【正文】
銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要媒介和平臺(tái),也是企業(yè)貫徹其營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的主要渠道,因此,對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道的風(fēng)險(xiǎn)控制和維護(hù),關(guān)系到企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的大局。從企業(yè)產(chǎn)品自身引起的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn),如產(chǎn)品過(guò)于超前,難以適應(yīng)消費(fèi)者的實(shí)際需求,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)高或不足,也對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生不利的重要因素,至于產(chǎn)品的商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),有些企業(yè)因重視不夠,而導(dǎo)致自身品牌被侵權(quán)等問(wèn)題,不僅給企業(yè)自身帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失,也不利于企業(yè)正當(dāng)維護(hù)自身的信譽(yù)和品牌形象?! ? 對(duì)企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容 企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,必須對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確分類(lèi),并設(shè)置相應(yīng)的預(yù)防措施,當(dāng)前的主要營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)管理初探 摘要: 本文將結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中的風(fēng)險(xiǎn),從理論到實(shí)踐來(lái)展開(kāi)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理策略探討,既包括對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃,又包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控的技術(shù)方法,同時(shí)根據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的科學(xué)分析,來(lái)度量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)等,并結(jié)合企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際設(shè)置有效的防范措施和預(yù)警機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)?! bstract: Combined with the risk in marketing