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2025-01-17 03:47本頁(yè)面
  

【正文】 7()準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)就是不發(fā)生任何延誤。 7()貨運(yùn)合同中,兩個(gè)以上承運(yùn)人以同一運(yùn)輸方式聯(lián)運(yùn)的,當(dāng)損失發(fā)生在某一運(yùn)輸區(qū)段時(shí),由該區(qū)段承運(yùn)人承擔(dān)責(zé)任。 7()托運(yùn)人擁有變更或解除貨物運(yùn)輸合同的請(qǐng)求權(quán),根據(jù)具體情況,可以隨時(shí)變更或解除同。80、()《合同法》規(guī)定,承運(yùn)人的基本義務(wù)是在約定期間將貨物運(yùn)輸?shù)郊s定地點(diǎn)。 8()運(yùn)輸合同的標(biāo)的是被運(yùn)送的貨物或旅客及其行李包裹。 8()建立長(zhǎng)期物流關(guān)系的目的是為了發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟以使雙方都從價(jià)格上獲利。 8(√)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,首先應(yīng)明確物流系統(tǒng)應(yīng)該解決的問題。8()多式聯(lián)運(yùn)合同的承運(yùn)人應(yīng)為二人以上,多式聯(lián)運(yùn)合同是數(shù)個(gè)運(yùn)送合同的組合。 90、(√)第三方物流公司可廣義地定義為提供部分貨全部企業(yè)物流功能服務(wù)的一個(gè)外部提供者。 9(√)強(qiáng)調(diào)物流外包的重要因素之一是可以減少對(duì)物流實(shí)施的投資。 9(√)可以通過對(duì)物流單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行開發(fā),提高運(yùn)作效率,創(chuàng)造第三方物流價(jià)值。 9(√)在物流企業(yè)中,公開式會(huì)計(jì)可以把服務(wù)于單個(gè)客戶的成本區(qū)別開來,所以僅在專一的物流服務(wù)項(xiàng)目中適用。 9()物流員工工作考核的方法應(yīng)該是考績(jī)面談考核法,而不是自我評(píng)定考核法。 A、平衡型供應(yīng)鏈 B、效率型供應(yīng)鏈 C、反應(yīng)型供應(yīng)鏈 D、傾斜型供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的基本流程包括(C)。 A、分清關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) B、分清貨物的優(yōu)先級(jí)C、A和B D、以上都不是SCOR模型是由(D)提出的。 A、XML B、EDI C、KPI C、RFID作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式,供應(yīng)鏈管理是(A)。 A、綠色供應(yīng)鏈 B、虛擬企業(yè) C、逆向供應(yīng)鏈 D、效率型供應(yīng)鏈在供應(yīng)鏈管理中實(shí)施ECR關(guān)注的焦點(diǎn)是(C)。A、標(biāo)桿比較 B、遠(yuǎn)景分析 C、模擬仿真 D、差距分析利用最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)OPT,對(duì)于關(guān)鍵瓶頸工序的前導(dǎo)工序和后繼工序采用的計(jì)劃方法是(D)。 A、物流平衡 B、設(shè)備的生產(chǎn)能力平衡C、生產(chǎn)成本最低 D、設(shè)備利用率最高1某工廠生產(chǎn)產(chǎn)品A,年需求量為365噸,需求率為常數(shù)(1噸/天)。 A、8噸 B、10噸 C、12噸 D、14噸1有關(guān)物流與商流關(guān)系的論述中不正確的是(B)。 A、工廠布置合理化,縮短廠內(nèi)搬運(yùn)距離 B、優(yōu)化工藝流程,減少物流迂回C、廠內(nèi)物流標(biāo)準(zhǔn)化和流程固定化 D、及時(shí)補(bǔ)貨1部分廢料可通過收集、分類、加工、供應(yīng)等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化成新的產(chǎn)品,重新投入到生產(chǎn)或消費(fèi)領(lǐng)域,這一過程稱為(B)。 A、生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢舊物料 B、流通過程中產(chǎn)生的廢棄物料C、由于精神損耗而產(chǎn)生的廢舊物料 D、更有效地改善促銷計(jì)劃和新產(chǎn)品引入計(jì)劃1應(yīng)用活動(dòng)成本法進(jìn)行物流成本分析,不需要做(D)。 A、工時(shí) B、勞動(dòng)量 C、物流活動(dòng)項(xiàng)目 D、工人工資1搬運(yùn)活性指數(shù)是根據(jù)物料搬運(yùn)的難易程度,用(D)來標(biāo)示。 A、制造資源計(jì)劃 B、閉環(huán)物料需求計(jì)劃 C、企業(yè)資源計(jì)劃 D、物料需求計(jì)劃2緩沖在制品又稱(C),是為防止前后工序在加工時(shí)間的變異性和不匹配性可能造成的生產(chǎn)中斷而設(shè)立,其作用是使生產(chǎn)過程保持均衡穩(wěn)定。 A、以期定量法 B、加權(quán)平均法 C、訂貨點(diǎn)法 D、訂貨限額法2(C)是大量流水生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)。 A、110 B、120 C、115 D、1252某公司的三位銷售員預(yù)測(cè)明年的產(chǎn)品銷售量分別為730件、900件和570件,由于各銷售員水平不同,其水平權(quán)重系數(shù)分別為2和7,則用綜合判斷法得到的明年銷售預(yù)測(cè)為(A)。 A、6 B、12 C、10 D、242準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT的含義是:在需要的時(shí)間和地點(diǎn),生產(chǎn)必要數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜絕(B)生產(chǎn),消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi),達(dá)到用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的目的。 A、縮短準(zhǔn)備時(shí)間 B、平行順序移動(dòng) C、安全在制品 D、周轉(zhuǎn)在制品2準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT認(rèn)為,(D)是弊病,是生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理、生產(chǎn)過程不協(xié)調(diào)、生產(chǎn)操作不良的證明。 A、按產(chǎn)品原則布置 B、按工藝原則布置C、按成組原則布置 D、按U型原則布置3按產(chǎn)品原則布置設(shè)施的方法適合(B)。 A、U B、T C、L D、X3物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),收集的數(shù)據(jù)應(yīng)注意其(B)。 A、 服務(wù)的重要性 B、客戶對(duì)供應(yīng)商評(píng)定等級(jí)的因素 C、A和B D、以上都不對(duì) 3在對(duì)第三方物流服務(wù)的長(zhǎng)期合同項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估時(shí),應(yīng)采用(C)。 A、不可抗力 B、貨物本身的自然性質(zhì)或者合理?yè)p耗 C、貨物未妥善包裝造成的損耗 D、托運(yùn)人、3收貨人的過錯(cuò)收貨人請(qǐng)求承運(yùn)人賠償損失的權(quán)利自提貨之日起(B)不行使而消失。其中不必做的是:(C)。A、現(xiàn)狀分析 B、機(jī)會(huì)分析 C、成本-效益分析 D、業(yè)務(wù)分析物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程可分為3個(gè)階段,不包括(C)。分析評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)該考慮(A)。 A、 多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人負(fù)責(zé)履行或者組織履行多式聯(lián)運(yùn)合同,對(duì)全程運(yùn)輸享有承運(yùn)人的權(quán)利,承擔(dān)承運(yùn)人的義務(wù)。C、 托運(yùn)人已經(jīng)轉(zhuǎn)讓多式聯(lián)運(yùn)單據(jù),則不必承擔(dān)損害賠償責(zé)任。4倉(cāng)單是屬于:(ABCD)。 A、 倉(cāng)儲(chǔ)合同法律關(guān)系的主體是保管人和存貨人 B、 倉(cāng)儲(chǔ)合同法律關(guān)系的客體是倉(cāng)儲(chǔ)行為C、 倉(cāng)儲(chǔ)合同法律關(guān)系的內(nèi)容是確定的 D、 倉(cāng)儲(chǔ)合同法律關(guān)系的客體是倉(cāng)儲(chǔ)物品4倉(cāng)儲(chǔ)合同是一種特殊的保管合同,對(duì)于它們的區(qū)別,不正確的是(A)。 A、客戶可以獲得自己組織物流活動(dòng)所不能提供的服務(wù)或物流服務(wù)所需的生產(chǎn)要素B、 有可能改善企業(yè)內(nèi)部管理的運(yùn)作表現(xiàn) C、 只有二項(xiàng)正確D、 所有選項(xiàng)都不對(duì)4在第三方物流創(chuàng)造價(jià)值的方法中,(B)注重的是規(guī)模效益,也就是盡量把多個(gè)客戶的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。 A、 增值活動(dòng)也是供應(yīng)鏈整合的促進(jìn)因素B、 在傳統(tǒng)的與非傳統(tǒng)物流活動(dòng)的交界處的增值活動(dòng)越來越受到重視C、 從供應(yīng)鏈的角度看, 物流服務(wù)供應(yīng)商以外的供應(yīng)鏈成員無法提供增值活動(dòng)D、 以第三方物流供應(yīng)商的物流為基礎(chǔ),增值活動(dòng)可能在連接或支持物流功能領(lǐng)域進(jìn)行 4通常,在第三方物流中,建立長(zhǎng)期物流關(guān)系的目的是為了發(fā)展(D)以使關(guān)系雙方都獲利。 A、減少作業(yè)成本和減少雇用人員 B、減少資本成本和改進(jìn)服務(wù)水平 C、減少作業(yè)成本和改進(jìn)服務(wù)水平 D、集中主業(yè)能力和改進(jìn)服務(wù)水平5外包可以使得公司的人力資源集中于公司的核心活動(dòng)中去,而同時(shí)獲利于別的公司的核心能力。 A、與作業(yè)相關(guān) B、與經(jīng)濟(jì)相關(guān) C、與營(yíng)銷相關(guān) D、與戰(zhàn)略相關(guān)5第三方物流增值的一個(gè)方面是提高運(yùn)作效率,其成本驅(qū)動(dòng)是(A)和確定對(duì)特定活動(dòng)的重視。供應(yīng)鏈的強(qiáng)度等于其(B)環(huán)節(jié)。 A、 整個(gè)供應(yīng)鏈作業(yè)一般是提供多個(gè)客戶服務(wù),而多個(gè)節(jié)點(diǎn)的作業(yè)可能是單個(gè)客戶范圍的作業(yè)B、 整個(gè)供應(yīng)鏈作業(yè)一般是提供單個(gè)客戶服務(wù),而多個(gè)節(jié)點(diǎn)的作業(yè)可能是多個(gè)客戶范圍的作業(yè)C、 整個(gè)供應(yīng)鏈作業(yè)一般是提供多個(gè)客戶服務(wù),而多個(gè)節(jié)點(diǎn)的作業(yè)可能是多個(gè)客戶范圍的作業(yè)D、 整個(gè)供應(yīng)鏈作業(yè)一般是提供單個(gè)客戶服務(wù),而多個(gè)節(jié)點(diǎn)的作業(yè)可能是單個(gè)客戶范圍的作業(yè)三、多選題JIT采購(gòu)具有如下特點(diǎn)(ABCDE)。 A、供應(yīng)鏈管理流程的一般定義 B、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造方法C、供應(yīng)鏈最佳實(shí)施描述 D、流程的性能評(píng)價(jià)基準(zhǔn)E、供應(yīng)鏈軟件產(chǎn)品選擇信息對(duì)于生產(chǎn)流行性服裝等創(chuàng)新性產(chǎn)品的企業(yè)而言,通常采用的供應(yīng)鏈管理策略包括(AB)。 A、合作性原則 B、互惠原則 C、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則D、連續(xù)改進(jìn)原則 E、目標(biāo)一致性原則按照功能模式的不同,供應(yīng)鏈可以劃分為(BC)。 A、復(fù)雜性 B、交叉性 C、穩(wěn)定性 D、動(dòng)態(tài)性 E、面向客戶需求供應(yīng)鏈管理模式下庫(kù)存的管理方法包括(BC)等。 A、銷售代理 B、國(guó)際貿(mào)易代理 C 、傳統(tǒng)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目 D、商業(yè)配送 E、貨運(yùn)代理 F、開發(fā)物流策略系統(tǒng)物流客戶服務(wù)包含(ABCD)要素。 A、簡(jiǎn)單方便 B、 整體協(xié)作 C、無差別服務(wù) D、 安全可靠 E、個(gè)性服務(wù) F 、實(shí)時(shí)溝通1客戶服務(wù)水平與下列成本具有權(quán)衡(tradeoff)的關(guān)系(ABCDEF) 。 A、 顧客對(duì)缺貨的反應(yīng) B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)水平 C 、客戶的期望 D、物流成本 E、非同類產(chǎn)品的價(jià)格1目前中國(guó)物流業(yè)發(fā)展,具有(BCDEF) 的有利外部環(huán)境。A、 為企業(yè)消除不增值作業(yè) B、 改進(jìn)增值作業(yè) C 、優(yōu)化作業(yè)鏈和價(jià)值鏈C、 實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化 E、提供有用的會(huì)計(jì)信息F 、提高決策、計(jì)劃、控制的科學(xué)性和有效性1物流客戶服務(wù)滿足貨主的需求在量上主要表現(xiàn)在(BCE)等方面。 A、聯(lián)盟型 B、短期目標(biāo)型 C、縱向集成型D、滲透型 E、長(zhǎng)期目標(biāo)型1生產(chǎn)物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則包括(BCD)。 A、采購(gòu)物流 B、供應(yīng)物流 C、生產(chǎn)物流 D、銷售物流E、回收物流 F、廢棄物流1按工作流程形式來區(qū)分,設(shè)施布置方法包括(ABC)。 A、產(chǎn)品或服務(wù) B、數(shù)量或產(chǎn)量 C、生產(chǎn)工藝路線D、輔助服務(wù)部門 E、時(shí)間2在以下生產(chǎn)現(xiàn)
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