【正文】 、缺貨成本、配送費、委托運輸費、事故損失費、其它費用確定了作業(yè)和消耗的資源后，下一步就是根據(jù)作業(yè)的相似性將各個作業(yè)合并、整合，建立作業(yè)中心，并確定合理的成本動因。安得以公路運輸?shù)姆绞綄⑸唐愤\送至3個一級分撥中心城市——潮州市、湛江市和韶關(guān)市，該段一級分撥運輸距離分別為480公里、380公里、300公里，然后由三個一級分撥中心向一五0公里范圍內(nèi)的16個分銷網(wǎng)點進(jìn)行適時配送。安得公司中標(biāo)贏得了為生產(chǎn)軟飲料的L公司提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)，主要為其提供廣東省內(nèi)的貨物運輸和市內(nèi)商品配送業(yè)務(wù)，具體描述如下：安得公司負(fù)責(zé)L公司飲料在廣東省內(nèi)的分撥運輸和主要中心城市配送服務(wù)。，增加了物流成本管理的難度。由于物流成本大部分發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部，而且范圍大、流通環(huán)節(jié)多，涉及的單位較多，因此對于安得而言，許多已經(jīng)發(fā)生的物流成本在具體分解時存在很大的困難。目前，安得公司的情況是：公司內(nèi)部與物流相關(guān)的人工費、設(shè)備折舊費、固定資產(chǎn)稅等各種費用與企業(yè)其他經(jīng)營費用統(tǒng)一歸集核算，因而，從現(xiàn)代物流管理的角度來看，企業(yè)難以從外部正確地把握實際的企業(yè)物流成本。在企業(yè)財務(wù)會計制度中，物流成本沒有單獨的科目，而是與其它成本一起列在費用一欄中，這樣很難對企業(yè)發(fā)生的物流成本做出準(zhǔn)確、全面的計算與分析，也不便于安得同其它企業(yè)的物流成本進(jìn)行比較。從現(xiàn)代物流管理的角度來看，安得并沒有把握實際的物流作業(yè)成本，從而導(dǎo)致給客戶的報價并不是建立在真實成本的基礎(chǔ)上。高度的信息化，不但使安得實行精益化管理成為了可能，也向客戶提供了更高價值的信息服務(wù)。自2004年以來，公司的配送中心以倉庫為基礎(chǔ)，在數(shù)量、規(guī)模、網(wǎng)點分布等方面有了很大改進(jìn)，： 安得物流公司配送中心的發(fā)展年份倉 庫總數(shù)量（個）規(guī)模/月面積（萬平方米）分存區(qū)域（萬平方米）具備的配送能力華南華東中西北方數(shù)量（個）層次網(wǎng)點數(shù)（個）一級二級三級四級200463703614128363628122200548622810141038383026820066059201117114646403012安得強力整合公路、鐵路、航空、水運的運輸資源，實現(xiàn)了多種運輸模式的最佳組合，高效的協(xié)調(diào)機制和信息集成，實現(xiàn)了客戶需求與社會運輸資源的最佳配合，貨量的持續(xù)增長和貨源的結(jié)構(gòu)匹配，促進(jìn)了更低成本、更高效率的運輸服務(wù)的發(fā)展。公司為客戶提供快準(zhǔn)運輸、高效倉儲、精益配送等物流服務(wù)的同時，還提供方案策劃、物流咨詢、條碼管理、庫存分析、批次管理、包裝加工等增值服務(wù)。經(jīng)過七年的快速發(fā)展，今天的安得已經(jīng)以專業(yè)化、規(guī)?；牡谌轿锪鞴拘蜗筌Q身于行業(yè)前列。根據(jù)作業(yè)成本法“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的基本思想，可知物流服務(wù)成本是完成該服務(wù)的各個作業(yè)之和，而作業(yè)的成本是作業(yè)消耗資源的數(shù)量與單位資源費用的乘積，即：（36）根據(jù)此原理可以進(jìn)行作業(yè)成本數(shù)學(xué)模型的設(shè)計，設(shè)某物流公司提供m種物流服務(wù)，共涉及n種作業(yè)，s種資源，列向量（C12,…）T表示物流服務(wù)成本，其總成本的數(shù)學(xué)公式為： （37）其中：表示第i項物流服務(wù)消耗j作業(yè)的數(shù)量（1～m，1～n）； 表示單位j作業(yè)消耗k資源的數(shù)量(1～n，1～s)； (P12, …)T表示單位資源費用；本章節(jié)主要著眼于第三方物流企業(yè)的物流成本核算，以國內(nèi)著名的第三方物流企業(yè)——安得物流公司為案例，本著科學(xué)、簡單、可行、可操作性強等特點，采用作業(yè)成本法對其物流成本進(jìn)行核算，對公司物流成本核算方法的改進(jìn)具有重要的現(xiàn)實意義。 A產(chǎn)品的作業(yè)成本核算 A產(chǎn)品的兩種不同核算方法結(jié)果對比，從中可以看出基于法的A產(chǎn)品總成本為275美元，比傳統(tǒng)的直接人工分配方法計算的成本高出兩倍多。對于每一個作業(yè)，法的設(shè)計者都為其選擇了一個相應(yīng)的作業(yè)成本動因，然后收集每一個作業(yè)成本動因數(shù)量，并計算出成本動因率， 作業(yè)成本法的基礎(chǔ)信息A是一個復(fù)雜的產(chǎn)品，它需要由50多個獨立購買的部件和一些不同類型的原材料來組裝成一個成品?，F(xiàn)在考慮一個低產(chǎn)量的產(chǎn)品A，工廠每月大約可以生產(chǎn)100件A產(chǎn)品，且生產(chǎn)一單位的A需要1小時的直接人工，每月A產(chǎn)品的材料接收費用為125美元。作業(yè)成本法可以看作是一種分?jǐn)偡椒?，只不過相對于一般的分?jǐn)偡椒▉淼酶_，更能反映真實情況，同時也方便進(jìn)行成本管理。成本動因反映了作業(yè)量與資源消耗費用間的因果關(guān)系，說明了資源被各作業(yè)消耗的原因、方式和數(shù)量，是把資源分?jǐn)偟阶鳂I(yè)中取得衡量標(biāo)準(zhǔn)，亦可作為成本分配率，具體計算公式為： （34）。同質(zhì)作業(yè)成本歸集在一起便構(gòu)成同質(zhì)作業(yè)成本庫，即可用一項成本動因解釋成本變動的若干項作業(yè)的集合。資源成本信息的主要來源是總分類賬，它提供了諸如企業(yè)今年支付了多少工資、多少折舊以及應(yīng)支付多少稅金等信息。安得可以通過作業(yè)流程圖分析物流鏈上各作業(yè)的相互聯(lián)系，從而在合理的范圍內(nèi)整合同質(zhì)作業(yè)、劃分作業(yè)中心。：資源A 資源B 資源C● ●● ● ● ● ● 作業(yè)成本庫作業(yè)中心資源動因作業(yè)成本要素成 本 對 象作業(yè)動因 作業(yè)成本模型圖作業(yè)成本的計算程序可分為兩個階段：第一階段是分析資源動因，將消耗的資源分配到作業(yè)；第二階段是分析作業(yè)動因，將成本分配到成本對象。 成本動因是指導(dǎo)致生產(chǎn)中成本發(fā)生變化的因素，也可作為成本分配的原因。根據(jù)企業(yè)的需要，成本對象可以是：一個生產(chǎn)批次、一種產(chǎn)品或一個客戶等。其中，單位作業(yè)是指為每個單位產(chǎn)品所執(zhí)行的作業(yè)，其成本與產(chǎn)品的數(shù)量成正比；批次作業(yè)是指為特定批次產(chǎn)品所執(zhí)行的作業(yè)，其成本與產(chǎn)品的生產(chǎn)批數(shù)成正比；產(chǎn)品作業(yè)是指為特定種類產(chǎn)品所執(zhí)行的作業(yè)，其成本與產(chǎn)品的品種數(shù)量成正比；顧客作業(yè)是產(chǎn)品作業(yè)的延伸，把產(chǎn)品作業(yè)這一概念擴展到工廠以外則有顧客作業(yè)，該工作能夠使公司完成向個別顧客銷售，這些工作與向顧客銷售和交付的產(chǎn)品數(shù)量無關(guān)。作業(yè)是指一個組織為了某一目的而進(jìn)行的耗費資源的工作，它是作業(yè)成本管理的核心要素。作業(yè)成本法中的資源是指為了產(chǎn)出作業(yè)或產(chǎn)品而進(jìn)行的費用支出。作業(yè)成本法的基本思想是產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源并導(dǎo)致成本的發(fā)生，它在成本核算上突破了產(chǎn)品這個界限，使成本核算深入到作業(yè)層次，目標(biāo)是收集所提供產(chǎn)品的所有作業(yè)成本，并按成本動因恰當(dāng)?shù)膶⑵浞峙涞礁鳟a(chǎn)品。在作業(yè)成本法下，許多組織資源的使用并非用于構(gòu)成產(chǎn)品的實物形態(tài)，而是用于為各種輔助作業(yè)活動提供一個寬泛合理的安排，以便能夠為各類顧客提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。AS本章主要介紹作業(yè)成本法，并基于此方法進(jìn)行物流成本核算。對于隱性物流成本的核算，相關(guān)文獻(xiàn)有所提出：對于“剝離”缺陷形成的隱性成本采用模糊聚類分析法，從相關(guān)成本、費用中將物流成本分離出來；對于“不完全”缺陷形成的隱性物流成本可以用模糊集合來描述。 進(jìn)行責(zé)任物流成本計算，有利于評價各責(zé)任單位的物流活動狀況，加強其責(zé)任心，從而有利于控制和降低物流成本。 （33） 變動物流成本核算是根據(jù)企業(yè)物流費用的發(fā)生與物流業(yè)務(wù)量的關(guān)系不同所進(jìn)行的核算，包括隨物流業(yè)務(wù)量變動而相應(yīng)變動的物流費用計算和不隨物流業(yè)務(wù)量變動的固定物流費用計算責(zé)任物流成本核算是指：根據(jù)物流成本發(fā)生的責(zé)任歸屬不同而對責(zé)任者的物流成本所進(jìn)行的計算。作業(yè)成本法對于企業(yè)的意義不僅在于物流成本的追溯和確定，更重要的在于之后基于作業(yè)成本法的作業(yè)成本管理，因為強調(diào)作業(yè)的成本管理有助于管理當(dāng)局辨別無增值成本和消除引起這些成本的作業(yè)。目前，國內(nèi)外眾多學(xué)者、管理人員及財務(wù)會計人員在物流成本核算方法的研究方面做了大量有益工作，現(xiàn)將國內(nèi)外比較有代表意義的物流成本核算方法總