物控部管理制度1-文庫吧資料
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 生產(chǎn)部門及時(shí)送修并辦理相關(guān)手續(xù)。為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好倉庫庫存卡、產(chǎn)品說明卡，做到賬物相符和定期月末盤點(diǎn)。.領(lǐng)用物料部門應(yīng)憑生產(chǎn)配料清單；倉管人員應(yīng)按生產(chǎn)配料清單或由主管簽名的領(lǐng)料單發(fā)料。 入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素。 服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購”的原則，購進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。 熟悉和掌握各種物料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購。 熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。 與公司各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系。督導(dǎo)物控部各人員的工作，責(zé)任的落實(shí)，定期聽取匯報(bào)。 認(rèn)真聽取下屬職工的意見，并及時(shí)解決職工提出的疑難問題，以保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 有效地，控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)及數(shù)量，壓縮費(fèi)用開支，將庫存金額壓縮在規(guī)定要求的范圍之內(nèi)。 督導(dǎo)下級(jí)：采購，倉庫 負(fù)責(zé)本部門的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，掌握人員思想情況，隨時(shí)了解工作進(jìn)程．在工作中以身作則，集中正確意見，配合完成工作任務(wù)，為第一線服務(wù)。物控部經(jīng)理崗位職責(zé) 倉庫每月末必須進(jìn)行一次抽盤，并按規(guī)定表格，編制盤點(diǎn)表，每月30日內(nèi)報(bào)送總經(jīng)理，發(fā)生盤盈盤虧情況時(shí)，應(yīng)附文字說明，經(jīng)財(cái)務(wù)部審查和提出處理意見后，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 倉管員對每月庫房的物品卡要與物控統(tǒng)計(jì)員對帳一次，必須做到帳卡相符，卡實(shí)相符。才能進(jìn)一步保證公司利潤計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 認(rèn)真執(zhí)行物資出庫手續(xù)：常規(guī)生產(chǎn)用料嚴(yán)格按照產(chǎn)品配料清單進(jìn)行發(fā)貨，準(zhǔn)確認(rèn)真填寫數(shù)量。（2）不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不入庫； 二、物資供應(yīng)及倉庫管理規(guī)范 為了強(qiáng)化物資用品的計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫制度，使倉庫管理員有效地掌握物資出入庫的主動(dòng)權(quán)，規(guī)定各使用部門，應(yīng)按產(chǎn)品配料清單或由相關(guān)主管簽核的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨領(lǐng)貨依據(jù)。這意味著，在獲得物料方面所做的點(diǎn)滴成本節(jié)約對利潤產(chǎn)生的影響，要大于企業(yè)其它成本—銷售領(lǐng)域內(nèi)相同數(shù)量的節(jié)約給利潤帶來的影響。（7）采購人員必須自覺遵守采購紀(jì)律，廉潔自律，對一切購銷中的各種回扣，必須如數(shù)交公，由組
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