狼性文化與執(zhí)行力doc-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 03:57本頁(yè)面
【正文】 到別人蔑視也是咎由自取。這種人是在磨洋工。這些人不會(huì)得到榮譽(yù)，報(bào)償也很微薄。那些能夠送信的人會(huì)得到很高的榮譽(yù)，但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償。次之，就是別人告訴你一次，你就能去做。 求勝欲望強(qiáng)烈（積極心態(tài)）《把信送給加西亞》談到執(zhí)行的主動(dòng)性時(shí)，有這樣一段文字：世界會(huì)給你以厚報(bào)，既有金錢也有榮譽(yù)，只要你具備這樣一種品質(zhì)，那就是主動(dòng)。 人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好 韌性，對(duì)工作投入（積極心態(tài)） 具有創(chuàng)意 樂于學(xué)習(xí)、求知 善于分析、判斷、應(yīng)變 為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé) 注重細(xì)節(jié)，能夠自己發(fā)現(xiàn)、思考、嘗試解決問題 自動(dòng)自發(fā)挑選有執(zhí)行力的人九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——我們?cè)谧约旱墓ぷ黝I(lǐng)域，有這位日本訂票員的心態(tài)和行為風(fēng)范嗎？沒有人告訴她這樣做，她在執(zhí)行的同時(shí)，又多了許多人性化的關(guān)懷。德國(guó)總經(jīng)理聽了大為感動(dòng)，他認(rèn)為：這家公司一個(gè)訂票員都能夠有這么高的素質(zhì)，能夠這樣為客戶著想，與他們打交道絕對(duì)沒有問題！訂票員的言行在企業(yè)形象層面上有效地促進(jìn)了公司的業(yè)務(wù)。結(jié)果，訂票員的一番話讓他大為感動(dòng)。德國(guó)總經(jīng)理每次旅程都很愉快，幾次以后，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律：每次從東京到大阪，他的座位在車的右側(cè)；從大阪到東京，座位在車的左側(cè)。日本有一個(gè)公司的訂票員，她的故事生動(dòng)地詮釋了心態(tài)與執(zhí)行力的內(nèi)涵。）有創(chuàng)造性（會(huì)做判斷，因?yàn)槟悴豢赡苁裁醇?xì)節(jié)都告訴他）有韌性（求勝欲望強(qiáng)烈，才能百折不撓地去執(zhí)行）每個(gè)人都是組織形象的“輻射源”，都是外界觀察你們組織形象的一扇窗口?！睆?qiáng)調(diào)的就是執(zhí)行，干部的重要性在于他既要率先垂范、選拔有執(zhí)行意識(shí)和能力的人，還要不斷訓(xùn)練、提升部下的執(zhí)行力，還要對(duì)執(zhí)行的效果評(píng)估、糾偏，直到達(dá)到滿意的效果。（二）我們需要執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)——他能夠打造執(zhí)行力企業(yè)文化；打造有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。英吉爾總裁自己作風(fēng)強(qiáng)悍，準(zhǔn)時(shí)上班；具有平民作風(fēng)，沒有獨(dú)立辦公室，正直勤儉；他認(rèn)為人們總是先認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)，再認(rèn)同他代表的文化。想摧毀一個(gè)組織的士氣，最好的方式就是制造“只有玩手段才能獲得晉升”的工作氣氛。老板和員工關(guān)系也只有建立在一種制度上才能和諧統(tǒng)一。”如果領(lǐng)導(dǎo)不以身作則，言行不一，我有用也不想讓你用，你混我也混。這是個(gè)“有心人”的社會(huì)，各層都要從自己的心出發(fā)，負(fù)起各自的責(zé)來。這都是從領(lǐng)導(dǎo)說起的。 執(zhí)行力始于領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖柳傳志認(rèn)為，企業(yè)有三大要點(diǎn)：定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍。 因此，企業(yè)要時(shí)刻讓所有的員工知道企業(yè)的使命，知道奮斗的目標(biāo)，并將這一目標(biāo)層層分解，落實(shí)到各個(gè)部門、各個(gè)崗位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要身先示卒，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前，百折不撓。 四、目標(biāo)明確，前赴后繼 我曾經(jīng)看到這樣一則故事，一輛軍車在川藏公路上沒油了，幾只狼來了，軍人開槍打死了一只，狼群馬上散去，但不想散去的狼群很快就回來了，這次來的更多，軍人不停的用槍射擊著，狼一只接一只的被擊中死去，但軍人發(fā)現(xiàn)狼越打越多，彈盡糧絕后，軍人最終被狼群吃掉了。在企業(yè)中不乏這樣的現(xiàn)象，員工一茬不如一茬，為什么？因?yàn)榇蚪降睦蠁T工認(rèn)為是他們打下的江山，現(xiàn)在該是享福的階段，因此想盡一切辦法保住位置，于是就要排擠能干的人，招聘就招不如自己的人，因此，企業(yè)怎有不敗之理！ 狼性還讓我們看到，領(lǐng)導(dǎo)的注意力永遠(yuǎn)都要放在優(yōu)秀員工的身上，而不是落后員工的身上。 前一階段有一篇文章在網(wǎng)上流傳，名字是“聯(lián)想不是我的家”，現(xiàn)在我再看這篇文章時(shí)，我認(rèn)為企業(yè)本身就不是誰(shuí)的家，在家中我們無從選擇，贍養(yǎng)老人、養(yǎng)育子女是我們的應(yīng)盡義務(wù)，是道德使然，是人性使然，而作為企業(yè)，她的天職和使命就是賺取利潤(rùn)，在這個(gè)平臺(tái)上企業(yè)和員工是一個(gè)交易，員工通過努
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