20xx教育教學(xué)工作會議校長發(fā)言稿范文-文庫吧資料
2025-01-17 01:16本頁面
【正文】 機(jī)制、家長監(jiān)護(hù)告知制度，定期（開學(xué)、放假前后）、不定期全方位（教室、宿舍等）開展專項清理，對危險器械登記入檔，查明來源，及時告知家長，共同加強(qiáng)教育監(jiān)管，防范傷害事故發(fā)生，切實維護(hù)校園安全穩(wěn)定。要定期開展學(xué)校安全工作大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，嚴(yán)防學(xué)校安全事故發(fā)生。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理，強(qiáng)化“安全第一”意識，要健全制度，完善管理，落實責(zé)任，加強(qiáng)教育，積極預(yù)防，督查追糾，不斷提高學(xué)校安全管理水平。六是打造平安文明校園。每所學(xué)校、幼兒園都要健全校園文化發(fā)展規(guī)劃。四是落實貧困生救助政策，建立健全貧困兒童的救助制度，嚴(yán)格掌握政策界限。加強(qiáng)學(xué)生的法制教育，推進(jìn)法制教育進(jìn)課堂，實現(xiàn)計劃、課時、教材、師資“四落實”；開發(fā)利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，建立法制教育資源庫，定期下載、播放法制教育影片、講座等；充分發(fā)揮法制副校長的作用，舉辦法制教育講座，深入挖掘公檢法司的法制教育資源，開設(shè)模擬法庭，建立法制教育基地等，增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念和素質(zhì)。推行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格依照學(xué)校規(guī)章制度履職盡責(zé)；健全教代會、家長委員會，加強(qiáng)民主監(jiān)督，推進(jìn)校務(wù)公開，將學(xué)校管理納入規(guī)范化、法制化軌道，不斷提高學(xué)校管理法制化水平。二是推進(jìn)依法治教、依法治校。學(xué)校管理工作是教育工作中一條永恒的主線。通過舉辦學(xué)校特色發(fā)展論壇、學(xué)校特色展示等活動，推動特色學(xué)校的創(chuàng)建。六是創(chuàng)建學(xué)校特色，打造特色學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展，打破“千校一面”格局。五是關(guān)愛弱勢群體。三是繼續(xù)推行校長、教師交流，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，提高交流效果，促進(jìn)師資合理流動；推廣實施教學(xué)點、薄弱校等緊缺學(xué)科教師走教制度，彌補薄弱學(xué)校師資的不足。進(jìn)一步完善《中小學(xué)幼兒園布局調(diào)整方案》，科學(xué)確定學(xué)校幼兒園布局調(diào)整的規(guī)模、層次和速度，穩(wěn)步推進(jìn)合校并點步伐。以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為重點，從管理體制、硬件建設(shè)、配套措施等入手，通過傾斜政策，縮小校際差距，統(tǒng)籌安排和均衡配置硬件、師資、生源、管理等資源，不斷提高均衡發(fā)展程度和水平。定期對教師的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量及各項教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測、評估，建立評價檔案，制訂相應(yīng)質(zhì)量調(diào)控措施。校長要在提高駕馭學(xué)校各項工作能力的同時，樹立質(zhì)量意識，深入教學(xué)一線，一門心思抓教學(xué)，抓管理，抓質(zhì)量，改變以往教學(xué)的粗放式管理，推行校長、中層干部“教學(xué)質(zhì)量承包制”、“走課制”，實行教學(xué)精細(xì)化、過程化、規(guī)范化管理，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。四是強(qiáng)化校長的教學(xué)質(zhì)量意識。三是加大教育科研力度，繼續(xù)推行“學(xué)科共同體”教研模式。課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量最關(guān)鍵最核心的環(huán)節(jié)、最重要最直接的途徑。在制定措施、配置資源、安排資金時，優(yōu)先保障提高教育教學(xué)質(zhì)量的需要，特別是薄弱學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)廣大學(xué)生德智體美全面發(fā)展。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，是永恒不變的主題。今年縣局將把此項工作納入對各單位及相關(guān)責(zé)任人的績效考核。五是以迎評為契機(jī)，全面提高辦學(xué)水平。各單位特別是一把手及相關(guān)責(zé)任人，對學(xué)校布局、基礎(chǔ)設(shè)施、教輔用房、控輟保學(xué)、師資配備、環(huán)境建設(shè)、校園文化、檔案管理等方面存在的問題和不足，要有一個全面、清醒的認(rèn)識，分清輕重緩急。實行一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，細(xì)化工作職責(zé)，做好分工，夯實責(zé)任，抓好落實。三是制定計劃，強(qiáng)化責(zé)任。二是摸清底數(shù)，明確任務(wù)。一是加強(qiáng)宣傳，濃厚氛圍。
省政府教育工作督導(dǎo)評估事關(guān)全局，意義重大，必須引起高度重視。
二、2020年主要工作任務(wù)
根據(jù)縣局教育體育工作會議精神確立的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨，以改革創(chuàng)新為動力，以提高質(zhì)量為核心，以均衡發(fā)展為主題，圍繞“一個確?！?，實現(xiàn)“二個提升”，抓好“三個推進(jìn)”，做實“四項工作”，進(jìn)一步統(tǒng)籌各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，健全體育服務(wù)體系，普及全民健身運動，推動全縣教育體育工作實現(xiàn)新的跨越。四是我鄉(xiāng)學(xué)校管理水平與現(xiàn)代學(xué)校管理的原則和要求、教育教學(xué)的本質(zhì)和規(guī)律不相符合，急需構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系，進(jìn)一步趕超時代發(fā)展的步伐。二是教育教學(xué)總體質(zhì)量與素質(zhì)教育的要求還有一定差距。
我們之所以能夠取得上述成績，主要得益于鄉(xiāng)黨委、政府和縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全鄉(xiāng)廣大教師的不懈努力和無私奉獻(xiàn)，得益于社會各界人士的關(guān)心支持。在2020年度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所民主評議活動中，王常中心校被中共棗強(qiáng)縣紀(jì)委和棗強(qiáng)縣監(jiān)察局評為優(yōu)秀單位
2020年是“十一五”的收宮之年，取得了顯著業(yè)績，為“十一五”工作畫上了圓滿句號。九月份教師節(jié)期間，我們還對6名老教師、老干部進(jìn)行了慰問，征求他們的意見及建議。
——行風(fēng)建設(shè)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1