【摘要】物流成本管理與績(jī)效考核物流管理與專題研究第二組2022年4月目錄1物流成本概述.........................................................................................1物流成本的概念.....................................
2025-04-13 23:50
【摘要】 物流成本管理與績(jī)效考核 物流管理與專題研究第二組 2008年4月 目錄 1物流成本概述 1 1 ...
2025-01-17 03:46
【摘要】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-05-21 01:16
【摘要】第五章物流管理部目錄一、 部門績(jī)效考核指標(biāo) 1091.1部門職能 1091.2部門指標(biāo) 109二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫(kù)
2025-04-13 23:55
【摘要】?前言?物流組織的發(fā)展?影響物流組織發(fā)展的新觀念?結(jié)盟管理?變革管理?生涯與忠誠(chéng)度?物流績(jī)效評(píng)量?作業(yè)基礎(chǔ)成本制(Activity-basedCostingMethod)第九章物流組織與績(jī)效評(píng)量●在物流相關(guān)課題中,組織與績(jī)效評(píng)量是管理者最感興趣的一項(xiàng)課題。然而,多變化
2025-03-08 14:44
【摘要】......成本管理與績(jī)效考核綜合實(shí)施概要一、大多數(shù)企業(yè)目前成本控制現(xiàn)狀分析:企業(yè)中實(shí)施了這么多年的成本預(yù)算管理,我們是否愿意反思幾個(gè)問(wèn)題:你認(rèn)為這種管理模式真的能夠有效降低成本嗎?企業(yè)成本中有相當(dāng)大的一塊是變動(dòng)成本,它應(yīng)該是
2025-04-13 21:34
2025-01-17 03:57
【摘要】XXX機(jī)械有限公司第1頁(yè)共16頁(yè)擬制:審核:審批:績(jī)效考核管理物流部各崗位績(jī)效考核方案一、科長(zhǎng)1、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)物控科長(zhǎng)關(guān)鍵績(jī)效考核指
2024-11-02 10:20
【摘要】........物流公司量化績(jī)效考核方案總則1、根據(jù)物流公司發(fā)展規(guī)劃以及公司管理需要,進(jìn)行績(jī)效改革。2、實(shí)施原則,遵循公正公開(kāi)公平原則3、始終堅(jiān)持選人用人留人機(jī)制,把有用人才放到適合崗位,發(fā)揮最大價(jià)值。4、績(jī)效考核根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展和公司發(fā)展實(shí)
2025-05-16 12:46
【摘要】物流公司績(jī)效考核方案《航快部績(jī)效提成及考核(暫行)辦法》一、考核對(duì)像:1、當(dāng)日?qǐng)?zhí)行運(yùn)營(yíng)工作的各環(huán)節(jié)的在崗操作人員,包括信息、作業(yè)、運(yùn)輸?shù)葝徫划?dāng)班人員;2、各環(huán)節(jié)按班次捆綁為一體,進(jìn)行整體考核。二、考核的目的:1、提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)的質(zhì)量及操作的準(zhǔn)確和準(zhǔn)點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故2、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè),提升在崗人員的專業(yè)素質(zhì)和集
2025-05-19 12:17
【摘要】物流部績(jī)效考核方案,提高公司的整體運(yùn)行效率,促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展,特制訂本則總經(jīng)理績(jī)效考核方案。、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù),激勵(lì)總經(jīng)理努力改善工作績(jī)效,提高自身能力,提升管理水平。2考核實(shí)施主體,負(fù)責(zé)總經(jīng)理績(jī)效考核工作的組織實(shí)施、財(cái)政部經(jīng)理、以及人力部經(jīng)理參與考核。,公司人力部門負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作;
2025-05-20 13:35
【摘要】,提高公司的整體運(yùn)行效率,促進(jìn)公司穩(wěn)定、快速、高效、健康的發(fā)展,特制訂本則總經(jīng)理績(jī)效考核方案。通過(guò)對(duì)總經(jīng)理人員的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),為公司總經(jīng)理人員的薪酬管理提供有效依據(jù),激勵(lì)總經(jīng)理努力改善工作績(jī)效,提高自身能力,提升管理水平。2考核實(shí)施主體公司成立總經(jīng)理績(jī)效考核小組,負(fù)責(zé)總經(jīng)理績(jī)效考核工作的組織實(shí)施、財(cái)政部經(jīng)理、以及人力
2024-10-26 13:31
【摘要】19/19目標(biāo)管理與績(jī)效考核 講師:蔡正仁水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司
2025-04-15 04:30
【摘要】、 部門績(jī)效考核指標(biāo) 1091.1部門職能 1091.2部門指標(biāo) 109二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫(kù)管理員 115打包房班長(zhǎng) 115散粕倉(cāng)班
2025-04-13 23:37
2025-05-19 08:15