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物業(yè)管理招投標(biāo)工作指南-文庫(kù)吧資料

2025-01-17 03:44本頁(yè)面
  

【正文】 委托專門的物業(yè)管理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)。可見(jiàn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)一旦成立,其職責(zé)將貫穿整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程。3.1.1成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)任何一項(xiàng)物業(yè)管理招標(biāo),無(wú)論是開(kāi)發(fā)商還是業(yè)主委員會(huì),都需要成立一個(gè)專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu),并由該機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)。3.1招標(biāo)準(zhǔn)備階段招標(biāo)準(zhǔn)備階段是指從開(kāi)發(fā)商或業(yè)主決定進(jìn)行物業(yè)管理招標(biāo)到正式對(duì)外招標(biāo)即發(fā)布招標(biāo)公告之前的這一階段所做的一系列準(zhǔn)備工作。本章參照國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)慣例,按時(shí)間先后順序?qū)⒄麄€(gè)招標(biāo)程序劃分為招標(biāo)的準(zhǔn)備、招標(biāo)的實(shí)施和招標(biāo)的結(jié)束三個(gè)階段。與之相對(duì)的實(shí)質(zhì)管理服務(wù),由于服務(wù)內(nèi)容已逐漸標(biāo)準(zhǔn)化,易于定編計(jì)算工作量,因此在評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)于這部分的內(nèi)容,應(yīng)將報(bào)價(jià)作為主要考慮因素。由于這兩種服務(wù)的性質(zhì)不同,因此在招標(biāo)中的規(guī)定也不同。另外,經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的實(shí)質(zhì)管理服務(wù)還應(yīng)增加租賃管理服務(wù)的內(nèi)容等。而在實(shí)質(zhì)管理服務(wù)中,經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性物業(yè)管理的內(nèi)容也大致相同,如同樣有保安、清潔、綠化和房屋設(shè)備維護(hù)等基本項(xiàng)目。不過(guò),物業(yè)管理企業(yè)在經(jīng)營(yíng)性物業(yè)竣工驗(yàn)收前新增的一項(xiàng)重要服務(wù)內(nèi)容便是代開(kāi)發(fā)商制訂物業(yè)的租金方案和租賃策略,以及進(jìn)行廣告招租宣傳,最大限度地提高該物業(yè)出租率,增加租金收入。經(jīng)營(yíng)性物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容同樣分為前期顧問(wèn)服務(wù)和實(shí)質(zhì)管理服務(wù)。因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)性物業(yè)出租后,由于物業(yè)管理的追加,而使物業(yè)的使用期限和使用功能大大提高,也會(huì)招引更多的租戶和顧客,從而提高物業(yè)的營(yíng)業(yè)收入,創(chuàng)造更多的價(jià)值。因此經(jīng)營(yíng)性物業(yè)物業(yè)管理的一個(gè)主要目標(biāo)便是利潤(rùn)目標(biāo),即物業(yè)管理企業(yè)通過(guò)有效的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),充分合理、最大限度地發(fā)揮物業(yè)功能,提高物業(yè)出租率、出售率及營(yíng)業(yè)收入,促使物業(yè)保值增值,提高租金收入,從而滿足委托方的盈利目標(biāo)要求。2.3.2經(jīng)營(yíng)性物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容經(jīng)營(yíng)性物業(yè)是指以經(jīng)營(yíng)性房屋為主體的物業(yè),如酒店、寫字樓、零售商業(yè)中心、工業(yè)廠房、貨倉(cāng)等。如車輛管理及上門特約服務(wù)等。(6)綠化園藝管理服務(wù)。(4)房屋及設(shè)施的維修保養(yǎng)服務(wù)。(2)保安服務(wù)。2)實(shí)質(zhì)管理服務(wù)內(nèi)容住戶人住后的實(shí)質(zhì)管理服務(wù)是直接與住戶日常生活密切相關(guān)的,具體內(nèi)容包括:(1)物業(yè)管理的人力安排。③遷入與安全管理服務(wù)。(3)住戶人住及裝修期間的管理顧問(wèn)服務(wù)①住戶人住辦理移交手續(xù)的管理服務(wù)。②列出財(cái)務(wù)預(yù)算方案。(2)物業(yè)竣工驗(yàn)收前的管理顧問(wèn)服務(wù)①制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃。③對(duì)投標(biāo)物業(yè)的建筑施工提供專業(yè)意見(jiàn)并進(jìn)行監(jiān)督。具體的服務(wù)內(nèi)容有: ①對(duì)投標(biāo)物業(yè)的設(shè)計(jì)圖提供專業(yè)意見(jiàn)。如某些物業(yè)沒(méi)有安排必要的管理用房、園林綠地、交通空間等,給日后物業(yè)管理帶來(lái)很大的煩惱。非經(jīng)營(yíng)性物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容如前所述分為前期顧問(wèn)服務(wù)和實(shí)質(zhì)管理服務(wù)兩個(gè)部分,各部分的具體服務(wù)內(nèi)容如下:1)前期顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容(1)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)建設(shè)期間提供的管理顧問(wèn)服務(wù)由于物業(yè)具有不可移動(dòng)性,一旦建成則很難改變,因此物業(yè)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和施工是至關(guān)重要的。2.3.1非經(jīng)營(yíng)性物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容非經(jīng)營(yíng)性物業(yè)是指住宅小區(qū)等主要以居住為目的的物業(yè)。簡(jiǎn)單地說(shuō),物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容主要包括兩部分,即前期顧問(wèn)服務(wù)和實(shí)質(zhì)管理服務(wù)。對(duì)于這些服務(wù)內(nèi)容,一般就不被納入招標(biāo)的內(nèi)容。這是因?yàn)?,“一攬子”的物業(yè)管理招標(biāo)方式,使得“項(xiàng)目包”中的內(nèi)容均可以一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一衡量,形成一個(gè)總標(biāo)價(jià),以便于招標(biāo)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。另外,從縱向來(lái)看,由于物業(yè)管理具有超前介人的特點(diǎn),物業(yè)管理的內(nèi)容應(yīng)包括從開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)期間到物業(yè)竣工驗(yàn)收前的管理顧問(wèn)服務(wù)以至到用戶人住后的管理運(yùn)作服務(wù)。因此,如何規(guī)范和完善議標(biāo)的法律地位,是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。這也是為什么我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》不將議標(biāo)作為一種招標(biāo)方式的原因。因此,一般對(duì)于較大型的或較復(fù)雜的物業(yè),或者是由缺乏經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)商和業(yè)主自行進(jìn)行招標(biāo)的情況,都不宜采用議標(biāo)方式。由于招標(biāo)人同時(shí)與幾個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行談判,這就使投標(biāo)人之間更容易產(chǎn)生不合理競(jìng)爭(zhēng),使得招標(biāo)人難以獲取有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)價(jià)。這種方式更加接近傳統(tǒng)的商務(wù)方式,是招標(biāo)方式與傳統(tǒng)商務(wù)方式的結(jié)合,兼顧兩者的優(yōu)點(diǎn),既節(jié)省了時(shí)間和招標(biāo)成本,又可以獲取有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)價(jià)。因此,議標(biāo)方式常常更適合經(jīng)驗(yàn)豐富的開(kāi)發(fā)商所采用,業(yè)主委員會(huì)也可通過(guò)委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)采用議標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。另一方面,開(kāi)發(fā)商本身對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的情況較為了解,且所需管理的物業(yè)技術(shù)性和專業(yè)性不強(qiáng),對(duì)管理的要求不是非常嚴(yán)格。事實(shí)上該類項(xiàng)目(也就是我們常見(jiàn)的中小樓盤和物業(yè))很少是實(shí)行超前招標(biāo),讓物業(yè)管理企業(yè)介入其設(shè)計(jì)施工階段的,大多數(shù)情況是開(kāi)發(fā)商等物業(yè)完工后才去選擇物業(yè)管理企業(yè)。議標(biāo)目前在我國(guó)中小規(guī)模的物業(yè)管理招標(biāo)項(xiàng)目中較為常見(jiàn)。2.2.3議標(biāo)議標(biāo)又稱談判招標(biāo),是指開(kāi)發(fā)商或業(yè)主不必公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)公告,而是選擇其認(rèn)為有能力承擔(dān)或獲標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè),邀請(qǐng)其投標(biāo),然后通過(guò)平等協(xié)商,最終達(dá)成協(xié)議。邀請(qǐng)招標(biāo)具有節(jié)省時(shí)間、減少招標(biāo)費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn),但這種招標(biāo)方式也有其弊病,那就是再好的篩選,也有可能遺漏一些合格的、有競(jìng)爭(zhēng)力的物業(yè)管理企業(yè);另外,在評(píng)標(biāo)中可能會(huì)歧視某些投標(biāo)人等。另外,筆者建議招標(biāo)人在挑選投標(biāo)人時(shí)可參考以下的選擇條件:①投標(biāo)單位當(dāng)前和過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況必須良好;②近期內(nèi)承擔(dān)過(guò)類似的物業(yè)管理工作,具有豐富的經(jīng)驗(yàn);③在本地區(qū)具有較高的信譽(yù);④對(duì)該項(xiàng)目的物業(yè)管理工作有足夠的能力承擔(dān)。我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)方式有明確規(guī)定:“招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書”。由于邀請(qǐng)招標(biāo)是由招標(biāo)人預(yù)先選擇了投標(biāo)人,因此可選擇范圍無(wú)疑就縮小了,這容易誘使投標(biāo)人之間產(chǎn)生不合理競(jìng)爭(zhēng),容易造成招標(biāo)人和投標(biāo)人的作弊現(xiàn)象。究其原因,首先,由于物業(yè)管理具有地域性的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)商主要在當(dāng)?shù)剡x擇投標(biāo)單位,而當(dāng)?shù)氐耐稑?biāo)人數(shù)量本身就不大;其次,由于開(kāi)發(fā)商的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)較豐富,能及時(shí)掌握各類物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和服務(wù)質(zhì)量情況,使其有能力挑選出一批素質(zhì)上乘的物業(yè)管理企業(yè)參加投標(biāo),既節(jié)省了成本,又不失效果。由于公開(kāi)招標(biāo)方式工作量大、招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高,邀請(qǐng)招標(biāo)有的地方彌補(bǔ)了公開(kāi)招標(biāo)方式的不足,成為公開(kāi)招標(biāo)不可缺少的補(bǔ)充方式,并由于其節(jié)省招標(biāo)時(shí)間和成本的優(yōu)點(diǎn),深受一些私營(yíng)業(yè)主和開(kāi)發(fā)商的歡迎。2.2.2邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)是指不公開(kāi)刊登廣告而直接邀請(qǐng)某些單位投標(biāo)的招標(biāo)方式,其主要特點(diǎn)是以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),可以使投標(biāo)人充分獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利益,同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了公平競(jìng)爭(zhēng),大大減少了偷工減料的舞弊現(xiàn)象,是最系統(tǒng)、最完整和規(guī)范性最好的招標(biāo)方式,因而成為其他招標(biāo)方式主要的參照對(duì)象。評(píng)標(biāo)時(shí),招標(biāo)機(jī)構(gòu)可以要求投標(biāo)人回答或澄清其標(biāo)書中的某些含糊不清的問(wèn)題,但無(wú)權(quán)要求或接受投標(biāo)人調(diào)整價(jià)格。這些條件只有在開(kāi)標(biāo)后的議標(biāo)階段才可商談更改。開(kāi)標(biāo)后,出席開(kāi)標(biāo)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)所有決策人員應(yīng)在各投標(biāo)單位的每份標(biāo)書的報(bào)價(jià)總表上簽字,這意味著所有報(bào)價(jià)從即時(shí)起到授標(biāo)前均不得更改。公開(kāi)招標(biāo)方的招標(biāo)文件必須規(guī)定開(kāi)標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。凡愿意參加投標(biāo)的單位,可以按通告中指明的地址領(lǐng)取或購(gòu)買較詳細(xì)的介紹資料和資格預(yù)審表,并將資格預(yù)審表填好后寄送給招標(biāo)單位。由于物業(yè)管理自身的特點(diǎn),對(duì)于一些不可能也不適宜吸引全國(guó)各地物業(yè)管理企業(yè)的項(xiàng)目,通過(guò)地方公開(kāi)招標(biāo),既節(jié)省了招標(biāo)人的招標(biāo)成本,又不影響公開(kāi)招標(biāo)的公平性和有效性,不失為一種較為經(jīng)濟(jì)有效的招標(biāo)方法。需指出的是,由于物業(yè)管理具有長(zhǎng)期性和區(qū)域性的特點(diǎn),因此,除國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目(如三峽工程)以外,對(duì)于地方性的重點(diǎn)項(xiàng)目(如地方的大型基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè))一般都采用地方公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)最大的特點(diǎn)是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。然而,考慮到物業(yè)管理招標(biāo)在我國(guó)剛剛起步,議標(biāo)作為一種簡(jiǎn)單、便捷的方式目前仍被我國(guó)大多數(shù)開(kāi)發(fā)商所采用,對(duì)我國(guó)的物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)有著一定影響,筆者按照國(guó)際慣例仍將議標(biāo)作為物業(yè)管理招標(biāo)的一種方式與前兩種方式一并向讀者介紹?,F(xiàn)行國(guó)際市場(chǎng)上通用的物業(yè)管理招標(biāo)方式大致可分為三種:公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)。目前關(guān)于物業(yè)管理招標(biāo)范圍的界定尚未法律化,也有待完善。而對(duì)于那些在《招標(biāo)投標(biāo)法》中沒(méi)有規(guī)定的,可以實(shí)行也可不實(shí)行物業(yè)管理招標(biāo)的項(xiàng)目,在實(shí)際操作中,主要取決于開(kāi)發(fā)商和業(yè)主委員會(huì)的意見(jiàn)。事實(shí)上,這一類物業(yè)都有國(guó)家專門指定的單位對(duì)其進(jìn)行物業(yè)維護(hù)和管理。近幾年來(lái),一些由國(guó)家專項(xiàng)投資或?qū)m?xiàng)貸款,特別是與外國(guó)聯(lián)合貸款興建的物業(yè)從設(shè)計(jì)施工到物業(yè)管理都采用了招標(biāo)方式,并取得了良好的效果。其次,根據(jù)“是否關(guān)系到國(guó)家利益”的原則,除了上述大型的基礎(chǔ)設(shè)施和公用物業(yè)外,其他使用國(guó)有資金投資或國(guó)家融資建造的公用物業(yè),其物業(yè)管理一般也應(yīng)實(shí)行招標(biāo)。因?yàn)椋瑢?duì)于生活著數(shù)萬(wàn)居民甚至10萬(wàn)居民以上的大型樓盤和小區(qū)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)“小社會(huì)”,其管理好壞,居民是否安全、舒適,是直接關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)居民切身利益的,其社會(huì)影響力絲毫不亞于一個(gè)飛機(jī)場(chǎng)或一座火車站。事實(shí)上,對(duì)于這類項(xiàng)目,往往從項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工開(kāi)始就已經(jīng)實(shí)行了全套的招標(biāo),物業(yè)管理招標(biāo)不過(guò)是其中的一部分而已。首先,根據(jù)“是否與社會(huì)公眾利益密切相關(guān)”的原則,大型基礎(chǔ)設(shè)施(如機(jī)場(chǎng)、火車站、地鐵等)和一些公用物業(yè)(如圖書館等)其物業(yè)管理都應(yīng)實(shí)行招標(biāo)。即法律沒(méi)有規(guī)定,在我國(guó)哪些項(xiàng)目其物業(yè)管理必須要實(shí)行招標(biāo),哪些不適于招標(biāo)。另外,對(duì)于招標(biāo)范圍的規(guī)定,《招標(biāo)投標(biāo)法》也只限于對(duì)工程建設(shè)和貨物采購(gòu)招標(biāo)的范圍作出規(guī)定。物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)同屬招標(biāo)投標(biāo)的一部分,理應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,因此,該三原則也同樣適用于界定物業(yè)管理招標(biāo)的范圍。綜上所述,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律的規(guī)定和精神,我們可以總結(jié)出判斷某項(xiàng)目是否應(yīng)該實(shí)行招標(biāo)的三個(gè)原則:①是否與社會(huì)公眾利益密切相關(guān);②是否關(guān)系到國(guó)家利益(即是否使用了國(guó)有資金投資);③是否涉及國(guó)家安全或軍事機(jī)密。這是因?yàn)椋孩俟_(kāi)發(fā)布的招標(biāo)文件中有可能涉及到與國(guó)家安全或軍事有關(guān)的機(jī)密;②一些不法分子有可能會(huì)借投標(biāo)之名,趁機(jī)竊取國(guó)家機(jī)密。其目的在于,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式,以較為符合市場(chǎng)規(guī)律的合理價(jià)格獲取高素質(zhì)、高信譽(yù)的承包商的服務(wù),從而有效地保證工程質(zhì)量,維護(hù)國(guó)家和公眾利益。根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》第一章第三條的規(guī)定,在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目,必須進(jìn)行招標(biāo):(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;(2)全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目;(3)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。第二章 物業(yè)管理招標(biāo)的范圍、方式和內(nèi)容2.1物業(yè)管理招標(biāo)的范圍2.1.1確定項(xiàng)目是否應(yīng)該招標(biāo)的原則在闡述物業(yè)管理招標(biāo)范圍之前,有必要先對(duì)招標(biāo)范圍的概念予以說(shuō)明。最后,開(kāi)發(fā)部完成投標(biāo)書后,經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽字授權(quán),即可代表物業(yè)管理企業(yè)向招標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)。在管理方案的設(shè)計(jì)上,開(kāi)發(fā)部會(huì)向工程部咨詢?cè)O(shè)計(jì)方案技術(shù)上的可行性;而在標(biāo)價(jià)的計(jì)算方面,開(kāi)發(fā)部也會(huì)征求財(cái)務(wù)部總會(huì)計(jì)師關(guān)于設(shè)計(jì)方案在財(cái)務(wù)上的可行性的意見(jiàn)。首先,開(kāi)發(fā)部根據(jù)本公司的市場(chǎng)定位,選擇與之相稱的物業(yè)管理招標(biāo)項(xiàng)目,進(jìn)行投標(biāo)。 (3)工程部:工程部是經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)管理部門,主要負(fù)責(zé)工程預(yù)算,負(fù)責(zé)房屋、設(shè)備及公共設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng),以及負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的咨詢和研究工作。 (2)財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)部是經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)管理部門,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)核算和各類收費(fèi)工作。其主要職責(zé)是確定目標(biāo),選擇物業(yè),進(jìn)行投標(biāo),參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)理室辦公室開(kāi)發(fā)部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)管理部工程部經(jīng)營(yíng)服務(wù)部各小區(qū)或大廈管理處圖1.3物業(yè)管理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu) 基于物業(yè)管理投標(biāo)過(guò)程中,大量的信息需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行快速的交流和積聚,因此物業(yè)管理項(xiàng)目投標(biāo)工作,通常由投標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)部組織專門部門來(lái)全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)投標(biāo)活動(dòng)。1.4.2物業(yè)管理投標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)要了解物業(yè)管理投標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)就要先了解物業(yè)管理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在評(píng)標(biāo)后,向委托招標(biāo)人提交評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)候選人名單,由招標(biāo)人(開(kāi)發(fā)商董事會(huì)或業(yè)主委員會(huì))自行進(jìn)行最終裁標(biāo),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)強(qiáng)制要求委托招標(biāo)人接受中標(biāo)推薦。專家?guī)斓囊?guī)模和質(zhì)量往往成為評(píng)定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等級(jí)的重要依據(jù)??偨?jīng)理副總經(jīng)理項(xiàng)目部總經(jīng)理市場(chǎng)部技術(shù)部財(cái)務(wù)部行政管理部其他職能部門圖1.2招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與其他非常設(shè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的區(qū)別之一便是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)中的技術(shù)部門其主要工作人員都采用合同制定編,而不是像非常設(shè)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)那樣采用臨時(shí)外聘制度。因此,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)與其他經(jīng)營(yíng)性法人組織無(wú)異。與非常設(shè)性招標(biāo)機(jī)構(gòu)最大的區(qū)別在于,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依照《公司法》設(shè)立,并完全按照《公司法》規(guī)定進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)性法人組織。與開(kāi)發(fā)商自行招標(biāo)的做法一樣,業(yè)主委員會(huì)也是通過(guò)其下設(shè)的一個(gè)招標(biāo)委員會(huì)或招標(biāo)工作組來(lái)全權(quán)負(fù)責(zé)招標(biāo)工作事宜,其招標(biāo)委員會(huì)的具體組織結(jié)構(gòu)與開(kāi)發(fā)商董事會(huì)下屬的招標(biāo)機(jī)構(gòu)設(shè)置大致相同。⑥對(duì)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的興建、更改、擴(kuò)充、改善以及房屋的維修等與業(yè)主利益有關(guān)的事宜作出決議。(壘)審議、決定物業(yè)維修基金和公用設(shè)施專用基金的使用。②采取公開(kāi)招標(biāo)或其他方式,聘請(qǐng)物業(yè)管理公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)進(jìn)行管理并與其簽訂委托管理合同,解聘不稱職的物業(yè)管理公司。業(yè)主委員會(huì)委員由熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定的組織能力和必要的工作時(shí)間的人士擔(dān)任。由于通常情況下小業(yè)主數(shù)量都很大,且沒(méi)有嚴(yán)格的組織,因此,往往是由業(yè)主委員會(huì)代表小業(yè)主組織招標(biāo)。開(kāi)發(fā)商自行招標(biāo)的機(jī)構(gòu)設(shè)置如圖1.1所示。非常設(shè)性招標(biāo)委員會(huì)的特點(diǎn)之一便是其開(kāi)放式的組織機(jī)構(gòu),即招標(biāo)委員會(huì)的主要工作人員都非正式編制,而大多數(shù)是通過(guò)向外聘請(qǐng)或通過(guò)內(nèi)部調(diào)用,具有很強(qiáng)的靈活性和流動(dòng)性。招標(biāo)委員會(huì)可以采納專業(yè)技術(shù)部所提供的方案,也可完全拒絕而自行作出裁標(biāo)決定。招標(biāo)委員會(huì)是招標(biāo)工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),下設(shè)秘書處和專業(yè)技術(shù)部。(1)開(kāi)發(fā)商自行招標(biāo)開(kāi)發(fā)商自行招標(biāo)是指開(kāi)發(fā)商通過(guò)在其所在單位的董事會(huì)下設(shè)專門招標(biāo)委員會(huì)或小組進(jìn)行招標(biāo)。以下就上述兩種成立物業(yè)管理招標(biāo)機(jī)構(gòu)的途徑分別予以詳述。這種招標(biāo)機(jī)構(gòu)一般隨招標(biāo)項(xiàng)目的產(chǎn)生而產(chǎn)生,也隨招標(biāo)活動(dòng)的結(jié)束而解散,因而屬于非常設(shè)性機(jī)構(gòu)。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜”。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。招標(biāo)機(jī)構(gòu)的設(shè)立有兩種途徑:一是招標(biāo)人自行組織成立招標(biāo)機(jī)構(gòu);二是招標(biāo)人
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