20xx后勤服務(wù)工作計劃范本(存儲版)
【正文】 ?。?）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、指導(dǎo)原則
(一)堅持服務(wù)宗旨
后勤集團(tuán)凡事從維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局考慮，凡事以師生為關(guān)注焦點(diǎn)，努力將“您滿意，我高興”的質(zhì)量方針變成集團(tuán)和員工的自覺行為，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。
(五)收入水平目標(biāo)
校編員工收入水平不低于學(xué)校同類同級人員的收入水平。鼓勵員工承諾項(xiàng)目管理，通過努力提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，增加收入。
20xx年引進(jìn)食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立后勤集團(tuán)食品安全管理體系。安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)安全防范措施。對現(xiàn)有教室、公共照明用電設(shè)施進(jìn)行逐步更新，使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品，力爭做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支。建立校園除“四害”長效機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理和流行疫情防控。重點(diǎn)崗位人員要全部持證上崗。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學(xué)樓和圖書館的節(jié)能節(jié)水方案。
(九)提高后勤經(jīng)營效益，奠定后勤服務(wù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
，爭取經(jīng)營收入比上年有所增長。
，適應(yīng)“211”大學(xué)要求。
(二)制定計劃，推進(jìn)工作
各個中心、各個項(xiàng)目要根據(jù)集團(tuán)三年計劃，結(jié)合本中心、本項(xiàng)目的實(shí)際，制定具體行動計劃，既要有個長期計劃，也要有目前工作安排，有步驟有計劃地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
三年計劃是后勤集團(tuán)整體提升的一幅藍(lán)圖。
三、主要工作：
（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。對孩子所帶藥品，請家長認(rèn)真登記，對缺席的幼兒由教師打電話跟蹤詢問缺席原因。
強(qiáng)化全體教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。外來人員來訪需落實(shí)來訪手續(xù)。實(shí)行索證制度，索取經(jīng)營管理、食品檢驗(yàn)方面的相關(guān)手續(xù)。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和留樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中72小時。
加強(qiáng)門衛(wèi)管理，全天有專人值班。
嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度，繼續(xù)實(shí)行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度，要求分工明確，各負(fù)其責(zé)。
加強(qiáng)晨檢工作，做到一摸、二看、三問、四查。
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，創(chuàng)造一個和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，更好的服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒，為幼兒園的建設(shè)做好后勤保障工作。
(五)開展成本管理
要建立成本管理制度，加強(qiáng)成本核算，嚴(yán)格成本控制。
五、落實(shí)措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
實(shí)現(xiàn)集團(tuán)三年計劃是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工程，各項(xiàng)計劃和工作相互關(guān)聯(lián)相互作用，既要有定性的分析也要有定量的描述，既要有面上的廣泛也要有點(diǎn)上的精細(xì)，既要有橫向的寬度也要有縱向的深度，既要有內(nèi)部的統(tǒng)一思想認(rèn)識也要有外部的良好協(xié)調(diào)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
，明確財務(wù)責(zé)任，規(guī)范收支活動，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。培養(yǎng)省市級骨干幼教名師，強(qiáng)化幼兒特色教學(xué)，注意汲收前沿教育理念，提高幼教水平。制定和規(guī)范商業(yè)水電、工程水電、水電維修有償服務(wù)等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，提升服務(wù)質(zhì)量。
20xx年建設(shè)食品安全檢測室，搞好安全生產(chǎn)和環(huán)
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