【正文】 ，促進(jìn)人才在城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和不同所有 制之間的合理分布，促進(jìn)高層次人才與實(shí)用人才的協(xié)調(diào)發(fā)展；堅(jiān)持市場(chǎng)配置人才 資源的改革取向，積極推進(jìn)人才工作管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新，切實(shí)優(yōu)化人才成 長(zhǎng)環(huán)境；堅(jiān)持以能力建設(shè)為核心，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，全面加強(qiáng)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 人才、專業(yè)技術(shù)人才為重點(diǎn)的人才隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、 素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。具體的 預(yù)測(cè)過程不再在這里贅述。第三種 應(yīng)用于外商投資企業(yè)較多的行業(yè)比較有可靠性，而食品行業(yè)屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，外 商投資比例較少，不具有代表性。 煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)人力資源總量預(yù)測(cè)方法的選擇 一般說來，對(duì)人力資源總量進(jìn)行預(yù)測(cè)可以采用三種方法：一是參照本市工業(yè) 企業(yè)人力資源總量的平均水平，根據(jù)本行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行預(yù)測(cè)；二是利用銷售 收入、利稅總額等資料與人力資源總量之間的關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)，這種方法一般用于 對(duì)餐飲、勞務(wù)等勞動(dòng)密集型行業(yè)的人力資源總量進(jìn)行預(yù)測(cè)；三是利用一個(gè)地區(qū)外 來投資的總量與人力資源總量之間的關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)，這種方法大多用于對(duì)一個(gè)地 區(qū)的人力資源總量進(jìn)行預(yù)測(cè)。通過分析，我們知道，煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)擁有的各類人才數(shù)量低于全國(guó)的平 均水平，而在煙臺(tái)市范圍內(nèi)，又難以滿足煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)對(duì)各類人才的需求， 人力資源總量問題突出。2．5 本章小結(jié) 本章通過對(duì)煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀分析，指出了煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng) 人力資源開發(fā)與建設(shè)方面存在的三個(gè)主要問題：人力資源的總量問題、人力資源 的結(jié)構(gòu)問題、人力資源的流動(dòng)問題，為全文的展開打下了基礎(chǔ)。 第四，食品企業(yè)資源不平衡的特征使得在不同地區(qū)之間出現(xiàn)了“富者更富， 窮者更窮”的現(xiàn)象。雖然煙臺(tái)市、煙臺(tái)工業(yè)系統(tǒng)、煙臺(tái)食品 工業(yè)系統(tǒng)也出臺(tái)了一些類似的優(yōu)惠政策，但與其他地區(qū)相比，這些政策缺乏特點(diǎn)， 沒有做到人無我有、人有我新，對(duì)人才的吸引作用表現(xiàn)得不明顯，難以吸引到一 些急需的人才。食品企業(yè)要想在煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)內(nèi)流 動(dòng)，可供選擇的機(jī)會(huì)不多，這同時(shí)也減少了外地食品工業(yè)系統(tǒng)人才流入煙臺(tái)食品 工業(yè)系統(tǒng)的機(jī)會(huì)。2．4 煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)人力資源流動(dòng)情況分析 首先是人才流動(dòng)的大市場(chǎng)沒有成型。市內(nèi)的一些大中型企業(yè)也加大 了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，比如：張?jiān)９九c一些高校和科研院所合作，專門輸送高 級(jí)管理和技術(shù)人才，定期高培訓(xùn)。這種“寧 為瓦全，不為玉碎”的現(xiàn)象還有很多。這不僅表現(xiàn)在人才的數(shù)量上，更表現(xiàn)在人才的觀念 上。從以上數(shù)據(jù)可以看出，煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)的專業(yè)技 術(shù)人才的總量不僅偏低，而且成長(zhǎng)緩慢。 在這 14000 人中，高中教師 1430 人，約占 10％；初中教師 6220 人，約占 44％； 小學(xué)教師 635 人，約占 45％。11 二是各類專業(yè)技術(shù)人才缺乏。到 2003 年年底，煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)大中 型企業(yè)共有各類專業(yè)技術(shù)人才 18780 人，約占全系統(tǒng)人才總數(shù)的 36％。從問卷調(diào)查看10，對(duì)煙臺(tái)市人才中 介機(jī)構(gòu)總體評(píng)價(jià)尚可，但認(rèn)為較差、很差或沒有接觸過的仍然占一定比例。非公有制組織和社會(huì)組織專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng) 村人才資源開發(fā)問題有待加強(qiáng)，服務(wù)體系、保障體系等有待于進(jìn)一步完善。加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非均衡性，職稱評(píng)聘的相對(duì)獨(dú)立性，個(gè)人擇業(yè)某種 程度上的趨利性和盲目性，使人才宏觀調(diào)控難度加大。 三是宏觀調(diào)控職能與宏觀調(diào)控方式不夠同步。從問卷調(diào)查情況看，認(rèn)為評(píng)價(jià)體系是煙臺(tái)市人才 工作體系中最薄弱環(huán)節(jié)的人員最少，僅占 %。以業(yè)績(jī)和能力評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍，以社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì) 伍的科學(xué)人才評(píng)價(jià)機(jī)制基本建立，但與之相應(yīng)的薪酬體系尚需進(jìn)一步完善。認(rèn)為人事制度改革最需要完善的環(huán)節(jié)是人員能進(jìn)能出的達(dá) 1192 人，比例最高。人才在國(guó)際國(guó)內(nèi)之間、三 支隊(duì)伍之間、不同身份之間、不同所有制之間、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位之間、不同地區(qū) 之間的流動(dòng)渠道仍然有待于進(jìn)一步暢通。主要表現(xiàn) 在： 一是人事制度改革的目標(biāo)與實(shí)踐不夠同步。 干部人事制度改革成效顯著，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相配套的人才管理體制和運(yùn)行機(jī)制 尚未完全形成。比列第二重要因素－－個(gè)人知識(shí)的比例高 個(gè)百分點(diǎn)。9 加大科技投入、強(qiáng)化人才載體建設(shè)、推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化仍然是煙臺(tái)市食品工 業(yè)系統(tǒng)人才資源開發(fā)與管理的重大課題。近年來，煙臺(tái)市科技成果、實(shí)用型 專利等始終在全省居于領(lǐng)先水平。從上述問卷 調(diào)查情況看，認(rèn)為技能人才缺乏已經(jīng)影響了煙臺(tái)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人數(shù)達(dá) %。 但從區(qū)域布局看，縣市區(qū)人才總量少、層次低的問題十分突出；從行業(yè)布局看， 經(jīng)濟(jì)管理、高新技術(shù)、外經(jīng)外貿(mào)人才力量相對(duì)薄弱；從專業(yè)和學(xué)科分布看，食品 生物工程、生物醫(yī)學(xué)等煙臺(tái)市食品業(yè)高新產(chǎn)業(yè)方面人才嚴(yán)重不足；從人才類別看， 戰(zhàn)略型企業(yè)家、復(fù)合型專業(yè)人才、高水平技能人才奇缺。 專業(yè)門類較齊全，急需人才相對(duì)短缺。教育培養(yǎng)體系的管 理體制還有待進(jìn)一步理順和加強(qiáng)。如經(jīng) 濟(jì)專業(yè)比例，高達(dá)經(jīng)濟(jì)、法律、外語和八大支柱行業(yè)主體專業(yè)總和的 35%。7 其次，教育培養(yǎng)發(fā)展較快，針對(duì)性、實(shí)用性不足。略高于全國(guó)每十萬人 3700 人的平均水平，5 6資料來源：煙臺(tái)市人才交流中心 2003 年 《2003 年人才交流中心數(shù)據(jù)庫(kù)》資料來源：煙臺(tái)市人事局 2003 年 《煙臺(tái)市人才意愿問卷調(diào)查結(jié)果匯總表》 9與深圳 12290 人、上海 10940 人、無錫 4105 人相比，差距很大。從萬人人才數(shù)、萬名從業(yè)人員人才數(shù)指針看煙臺(tái)市食品工業(yè)系 統(tǒng)人才總量，遠(yuǎn)高于全國(guó)（450、815）全?。?70、941）平均水平，也高于無錫 771 人的人才人口密度，略低于無錫 1455 人才從業(yè)人員密度。然而，煙臺(tái)市食 品工業(yè)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯、兩個(gè)高于、一個(gè)前移”的跨越發(fā)展目標(biāo)，需要更 為有力的人才支撐，而煙臺(tái)市工業(yè)系統(tǒng)人力資源總量方面尚存在如下問題，不能 適應(yīng)煙臺(tái)市食品工業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展要求： 首先，人力資源豐富，高層次人才不足。從自己所處的環(huán)境而言認(rèn)為做到或基本做到“不 拘一格選人才”的達(dá) %。基本建立起六個(gè)機(jī)制：以高層次人 才為重中之重的人才集聚機(jī)制、以提升能力為目標(biāo)的人才培養(yǎng)機(jī)制、以市場(chǎng)為基 礎(chǔ)的人才配置機(jī)制、以改革為動(dòng)力的人才激勵(lì)機(jī)制、以政策創(chuàng)新為主導(dǎo)的創(chuàng)新機(jī) 制、以載體建設(shè)為根本的人才使用機(jī)制基本建立。改革開放以來特別是近年來，人才工作在市委、市政府 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè) 為中心，解放思想，開拓進(jìn)取，成效顯著。從所有制分布看，非公有制單位人才增長(zhǎng)迅猛，年增幅高達(dá) 35%，顯示出非3 4資料來源：煙臺(tái)市經(jīng)貿(mào)委行業(yè)管理辦公室 2003 年《2003 年煙臺(tái)支柱行業(yè)分類》資料來源：煙臺(tái)市人才交流中心2003 年 《2003 年人才交流中心數(shù)據(jù)庫(kù)》 8公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。其中三產(chǎn)中企業(yè)人才比由 40%調(diào)整到 60%，符合煙臺(tái)市食品產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向。4 人才布局更加合理。高中初級(jí)職稱結(jié)構(gòu)比由 1996 年 ：： 調(diào) 整為 ：：，較好地實(shí)現(xiàn)了由塔型結(jié)構(gòu)向梯型結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，年齡結(jié) 構(gòu) 45 歲以下人才占人才總量的比例由 %調(diào)整為 %，較好地實(shí)現(xiàn)了知識(shí) 化年輕化的需要，適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要。大型企業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷的從業(yè)人員 中，博士、碩士大多集中在張?jiān)?、東方海洋等傳統(tǒng)制造業(yè)或高科技企業(yè)中，大學(xué) 學(xué)歷的人員除以上單位外，還集中在一些學(xué)校、科研所等事業(yè)單位，他們兢兢業(yè) 業(yè)地為煙臺(tái)市食品工業(yè)服務(wù)，為煙臺(tái)市食品工業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展做出了巨大的 貢獻(xiàn)。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，在大型企業(yè)單位 的高層次人才相對(duì)集中。72 煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀分析2．1 煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀及特點(diǎn) 到 2003 年年底，煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)各類從業(yè)人員 153，790 人，其中各類專 業(yè)技術(shù)人才 51，270 人，約占從業(yè)人員總數(shù)的 ％。這些問題解決不好，必將制約煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā) 展。因此，對(duì)煙臺(tái)市食品工業(yè)系統(tǒng)的人力資源問題進(jìn)行專門研究， 編制人力資源發(fā)展規(guī)劃意義重大。2 由于歷史和體制原因，煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)目前尚未制訂出自己的人力資源發(fā) 展規(guī)劃。 煙臺(tái)市食品工業(yè)現(xiàn)已形成糧油加工、屠宰及肉類加工、水產(chǎn)品加工、蔬菜和 水果加工、糕點(diǎn)糖果、方便食品、乳制品、罐頭、調(diào)味品、發(fā)酵制品、保健食品、 鹽、食品添加劑、釀酒、飲料等十五個(gè)產(chǎn)品大類，擁有張?jiān)?、龍豐、威龍、魯花、 龍大、喜旺等一批國(guó)家、省食品行業(yè)名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品。 由以上可見，人力資源理論的發(fā)展呈現(xiàn)加速度的趨勢(shì)，而這勢(shì)必要求我們跟 上歷史前進(jìn)的步伐，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)，又能從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)真理，來充實(shí)完5善理論，我們學(xué)習(xí) MBA 人力資源的任務(wù)就是把理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來。按照傳統(tǒng)的類別劃分，工資、獎(jiǎng)金、福利等物質(zhì)報(bào) 酬是外部因素；崗位的多樣化、發(fā)展機(jī)會(huì)、心理收入、生活質(zhì)量、個(gè)人的獨(dú)特需 求等，則是員工的內(nèi)部激勵(lì)要素。一是“協(xié)議工資”已成為薪酬管理的重要手段； 二是獎(jiǎng)金制仍是物質(zhì)激勵(lì)的主要手段。我國(guó)企業(yè)在人力資源開發(fā)實(shí)踐中，充分運(yùn)用這一有效的手 段，取得了很好的效果。 第四，績(jī)效考核體系。 第三，人力資源培訓(xùn)和開發(fā)情況。 第二，人力資源的招聘渠道和甄選方式呈多樣化趨勢(shì)。人 力資源規(guī)劃技術(shù)主要涉及三個(gè)方面的內(nèi)容，即企業(yè)未來勞動(dòng)力需求預(yù)測(cè)，內(nèi)部勞 動(dòng)力供給預(yù)測(cè)和外部勞動(dòng)力供給預(yù)測(cè)。三是人力資源規(guī)劃已成為企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分。調(diào)查表明，絕大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)才有工作細(xì)則、工作評(píng)估、 人力資源規(guī)劃等一系列正式文件和人力資源管理制度，80%的公司有工作評(píng)估制 度、75%的公司進(jìn)行人力資源規(guī)劃。根據(jù)《中國(guó)企業(yè) 集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查研究》1科研小組對(duì)中國(guó)不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同 產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團(tuán)人力資源管理的行為政策與實(shí)踐進(jìn)行了調(diào)查和實(shí)證研究，從五方 面對(duì)人力資源規(guī)劃、聘用、人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)、考核制度、培訓(xùn)和發(fā)展、雇 傭程序以及工資和福利等方面分析了中國(guó)企業(yè)集團(tuán)人力資源管理的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及 發(fā)展水平，揭示了中國(guó)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀： 第一，人力資源管理政策體系與制度建設(shè)方面。人力資源是企業(yè)第一資源，人力資源的合理開發(fā)和有效利用關(guān)系到企 業(yè)的興衰成敗，這也就決定了企業(yè)也將面臨一場(chǎng)人力資源管理的革命。 黨的“十四”大決定我國(guó)要將社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制模式作為改革的目標(biāo)， 在這一方針的引導(dǎo)下，近年來對(duì)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行了卓有成效的改革，逐步邁上了市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道。每一次戰(zhàn)略 評(píng)估的結(jié)果可產(chǎn)生一個(gè)反饋，為修正戰(zhàn)略目標(biāo)及行動(dòng)方案提供重要信息。當(dāng)行動(dòng)方案開始實(shí)施以后，應(yīng)定期對(duì)戰(zhàn)略的有效性及實(shí)施 的效果進(jìn)行評(píng)估。為此，必須注意方案的可行性以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)，應(yīng)充分考慮3各種可能的預(yù)選方案，在詳細(xì)分析各個(gè)備選方案的風(fēng)險(xiǎn)利弊基礎(chǔ)上確定最后的行 動(dòng)方案。 第四，選擇行動(dòng)方案。由于在不同的時(shí)期、不同的社會(huì)環(huán)境以及不 同的組織，對(duì)上述四個(gè)目標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)可能會(huì)不同。這些最終都會(huì)影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此人力資源戰(zhàn)略必須兼顧這 四個(gè)方面的目標(biāo)，使它們之間可能存在的沖突降到最低程度。人力資源管理的戰(zhàn)略必須同時(shí)兼顧四個(gè)方面的要求，即 組織目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)，顯然幫助實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)是人力資源 管理戰(zhàn)略的首要任務(wù)，但是其它三個(gè)目標(biāo)也不能棄之不顧，否則會(huì)影響組織目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。 第三，確定人力資源管理戰(zhàn)略的目標(biāo)。 第二，組織分析。這一戰(zhàn)略的制定和實(shí)施 主要包括以下內(nèi)容： 第一，環(huán)境分析。1．2．3 人力資源管理的戰(zhàn)略層次人力資源的戰(zhàn)略層次，亦可稱之為人力資源管理戰(zhàn)略，即將人力資源與企業(yè) 的戰(zhàn)略目標(biāo)（亦稱組織目標(biāo)）聯(lián)系起來，滿足企業(yè)的戰(zhàn)略需要，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)提供人力保障。爾后，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家還在人力資本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的量的分析上做了 深刻的研究。 第三階段——人力資本理論：人力資本作為一種理論是本世紀(jì) 50 年代從經(jīng) 濟(jì)學(xué)中分化出來的。如 上所述，古典管理理論大多強(qiáng)調(diào)“以事為中心”，強(qiáng)調(diào)環(huán)境和條件，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)操 作和技術(shù)因素，忽視了人的社會(huì)心理因素的作用，而行為科學(xué)學(xué)派則重視人的社 會(huì)心理因素，對(duì)技術(shù)方面的因素有所忽視。 這一學(xué)派認(rèn)為，工商企業(yè)是一個(gè)由相互聯(lián)系而共同工作的各個(gè)要素所組成的一個(gè) 系統(tǒng)，以便達(dá)到一定目標(biāo)。 第二階段——現(xiàn)代管理理論中關(guān)于人力管理的思想:第二次世界大戰(zhàn)以后， 西方的管理理論出現(xiàn)了許多學(xué)派，例如以巴納德為代表的社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、以德魯 克為代表的經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派等。1．2．2 人力資源管理理論的發(fā)展階段 第一階段——“人際關(guān)系”，“行為科學(xué)”理論中有關(guān)人力管理的思想: 西方 人力管理理論在這個(gè)學(xué)派的理論中表現(xiàn)得最為集中。這種認(rèn)識(shí)和實(shí)踐雖然只是剛剛起步，但 是其影響是極其深刻的。企業(yè)最稀缺的資源不再是電力、廠房，不再 是資本、設(shè)備，而是人，是人的知識(shí)、技能和人與人之間的協(xié)調(diào)精神。 人力資源管理的基本理論與發(fā)展 1．2．1 人力資源管理的起源及發(fā)展 人的自身的發(fā)展千百年來一直是人類的追求，但是人類只有在 20 世紀(jì)才逐 漸認(rèn)識(shí)到人的發(fā)展與組織發(fā)展的密切相依關(guān)系。 我國(guó)的人力資源開發(fā)與管理起步較晚，而且大都是沿用了一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家 的理論體系，人力資源管理實(shí)踐水平也參差不齊，而且我國(guó)的人力資源管理基本 態(tài)勢(shì)也有著其自身的特點(diǎn)，比如：市場(chǎng)機(jī)制不完善、就業(yè)壓力大、人力資源質(zhì)量 有限、激勵(lì)機(jī)制不健全等。研究人才強(qiáng)國(guó)不能背離 中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在要求。在新的形勢(shì)下， 人力資源的開發(fā)、管理將必然更具有科學(xué)性與創(chuàng)新性。世界銀行發(fā)表報(bào)告指出： 當(dāng)前世界財(cái)富的 64%是由人力資本構(gòu)成的，近 10 年來，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展也 是由人力資本所推動(dòng)的，發(fā)達(dá)國(guó)家資本的 75%以上不再是實(shí)物資本，而是人力資 本。 本文從人力資源管理的概念及發(fā)展演變開始，通過分析煙臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)人 力資源總量、結(jié)構(gòu)和流動(dòng)中存在的問題，結(jié)合人力資源管理的最新理論，提出煙 臺(tái)食品工業(yè)系統(tǒng)人力資源管理創(chuàng)新性對(duì)策方案，希望能借此研究，推動(dòng)煙臺(tái)食品 工業(yè)系統(tǒng)人力資源的管理改革。鑒于行業(yè)的特點(diǎn)， 目前，國(guó)家也沒有出臺(tái)完整的行業(yè)管理法規(guī)。在新的形勢(shì)下， 人力資源的開發(fā)、管理將必然更具有科學(xué)性與創(chuàng)新性。世界銀行發(fā)表報(bào)告指出： 當(dāng)前世界財(cái)富的 64%是由人力資本構(gòu)成的，近 10 年來，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展也 是由人力資本所推動(dòng)的，發(fā)達(dá)國(guó)家資本的 75%以上不再是實(shí)物資本，而是人力資 本?！娟P(guān)鍵