【摘要】廣州公司張平精裝修工程管理流程之合約管理內(nèi)容目錄:一、精裝修項目在合約分判內(nèi)容上與毛坯房的差異;二、廣州公司在精裝修項目上的分判模式;三、精裝修單位與主承包單位的合約關(guān)系,相互協(xié)調(diào)內(nèi)容;四、各精裝修工種招標(biāo)分判注意事項;五、廣州公司甲供材管理模式及經(jīng)驗。
2025-02-25 11:24
【摘要】《管理行為操作指引》目錄一、前言 1二、目的、適用范圍、操作流程、調(diào)整說明 11. 目的 12. 適用范圍 13. 操作流程 14. 調(diào)整說明 1三、檢查內(nèi)容 21 質(zhì)量過程管理 2實測實量 2 2重要工序驗收及隱蔽驗收 4 4材料驗收 4 4
2025-07-01 06:35
【摘要】1(工程)之工程管理(廣州公司)精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成的住宅工程。精裝修是在毛坯房的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異,毛坯房項目按傳統(tǒng)做法其裝修是在毛坯入伙交付后由小業(yè)主自行安排,而精裝修交房則合并施工一
2024-12-23 20:56
【摘要】《住宅項目精裝修工程實測實量操作指引》目錄一、目的 1二、適用范圍 1三、取樣總則 1四、操作細(xì)則 239/41一、目的1.通過定期評估,識別并消除精裝修項目風(fēng)險。2.通過對質(zhì)量缺陷和管理風(fēng)險的整改
2025-06-29 23:45
【摘要】 中海地產(chǎn)工程管理公司(濟(jì)南)精裝修工程管控指引二〇一七年二月目錄總則 2(一)編制目的 2(二)編制依據(jù) 2(三)適用范圍 2(四)指引說明 2 第一部分:精裝修工程的進(jìn)度管控 31、批量精裝修住宅施工前期準(zhǔn)備工作 12、批量精裝修施工全過程管理 13、批量精裝
2025-06-23 06:22
【摘要】....**集團(tuán)精裝修工程管理指引編制:集團(tuán)精裝修管理部學(xué)習(xí)參考前言 為進(jìn)一步加強(qiáng)**房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司及所屬項目公司對室內(nèi)精裝修工程的管理與品質(zhì)把控,使精裝修工程設(shè)計管理、營造管理等工程管理內(nèi)容及程序
2025-07-02 20:44
【摘要】、全裝修組織體系1、目的為更好控制、監(jiān)管全裝修工程項目,加強(qiáng)全裝修管理,全面提高裝修工程質(zhì)量,規(guī)范全裝修管理流程,減少返修率,特制定全裝修工程管理作業(yè)指引。2、適用范圍適用于成都**置業(yè)開發(fā)的所有全裝修工程項目。3、術(shù)語及定義質(zhì)量交底卡由總包或裝修單位發(fā)出,經(jīng)監(jiān)理審核和項目部批準(zhǔn),使參與施工和管理的項
2025-05-21 15:59
【摘要】。第一章精裝修房工程管理組織架構(gòu)1、精裝修工程管理基本組織架構(gòu):甲方工程項目部裝修工程監(jiān)理部總包單位安裝公司裝修
2025-05-10 18:12
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司成品住宅精裝修工程管理手冊(2011年版)恒大地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司編制二0一一年五月說明一、編制目的在精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓已成為我國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢的背景下,為理順批量精裝修工程管理思路,指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過程管理,進(jìn)一步提高精裝修工程質(zhì)量,樹立和維護(hù)“恒大品牌
2025-07-03 06:10
【摘要】精裝修管理流程一、前言為加強(qiáng)精裝修管理,全面提高裝修工程質(zhì)量,有效地進(jìn)行成本控制,規(guī)范精裝修管理流程,減少返修率,提高公司開發(fā)的產(chǎn)品的競爭力,整理并編寫了精裝修項目的管理流程及實施細(xì)則。本流程及實施細(xì)則的內(nèi)容包括從精裝修的項目定位到交房的跟精裝修有關(guān)管理過程,與主體工程、配套工程等管理流程平行操作,對交房后的維修等另見相關(guān)流程。本流程及實施細(xì)則按中元房產(chǎn)開發(fā)流程及實施細(xì)則的格
2025-04-15 05:28
【摘要】精裝修工程管理指導(dǎo)書109-81#地高層試用版編制人:審核人:目錄一、項目概況1、地理位置2、建筑概況3、交房標(biāo)準(zhǔn)4、合作單位(包括監(jiān)理單位、總包單位)二、建設(shè)單位工程項目管理組織架構(gòu)三、精裝修管理流程1、精裝修工程總控流程2、前期準(zhǔn)備階段
2025-06-23 17:32
【摘要】房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊文件編號XC-CPF-LC001精裝修設(shè)計管理流程版本/修訂A/0內(nèi)部資料(注意保密,不得外傳)江蘇新城流程管理體系文件精裝修設(shè)計管理流程文件編號:XC-CPF-LC001版本:A編制: 馮媛 日期: 審核: 閔遠(yuǎn)松 日期: 審批: 呂小平 日期:
2025-04-24 22:21
【摘要】恒大集團(tuán)有限公司恒大室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書編制單位:工程管理中心編制時間:二00七年七月前言為更好控制、監(jiān)管精裝修工程項目,適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展,保證公司所售樓盤高品質(zhì)高要求,特制訂商品房精裝修工程項目管理實施細(xì)則。目錄第一章總序
2025-06-27 17:10
【摘要】:工程管理中心編制時間:二00七年七月前言為更好控制、監(jiān)管精裝修工程項目,適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展,保證公司所售樓盤高品質(zhì)高要求,特制訂商品房精裝修工程項目管理實施細(xì)則。目錄第一章總序178。178。178。178。178。178。1
2024-12-23 23:28
【摘要】批量精裝修管理施工流程設(shè)計毛坯交樓,菜單式裝修,精裝修交樓,全裝修住宅,工廠化生產(chǎn),工業(yè)化生產(chǎn),住宅產(chǎn)業(yè)化,“批量精裝修”。實行全裝修交樓的利與弊。利:方便客戶;方便物業(yè)管理;大量節(jié)約資源;因批量采購實現(xiàn)超額利潤;降低稅負(fù)。弊:管理力量增大;工期變長;投訴增加。
2025-05-21 20:14