【正文】 2生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理包括（BCDE）。 A、按產(chǎn)品原則布置 B、按工藝原則布置C、按成組原則布置 D、按U型原則布置影響設(shè)施布置的基本要素包括（ABCDE）。 A、物流距離最短原則 B、流暢性原則 C、高活性指數(shù)原則 D、最小功原則1物流按其在制造業(yè)中所發(fā)揮的作用，可以分為（BCDEF）。 A、安全B、適量性 C、多批次 D、迅速 E 、廣泛性 F、準確1企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系包括（ABCDE）。 A、 許多企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了相當規(guī)模的運輸和倉儲部門且部分已取得盈利 B、 國民平均生活水平從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變帶來的消費的急劇變化、打開的消費市場為發(fā)展物流提供了廣闊的天地 C、供應(yīng)渠道的變化減少了流通環(huán)節(jié) D 、客戶服務(wù)需求水平不斷提高 E、生產(chǎn)制造業(yè)對專業(yè)物流服務(wù)需求的增長 F 、物流服務(wù)領(lǐng)域尚有相當?shù)氖袌隹臻g1采用ABC(Activebased Costing)法對企業(yè)的物流活動進行成本控制的優(yōu)點包括（ABCDEF）。 A、庫存持有成本 B、批量成本 C、運輸成本 D、倉儲成本E、訂單處理成本 F、信息成本1客戶服務(wù)水平的確定，應(yīng)考慮(ABCD) 因素。 A、時間 B、可靠性 C、溝通 D、便利度 E、靈敏度企業(yè)在提供客戶服務(wù)時，應(yīng)遵循什么樣的規(guī)則（ABDF）。 A、安全庫存管理 B、供應(yīng)商管理庫存 C、聯(lián)合庫存管理D、在制品庫存管理 E、原材料庫存管理物流服務(wù)所包含的內(nèi)容包括（CDEF）。 A、平衡型供應(yīng)鏈 B、效率型供應(yīng)鏈 C、反應(yīng)型供應(yīng)鏈D、傾斜型供應(yīng)鏈 E、動態(tài)型供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈具有的特征包括（ABDE）。A、模塊化設(shè)計，盡可能延長產(chǎn)品的差異性 B、以大量投資縮短交貨期C、較高的設(shè)備平均利用率 D、零庫存生產(chǎn)E、成本和質(zhì)量是選擇供應(yīng)商的最重要的指標供應(yīng)商管理庫存的基本原則包括（ABDE）。 A、高質(zhì)量目標 B、與少數(shù)供應(yīng)商保持密切聯(lián)系C、供應(yīng)商和買方共享信息 D、多頻次小批量采購E、消除供應(yīng)鏈上所有可能出現(xiàn)的不確定性供應(yīng)鏈運作參考模型SCOR的基本組成部分包括（ACDE）。 A、最強的 B、最弱的 C、第一個 D、最后一個5以下說法正確的是（A）。A、要素成本 B、資金成本 C、運作成本 D、管理成本5供應(yīng)鏈的整合中，對每個環(huán)節(jié)都需要評估。這屬于（D）的利益。A、交易關(guān)系 B、長期合同關(guān)系 C、利益聯(lián)盟 D、戰(zhàn)略聯(lián)盟50、（C）被第三方服務(wù)使用者認為是最大的利益所在。 A、運作效率 B、客戶運作的整合 C、橫向或縱向的整合 D、運作效率、客戶運作的整合 4以下說法錯誤的是（C）。 A、 保管合同為諾成合同，而倉儲合同為實踐合同B、 保管合同可以是有償也可以是無償，有償無償取決于當事人的意愿，而倉儲合同是商務(wù)有償合同C、 倉儲合同的主體有一定特殊性，而保管合同的當事人現(xiàn)有法律未作限制D、 倉儲合同的標的物為動產(chǎn)，而在現(xiàn)實生活中保管合同的標的物可能是不動產(chǎn)4第三方物流服務(wù)為客戶提供的“作業(yè)利益”有（C）。 A、倉單屬于廣義的有價證券B、倉單為要式證券C、倉單為法定指示證券D、A、B、 C、都正確4以下關(guān)于倉儲合同的說法錯誤的是（D）。D、 多式聯(lián)運合同的各承運人以相互銜接的不同的運送手段承運。 B、 多式聯(lián)運合同的承運人一方應(yīng)為二人以上。A、 市場的趨勢、企業(yè)現(xiàn)在的能力與競爭對手的能力B、 市場的定位、企業(yè)現(xiàn)在的能力與消費者的能力 C、 市場的定位、企業(yè)現(xiàn)在的能力與競爭對手的能力 D、 市場的定位、企業(yè)現(xiàn)在的能力4（C）的說法是錯誤的。 A、問題的定義與計劃 B、收集和分析數(shù)據(jù) C、項目的監(jiān)控 D、建議和實施4外部評價與分析是對供應(yīng)商、客戶和消費者的外在關(guān)系的分析。 A、推薦兩到三個最佳方案 B、對方案進行成本評估 C、進行機會分析 D、進行風險分析 3物流系統(tǒng)設(shè)計需進行可行性分析，對供應(yīng)商、客戶和消費者的關(guān)系的分析屬于可行性分析中的（A）。 A、三個月內(nèi) B、六個月內(nèi) C、九個月內(nèi) D、十二個月內(nèi)3物流系統(tǒng)設(shè)計時，收集和分析數(shù)據(jù)之后，第三方物流公司可以向客戶企業(yè)提交物流系統(tǒng)設(shè)計方案并提出相關(guān)建議。 A、采用短期的操作性評估 B、采用長期的戰(zhàn)略評估 C、采用短期的操作性評估與長期的戰(zhàn)略評估的結(jié)合 D、采用短期的操作性評估或長期的戰(zhàn)略評估3貨損發(fā)生時，不屬于承運人的免責事由的是（C）。 A、實際性、創(chuàng)造性、代表性 B、有效性、代表性、適用性 C、代表性、創(chuàng)造性、綜合性D、有效性、綜合性、創(chuàng)造性3客戶滿意度調(diào)查中有時需要設(shè)計客戶調(diào)查表，設(shè)計中要考慮的主要問題是（C）。 A、多產(chǎn)品、小批量的生產(chǎn)方式 B、少產(chǎn)品、大批量的生產(chǎn)方式C、大規(guī)模定制生產(chǎn)方式 D、按庫存生產(chǎn)方式3JIT系統(tǒng)中實現(xiàn)生產(chǎn)資源優(yōu)化的措施之一是將設(shè)備按（A）型形式進行布局。 A、現(xiàn)場管理 B、物流路線長 C、控制技術(shù) D、庫存不屬于按工作流程形式來區(qū)分的設(shè)施布置方法是（D）。 A、無效 B、超量 C、高耗 D、重復(fù)2JIT的實踐表明，（A）是實現(xiàn)小批量以至單件流水生產(chǎn)的關(guān)鍵。 A、652 B、570 C、730 D、6432，則該企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)周期為（B）月。 A、生產(chǎn)周期 B、提前期 C、節(jié)拍 D、批量2某企業(yè)五月銷售業(yè)績?yōu)?00，六月銷售業(yè)績?yōu)?20，七月銷售業(yè)績?yōu)?10，八月銷售業(yè)績?yōu)?30，則利用三月移動平均法預(yù)測九月的銷售業(yè)績?yōu)椋˙）。 A、周轉(zhuǎn)在制品 B、運輸在制品 C、安全在制品 D、保險在制品2制訂物料經(jīng)常儲備定額的方法主要有（A）。 A、0~5 B、1~4 C、1~5 D、0~4（B）是在MRP的基礎(chǔ)上增加了能力需求以及作業(yè)計劃以后的信息反饋功能，以保證作業(yè)計劃的可行性和對計劃進行有效的控制。 A、分析活動 B、挖掘成本動因 C、建立活動計量體系 D、量本利分析1在活動成本法中，物流管理費用的分攤是根據(jù)（C）。 A、綠色物流 B、回收物流 C、廢棄物流 D、銷售物流1（D）不屬于工業(yè)企業(yè)廢舊物料產(chǎn)生的來源。 A、社會發(fā)展初期，商流與物流是統(tǒng)一的，隨著社會生產(chǎn)力水平的發(fā)展，商流與物流逐漸分離B、在當今高度發(fā)達的市場經(jīng)濟環(huán)境中，物流發(fā)生的同時，物品所有權(quán)也隨之轉(zhuǎn)讓了C、在一定條件下，商流與物流分離可以降低物流成本，加快貨物的交貨速度D、采取賒銷購物方式，會引起物流在前、商流在后的物流商流分離形式1生產(chǎn)物流成本控制的常用方法不包括（D）。設(shè)產(chǎn)品A的成本為500元/噸，年倉儲費為成本的20%，每次訂貨費用為20元，則經(jīng)濟訂貨批量約為（D）。A、都采用拉動式 B、都采用推動式 C、前者推動，后者拉動 D、前者拉動，后者推動1約束理論TOC追求（A）。 A、質(zhì)量和成本 B、質(zhì)量和效率 C、成本和效率 D、庫存與缺貨在BPR中，通常采用（A）學習先進企業(yè)的優(yōu)秀做法，找出本企業(yè)的差距并提出相應(yīng)的解決方案。 A、橫向一體化管理模式的代表B、縱向一體化管理模式的代表C、供應(yīng)鏈管理和ERP管理的作用范圍是相同的，只是前者從管理的角度看問題，后者從信息的角度看問題D、供應(yīng)鏈管理與敏捷制造在理念上沒有相同之處敏捷供應(yīng)鏈的管理思想與（B）是相同的。 A、美國生產(chǎn)管理與庫存控制協(xié)會 B、美國物流協(xié)會C、日本物流協(xié)會 D、供應(yīng)鏈管理協(xié)會供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)不包括（C）。 A、商流、物流、信息流和人才流 B、商流、物流、信息流、技術(shù)流C、商流、物流、信息流、資金流 D、采購流、商流、物流、信息流、資金流供應(yīng)鏈的庫存管理中，關(guān)鍵因素分析法的原理是（B）。 二、單選題按照功能模式劃分的供應(yīng)鏈類型為（B）。 9（√）物流部門的設(shè)置有根據(jù)部門職能分工來設(shè)置、根據(jù)產(chǎn)品市場區(qū)域來設(shè)置、根據(jù)產(chǎn)品類別來設(shè)置等設(shè)置方式。 9（√）第三方物流增值的方法之一是在客戶所屬的供應(yīng)鏈上創(chuàng)建單一節(jié)點或單一鏈接。 9（）第三方物流能為客戶帶來管理利益，表現(xiàn)在顧客可以獲得自己組織物流活動所不能提供的服務(wù)或物流服務(wù)所需的生產(chǎn)要素。 9（）分享的合同運輸比專一的合同運輸服務(wù)水平高。 8（）多式聯(lián)運中，貨物由一承運方轉(zhuǎn)交另一承運人運送或者旅客由一種運送工具，換乘另一運送工具時，需辦理托運手續(xù)。 8（）貨物在運輸過程中因不可抗力滅失，未收取運費的承運人可以要求支付部分運費。 8（√）運輸合同屬于提供勞務(wù)的合同，其標的是運送行為本身。 8（√）以運送方式分類，可將運輸合同分為單一運輸合同和聯(lián)合運輸合同。 8（）托運人可以是法人或公民個人，必須是非貨物所有人。 7（）若運輸合同當事人雙方并未在合同中標明，承運人可以根據(jù)情況選擇或變更運輸路線。 7（√）貨運合同中，兩個以上承運人以同一運輸方式聯(lián)運的，與托運人訂立合同的承運人應(yīng)當對全程運輸承擔責任。 7（√）通過改變生產(chǎn)率來處理非均勻的需求是JIT的一個基本思想。 7（√）精益生產(chǎn)與手工生產(chǎn)一樣要求工人具有多技能。 7（√）高水平的工位器具可提高物料的活性系數(shù)，有效保證最低在制品數(shù)量，保護零部件的質(zhì)量，保證JIT和看板系統(tǒng)的有效實施。 6（）在精益生產(chǎn)中，5S活動是對生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)實施標準化管理的五項技