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正文內(nèi)容

20xx后勤服務(wù)工作計劃范本-wenkub

2025-01-17 06 本頁面
 

【正文】 想、意識、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。后勤服務(wù)工作計劃范本  后勤服務(wù)工作計劃范本(一)
  一、工作思路
  以公司中心,搞好各項服務(wù),與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。
  二、工作目標(biāo)
  本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
  后勤服務(wù)工作計劃范本(二)
  一、指導(dǎo)思想
  《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)xx國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》明確要求:要提高xx大學(xué)“211”工程建設(shè)水平。
  (三)堅持統(tǒng)籌兼顧
  正確處理管理、服務(wù)、經(jīng)營的關(guān)系,當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,局部利益與整體利益的關(guān)系,集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)系。
  (三)管理規(guī)范目標(biāo)
  健全規(guī)章制度,實現(xiàn)后勤集團(tuán)的規(guī)范管理。
  四、分類實施
  (一)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)
  按照專業(yè)功能、管理效率、經(jīng)濟(jì)效益的原則,檢驗、調(diào)整和規(guī)范中心級機(jī)構(gòu)的設(shè)置,明確機(jī)構(gòu)職責(zé)。
  為切實開展黨團(tuán)群工和綜合治理活動,加強(qiáng)集團(tuán)文化建設(shè),促進(jìn)后勤集團(tuán)整體提升,集團(tuán)設(shè)置黨支部專職書記。實現(xiàn)集團(tuán)提高員工收入水平的承諾。
  質(zhì)量體系既要符合標(biāo)準(zhǔn)要求,也要突出重要過程和重要細(xì)節(jié)。
  
  研究教工住宅區(qū)物理管理可行性,推進(jìn)教工住宅區(qū)物業(yè)管理。建立學(xué)生公寓數(shù)字化管理系統(tǒng)。
  建設(shè)學(xué)生公寓文化。做好19公寓、紫荊公寓項目管理方案。
  
  處理好校園生活垃圾。建設(shè)和養(yǎng)護(hù)校園園林小景。
  
  策劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目,爭取接管橋西住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目。
  20xx年建設(shè)食品安全檢測室,搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕食品安全事件的發(fā)生。中級、技術(shù)職工達(dá)到60%以上。制定和規(guī)范商業(yè)水電、工程水電、水電維修有償服務(wù)等各項管理規(guī)章制度,提升服務(wù)質(zhì)量。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建設(shè)。培養(yǎng)省市級骨干幼教名師,強(qiáng)化幼兒特色教學(xué),注意汲收前沿教育理念,提高幼教水平。
  ,并整合學(xué)校文印資源。
  ,明確財務(wù)責(zé)任,規(guī)范收支活動,實現(xiàn)開源節(jié)流。
  (十)研究xx校區(qū)后勤管理體制和運行機(jī)制
  適應(yīng)學(xué)校組建xx分校的計劃,加強(qiáng)xx校區(qū)后勤建設(shè),為xx分校的教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障。
  五、落實措施
  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
  實現(xiàn)集團(tuán)三年計劃是一項系統(tǒng)管理工程,各項計劃和工作相互關(guān)聯(lián)相互作用,既要有定性的分析也要有定量的描述,既要有面上的廣泛也要有點上的精細(xì),既要有橫向的寬度也要有縱向的深度,既要有內(nèi)部的統(tǒng)一思想認(rèn)識也要有外部的良好協(xié)調(diào),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
  (三)發(fā)動員工,全體參與
  員工是后勤事業(yè)的基礎(chǔ)和主體。
  (五)開展成本管理
  要建立成本管理制度,加強(qiáng)成本核算,嚴(yán)格成本控制。
  后勤服務(wù)工作計劃范本(三)
  新學(xué)期、新打算,新思路。
  一、指導(dǎo)思想:
  認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo),創(chuàng)造一個和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實的優(yōu)秀群體,切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、
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