他自然或人為災(zāi)害采取了充分的保護(hù)措施。發(fā)包人將在此期限內(nèi)通知承包人本期應(yīng)得款項(xiàng)。 在收到承包人中期付款申請(qǐng)后，若發(fā)包人認(rèn)為中期付款申請(qǐng)所述之金額 不符合本合同規(guī)定時(shí)，有權(quán)根據(jù)合同規(guī)定確定合理的中期付款金額或要求分包人重新申請(qǐng)。 13. 付款 預(yù)付款或備料款 除非另有說明，本工程無預(yù)付款或備料款。 材料替換產(chǎn)生的費(fèi)用 發(fā)包人有絕對(duì)的權(quán)力否決承包人的材料設(shè)備替換要求，除非是該種材料設(shè)備已經(jīng)停產(chǎn)、或在承包人合理安排的采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)廠商產(chǎn)能無法滿足本工程需要。未經(jīng)批準(zhǔn)即已經(jīng)使用的材料和設(shè)備，發(fā)包人有權(quán)要求承包人拆除，由此引起的經(jīng)濟(jì) 損失和工期延誤概由承包人負(fù)責(zé)。任何未經(jīng)批準(zhǔn)的材料或設(shè)備不得使用。 12. 乙供材料 報(bào)批 除非材料或設(shè)備的品牌、規(guī)格已由發(fā)包人在招標(biāo)時(shí)指定或于議標(biāo)過程 中由發(fā)包人與承包人商定，一切材料或設(shè)備在使用前均應(yīng)由承包人向發(fā)包人申報(bào)品牌、規(guī)格以供發(fā)包人審核批準(zhǔn)。但承包人在使用甲供材料之前，應(yīng)進(jìn)行基本的檢查，包括用肉眼進(jìn)行外觀判斷、用簡(jiǎn)單計(jì)量工具（尺、稱）加以復(fù)核。因承包人施工、安裝、使用方法不當(dāng)導(dǎo)致甲供材料損壞或報(bào)廢的，由承包人承擔(dān)損失。 質(zhì)量責(zé)任 甲供材料的質(zhì)量責(zé)任由發(fā)包人負(fù)責(zé)，其施工工藝或安裝質(zhì)量由承包人負(fù)責(zé)。 甲供材料退貨責(zé)任 承包人須對(duì)其需求的甲供材料數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，發(fā)包人并不保證將承包人剩余的甲供材料向供貨商作退貨處理，如果由此產(chǎn)生承包人經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)包人不負(fù)責(zé)任。計(jì)劃到貨日期精度不得超過 7 天。 供貨計(jì)劃 承包人應(yīng)于甲供材料的貨期之前提前 14 天向發(fā)包人提交甲供材料供貨計(jì)劃。 甲供材料數(shù)量核定及超供處理 甲供材料的數(shù)量以工程量清單數(shù)量加承包人投標(biāo)時(shí)填報(bào)的損耗量之和為準(zhǔn)。被索賠的承包人必須書面簽收索賠文件。 相互索賠 提出索賠的承包人需在取得發(fā)包人關(guān)于相互索賠意見后 7 天內(nèi)，呈報(bào)索賠費(fèi)用，以便發(fā)包人及時(shí)在各承包人之間清償索賠費(fèi)用。本合同內(nèi)的任何數(shù)量、單價(jià)或總價(jià)均不成為代工結(jié)算的依據(jù)。承包人不執(zhí)行修復(fù)責(zé)任的，由發(fā)包人發(fā)出代工指令，決定委托損壞項(xiàng)目所屬承包人或任何其他承包人修復(fù)。 10. 代工結(jié)算與索賠 代工指令 按合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人完成的遺漏項(xiàng)目、工程變更、返工、缺陷修復(fù)、安全文明施工、以及在承包范圍基礎(chǔ)上合理增加的工作，承包人拒不執(zhí)行發(fā)包人指令的，總承包人 可按“承包人不執(zhí)行指令”條款規(guī)定發(fā)出代 工指令。 保證金的返還 合同工程竣工后保證金即可返還。 9. 文明施工保證 保證金限額與扣除 文明施工保證金限額為合同（暫定）總價(jià)的 1%，在中期付款中分不超過 3 次扣除。 安全施工方案審批 每當(dāng)發(fā)包人有要求時(shí)，承包人應(yīng)編制專項(xiàng)的安全施工方案，供發(fā)包人審批。否則由此引致的發(fā)包人和其他承包 人的傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，由承包人承擔(dān)。 損失 因承包人發(fā)生安全生產(chǎn)事故，造成發(fā)包人和其他承包人人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，由承包人負(fù)責(zé)賠償。應(yīng)對(duì)其在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全防護(hù)教育，并應(yīng)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在合同工程實(shí)施、完成及保修期間，發(fā)包人不得向承包人提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。 對(duì)于未經(jīng)檢查擅自掩蔽的工程，不論檢驗(yàn)結(jié)果如何，費(fèi)用均由承包人負(fù)責(zé)。 重新檢驗(yàn)費(fèi)用 如發(fā)包人發(fā)出指令要求承包人對(duì)已掩蔽的工程挖開檢查或?qū)θ魏喂ぷ骰蛭锪线M(jìn)行測(cè)試（包括查驗(yàn) 后的修補(bǔ)），若此等檢查或測(cè)試證明有關(guān)的工作或物料不符合本合同的規(guī)定，則有關(guān)費(fèi)用（包括事后修補(bǔ)及對(duì)其他工程引致的修改費(fèi)用）由承包人負(fù)責(zé)。對(duì)此項(xiàng)工作造成的延誤，發(fā)包人不會(huì)負(fù)責(zé)。發(fā)包人審核承包人費(fèi)用申請(qǐng)的期限以自承包人收到指令至提出費(fèi) 用申請(qǐng)所需的時(shí)間為準(zhǔn)，但不短于 14 天。涉及合同總價(jià)減少的，發(fā)包人經(jīng)與承包人協(xié)商一致后，修訂合同總 價(jià)。 遵從指令 分包人必須立刻絕對(duì)遵從所有發(fā)出的指令，不得以指令所涉及的費(fèi)用未確定為借口不執(zhí)行或拖延執(zhí)行。 書面指令與口頭指令的確認(rèn) 所有指令應(yīng)以書面形式發(fā)出。任何發(fā)給此負(fù)責(zé)人的指令將視為已有效地發(fā)給承包人。 未經(jīng)發(fā)包人協(xié)調(diào)，未與其他承包人配合，搶先施工，導(dǎo)致其他承包人返工的損失，由承包人承擔(dān)。如作為一個(gè)專業(yè)的有經(jīng)驗(yàn)的施工單位本應(yīng)發(fā)現(xiàn)上述疑問或錯(cuò)漏而未發(fā)現(xiàn)，或已發(fā)現(xiàn)卻隱瞞不報(bào)，并惡意地繼續(xù)施工，導(dǎo)致質(zhì)量缺陷、返工修復(fù)、工期延誤、以及發(fā)包人和其他承包人 經(jīng)濟(jì)損失與工期延誤，概由承包人負(fù)責(zé)。 承包人的專業(yè)職責(zé) 發(fā)包人認(rèn)為承包人是具備相應(yīng)的專業(yè)資格及豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的，承包人判斷如按已取得的圖紙、資料、說明、或指令施工將要發(fā)生質(zhì)量缺陷的，應(yīng)停止或減緩施工，同時(shí)將此情況立即報(bào)告發(fā)包人請(qǐng)求決定。如變更導(dǎo)致本工程不能完全實(shí)現(xiàn)原設(shè)計(jì)意圖或降低了原有功能，且發(fā)包人同意，則節(jié)省的費(fèi)用應(yīng)從本 合同總價(jià)中扣回。 承包人建議工程變更 承包人建議工程變更，須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)。不論合同文件解釋順序如何確定，如發(fā)包 人未特別說明，任何投標(biāo)文件中顯示的、隱含的與招標(biāo)文件不符的內(nèi)容均不能視為發(fā)包人已默認(rèn)或接受。即使發(fā)包人批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，在隨后的施工過程中發(fā)現(xiàn)承包人所提供的人力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等不足以滿足工程進(jìn)度需要，承包人必須無條件地增加人力、機(jī)械設(shè)備（或使用更高一級(jí)規(guī)格）、周轉(zhuǎn)材料等。承包人既應(yīng)承 擔(dān)由此增加的一切費(fèi)用，也不能免 除其根據(jù)合同約定應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任和義務(wù)。 加快施工進(jìn)度及相關(guān)責(zé)任 如果發(fā)包人認(rèn)為合同工程或其任何部分的進(jìn)度過慢，與進(jìn)度計(jì)劃不符或阻礙其他承包人正常進(jìn)度，或不能按期竣工，則發(fā)包人可以書面形式通知承包人加快進(jìn)度，或改變施工順序，承包人應(yīng)采取必要措施。在本工程具備恢復(fù)正常施工條件后，承包人應(yīng)獲得不少于 7 天的復(fù)工準(zhǔn)備期。 因非承包人原因使得工程在一個(gè)月的周期內(nèi)停工天數(shù)達(dá) 累計(jì) 14 天以上的，承包人可以減少執(zhí)行本工程的人員和設(shè)備。如果發(fā)包人不同意承包人撤離的，則應(yīng)補(bǔ)償承包人停工損失。工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)對(duì)合同工程的全部施工作業(yè)提出總體上的施工方法、施工安 排、作業(yè)順序和時(shí)間表。 承包人應(yīng)在接受中標(biāo)通知書后的 14 天內(nèi)，向發(fā)包人提交份施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃。 5. 施工進(jìn)度 工程連續(xù)、均衡施工受到影響 承包人必須對(duì)合同工程受主（承）包人、其他承包人實(shí)際進(jìn)度影響導(dǎo)