20xx后勤服務(wù)工作計劃范本-文庫吧資料
2025-01-17 06:18本頁面
【正文】 源節(jié)流。
，爭取經(jīng)營收入。
，并整合學(xué)校文印資源。
(九)提高后勤經(jīng)營效益，奠定后勤服務(wù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
，爭取經(jīng)營收入比上年有所增長。培養(yǎng)省市級骨干幼教名師，強(qiáng)化幼兒特色教學(xué)，注意汲收前沿教育理念，提高幼教水平。
(八)辦好幼兒園
提高幼教管理水平，確保省級示范幼兒園資格。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建設(shè)。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學(xué)樓和圖書館的節(jié)能節(jié)水方案。制定和規(guī)范商業(yè)水電、工程水電、水電維修有償服務(wù)等各項管理規(guī)章制度，提升服務(wù)質(zhì)量。
(七)提升水電管理服務(wù)水平
測量各物業(yè)服務(wù)項目水電成本。中級、技術(shù)職工達(dá)到60%以上。重點崗位人員要全部持證上崗。
20xx年建設(shè)食品安全檢測室，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生，杜絕食品安全事件的發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范自營項目、合作項目和租賃項目的管理，做好教工食堂和省府機(jī)關(guān)食堂的經(jīng)營管理。
策劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目，爭取接管橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目。建立校園除“四害”長效機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理和流行疫情防控。建設(shè)和養(yǎng)護(hù)校園園林小景。建設(shè)校園苗圃和校園鮮花擺放。
處理好校園生活垃圾。對現(xiàn)有教室、公共照明用電設(shè)施進(jìn)行逐步更新，使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品，力爭做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支。做好19公寓、紫荊公寓項目管理方案。促進(jìn)職能部門對學(xué)生公寓管理齊抓共管。
建設(shè)學(xué)生公寓文化。安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)安全防范措施。建立學(xué)生公寓數(shù)字化管理系統(tǒng)。開展親民活動，宣傳物業(yè)管理。
研究教工住宅區(qū)物理管理可行性，推進(jìn)教工住宅區(qū)物業(yè)管理。
20xx年引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立后勤集團(tuán)食品安全管理體系。
質(zhì)量體系既要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，也要突出重要過程和重要細(xì)節(jié)。近期，要推出關(guān)于工資、人事、財務(wù)、物業(yè)、飲食、經(jīng)營、工程等幾個關(guān)系到集團(tuán)全局規(guī)范管理的規(guī)章制度。實現(xiàn)集團(tuán)提高員工收入水平的承諾。鼓勵員工承諾項目管理，通過努力提高項目經(jīng)濟(jì)效益，增加收入。
為切實開展黨團(tuán)群工和綜合治理活動，加強(qiáng)集團(tuán)文化建設(shè)，促進(jìn)后勤集團(tuán)整體提升，集團(tuán)設(shè)置黨支部專職書記。
(二)規(guī)范崗位設(shè)置
為提高管理效率和服務(wù)水平，按照工作滿負(fù)荷的要求，規(guī)劃崗位，定崗定編，保證一線生產(chǎn)服務(wù)崗位，管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以內(nèi)。
四、分類實施
(一)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)
按照專業(yè)功能、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益的原則，檢驗、調(diào)整和規(guī)范中心級機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確機(jī)構(gòu)職責(zé)。
(五)收入水平目標(biāo)
校編員工收入水平不低于學(xué)校同類同級人員的收入水平。
(三)管理規(guī)范目標(biāo)
健全規(guī)章制度，實現(xiàn)后勤集團(tuán)的規(guī)范管理。
三、計劃目標(biāo)
(一)安全穩(wěn)定目標(biāo)
抓好安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理，保證后勤集團(tuán)安全穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定大局。
(三)堅持統(tǒng)籌兼顧
正確處理管理、服務(wù)、經(jīng)營的關(guān)系，當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，局部利益與整體利益的關(guān)系，集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)系。
二、指導(dǎo)原則
(一)堅持服務(wù)宗旨
后勤集團(tuán)凡事從維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局考慮，凡事以師生為關(guān)注焦點，努力將“您滿意，我高興”的質(zhì)量方針變成集團(tuán)和員工的自覺行為，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。
后勤服務(wù)工作計劃范本(二)
一、指導(dǎo)思想
《
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