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正文內(nèi)容

20xx后勤服務(wù)工作計(jì)劃范本(更新版)

  

【正文】 不斷規(guī)范。積極應(yīng)用新技術(shù),促進(jìn)節(jié)能減排。
  ,爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)收入。
  (八)辦好幼兒園
  提高幼教管理水平,確保省級(jí)示范幼兒園資格。
  (七)提升水電管理服務(wù)水平
  測(cè)量各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目水電成本。進(jìn)一步規(guī)范自營(yíng)項(xiàng)目、合作項(xiàng)目和租賃項(xiàng)目的管理,做好教工食堂和省府機(jī)關(guān)食堂的經(jīng)營(yíng)管理。建設(shè)校園苗圃和校園鮮花擺放。促進(jìn)職能部門(mén)對(duì)學(xué)生公寓管理齊抓共管。開(kāi)展親民活動(dòng),宣傳物業(yè)管理。近期,要推出關(guān)于工資、人事、財(cái)務(wù)、物業(yè)、飲食、經(jīng)營(yíng)、工程等幾個(gè)關(guān)系到集團(tuán)全局規(guī)范管理的規(guī)章制度。
  (二)規(guī)范崗位設(shè)置
  為提高管理效率和服務(wù)水平,按照工作滿負(fù)荷的要求,規(guī)劃崗位,定崗定編,保證一線生產(chǎn)服務(wù)崗位,管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以內(nèi)。
  三、計(jì)劃目標(biāo)
  (一)安全穩(wěn)定目標(biāo)
  抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理,保證后勤集團(tuán)安全穩(wěn)定,促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定大局。健全公司資產(chǎn)檔案
  后勤工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門(mén)和需要負(fù)責(zé)的各部門(mén)工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。
 ?。?)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門(mén)員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。
  (四)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)
  與時(shí)俱進(jìn),努力創(chuàng)新,不斷提高后勤集團(tuán)滿足管理服務(wù)要求的能力。中心下屬部門(mén)設(shè)置,要明確職責(zé)、崗位、費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、要求。
  (四)建章立制,規(guī)范管理
  20xx年上半年要完成對(duì)原有規(guī)章制度的修訂。增建生態(tài)停車位,規(guī)放車輛停放管理,增加車輛停放保管收費(fèi)收入。爭(zhēng)取學(xué)校對(duì)學(xué)生公寓家具更換、土建維修、安全防范的投入。有計(jì)劃更換行道樹(shù)木。
  (六)提升飲食服務(wù)水平,提高飲食經(jīng)營(yíng)效益
  開(kāi)展飲食差異化經(jīng)營(yíng),滿足不同區(qū)域不同消費(fèi)能力師生的飲食要求,不斷提升飲食服務(wù)水平,提高飲食營(yíng)業(yè)額,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。全面培訓(xùn)全員培訓(xùn)初級(jí)員工。配備水電技術(shù)技工和計(jì)算機(jī)專業(yè)員工。分析學(xué)校書(shū)籍出版印刷市場(chǎng)需求,論證申請(qǐng)印刷經(jīng)營(yíng)資格資質(zhì),發(fā)展文印業(yè)務(wù)。
  (十一)安全生產(chǎn),節(jié)能減排
  實(shí)行安全責(zé)任制,抓好綜合治理,確保安全生產(chǎn)和集團(tuán)穩(wěn)定。三年計(jì)劃與員工切身利益息息相關(guān),要向員工宣傳,讓員工了解計(jì)劃,了解目標(biāo),主動(dòng)參與,發(fā)揮聰明才干,將計(jì)劃化為自覺(jué)行動(dòng)。我們后勤各崗位通過(guò)上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。做好本學(xué)期的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。
  不斷完善各項(xiàng)保健制度,配合婦幼保健所做好兒童體檢工作,登記以及兒童每季的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。勤儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛(ài)護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無(wú)意義的損耗。廚房每天一小掃,一周一大掃。
  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全園務(wù)公開(kāi)
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