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正文內(nèi)容

20xx后勤服務(wù)工作計劃范本(完整版)

2025-01-17 06:18上一頁面

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【正文】 制,促進(jìn)后勤集團(tuán)的整體提升。
  、xx物業(yè)、xx、幼兒園企事業(yè)法人,采取切實措施,規(guī)范財務(wù)管理。保證入園率,加強(qiáng)成本管理,實現(xiàn)項目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。規(guī)范水電抄表記量計費和電費代收代繳。建立和規(guī)范飲食成本管理制度。新增綠化喬木和灌木品種達(dá)到25種。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿。
  
  研究學(xué)生公寓管理模式。
  持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)ISO質(zhì)量管理體系,20xx年進(jìn)行質(zhì)量手冊改版,程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的修訂。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外,集團(tuán)今后一般不對外招聘員工。
  (二)隊伍建設(shè)目標(biāo)
  完善保障制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),造就一支愛崗敬業(yè),持續(xù)穩(wěn)定,適應(yīng)“211”高校要求的后勤服務(wù)隊伍。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。
  三、工作措施
  在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
  二、工作目標(biāo)
  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
  (三)堅持統(tǒng)籌兼顧
  正確處理管理、服務(wù)、經(jīng)營的關(guān)系,當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,局部利益與整體利益的關(guān)系,集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)系。
  四、分類實施
  (一)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)
  按照專業(yè)功能、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益的原則,檢驗、調(diào)整和規(guī)范中心級機(jī)構(gòu)的設(shè)置,明確機(jī)構(gòu)職責(zé)。實現(xiàn)集團(tuán)提高員工收入水平的承諾。
  
  研究教工住宅區(qū)物理管理可行性,推進(jìn)教工住宅區(qū)物業(yè)管理。
  建設(shè)學(xué)生公寓文化。
  
  處理好校園生活垃圾。
  
  策劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目,爭取接管橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目。中級、技術(shù)職工達(dá)到60%以上。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建設(shè)。
  ,并整合學(xué)校文印資源。
  (十)研究xx校區(qū)后勤管理體制和運行機(jī)制
  適應(yīng)學(xué)校組建xx分校的計劃,加強(qiáng)xx校區(qū)后勤建設(shè),為xx分校的教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障。
  (三)發(fā)動員工,全體參與
  員工是后勤事業(yè)的基礎(chǔ)和主體。
  后勤服務(wù)工作計劃范本(三)
  新學(xué)期、新打算,新思路。
  各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。加強(qiáng)對保健室藥品的管理,定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。
  提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。
  嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。
 ?。ㄎ澹┘訌?qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
15 。在各項開支上做到精打細(xì)算,合理安排資金。用具“一沖”“二洗”“三消毒”,進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗,消毒等衛(wèi)生工作制度。每班定期對玩教具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的玩教具。把體檢結(jié)果及時反饋給家長,利用網(wǎng)絡(luò)平臺向家長宣傳保健知識,更好的與家長溝通。
  加強(qiáng)保育員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,在工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好本職工作。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的改變。
  (四)全面推行項目管理
  落實到管理、服務(wù)、經(jīng)營的各種項目,全面推行,
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