20xx物流統(tǒng)計(jì)的年終工作參考總結(jié)【五篇】-文庫吧資料
2025-01-17 01:09本頁面
【正文】 舊的思想認(rèn)識(shí)。 面對當(dāng)前新情勢和新任務(wù)，全面做好20xx年的工作，是情勢所迫、責(zé)任所在?！ ￡?duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷執(zhí)政為民，想職工所想，急職工所急，為職工辦好事、解難事、謀利益，關(guān)心職工疾苦，傾聽群眾呼聲，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護(hù)，得到了全體人員的高度好評?！ ?0xx年，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、互相協(xié)調(diào)、緊密配合、互相協(xié)作、同舟共濟(jì)，共謀開展大業(yè)，是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任心特別強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有開拓性、制造性的領(lǐng)導(dǎo)班子，由于他們的堅(jiān)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)為我公司好中求優(yōu)的開展打下了良好的根底。做到了令行禁止，做到了雷厲風(fēng)行，做到了不折不扣，做到了上傳下達(dá)、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力、親和力、凝聚力和向心力，提高了執(zhí)行力?！ ∩霞?jí)所下發(fā)的文件，我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)展學(xué)習(xí)和討論。 20xx年上半年，我公司反響不良意見為零，都得到了各企業(yè)單位的好評。 為了保證用車平安、用車及時(shí)，出車前、歸車后，駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛不斷保持車容整潔，車況良好，隨時(shí)派車，隨時(shí)出車，所派車輛都能提早到位，等待裝貨卸車?！ “嘀邪嗪螅魏螘r(shí)候、任何情況下，我公司所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運(yùn)輸任務(wù)?！ ∥夜舅谐鲕嚨娜藛T都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。我公司嚴(yán)格治理，確保優(yōu)質(zhì)效勞，并不斷提升優(yōu)質(zhì)效勞水平?！ ×?、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)效勞水平。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)展更換?！ 、蓢?yán)格操縱修理費(fèi)的支出，因本人緣故造成的車輛修理，所需費(fèi)用由本人負(fù)責(zé)?！ ]有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故?！ 、葹榱斯?jié)約，我公司嚴(yán)格車輛治理，做到確保萬無一失。所修工程的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷。 ?、圃斐绍囕v設(shè)備的早期損壞和喪失，輪胎的早期損壞和喪失，本人要負(fù)責(zé)。為了嚴(yán)格把關(guān)，我公司每臺(tái)車的費(fèi)用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓舞?！ ∥?、全面加強(qiáng)治理，嚴(yán)格操縱費(fèi)用支出。 四、車輛保養(yǎng)治理方面?！ 、室虮救说木壒试斐绍囕v的早期損壞和喪失，本人要完全負(fù)責(zé)，還要對其進(jìn)展嚴(yán)格處理。 ?、仍谕忾L途的車輛，要把車保管好、物資照看好，車輛的平安情況定時(shí)要打向隊(duì)里匯報(bào)。一旦覺察，嚴(yán)格處理，造成后果本人負(fù)責(zé)?！ 、撇还苁裁磿r(shí)間，完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來的車輛，都要在公司停車場內(nèi)停放。 三、車輛的治理方面。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場?！ ∠拦ぷ饕彩俏夜局刂兄氐墓ぷ鳎A(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。由于我公司嚴(yán)格治理確保了全隊(duì)上半年交通平安無事故?！ 〗?jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故緣故，汲取血的教訓(xùn)，敲響平安警鐘。除此之外，我公司對車輛都要定期進(jìn)展平安大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)平安工作，覺察征詢題及時(shí)改良?！ 、菫榱似桨玻夜救旰葑テ桨步逃推桨仓卫?。運(yùn)輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車平安，確保平安行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！ 、跑囮?duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的平安，成年累月繁忙工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、領(lǐng)先垂范、靠前治理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認(rèn)真處理司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車愉快，行車平安?！ ∑桨补ぷ魇俏夜局刂兄氐墓ぷ鳎梢哉f：沒有平安就沒有一切，喪失平安就會(huì)喪失一切，一百減一等于零?！ ∥夜娟?duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程，運(yùn)輸規(guī)程及車輛治理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，治理到位，我公司上半年運(yùn)輸事故為零。保證了國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的平安，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和和諧穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 物流統(tǒng)計(jì)的年終工作總結(jié)【二】 20xx年，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的開展觀，圍繞著“平安開展、節(jié)約開展和優(yōu)質(zhì)效勞”三條主線，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)?！ ∨淞咸幨枪咀罾速M(fèi)人力、物力的部門，而起等待搬運(yùn)的浪費(fèi)，加工不良的浪費(fèi)，庫存過多的浪費(fèi)都是我們改善的目的。同時(shí)操縱無理由的提早交貨，以免增加庫存過高的維護(hù)治理及周轉(zhuǎn)資金的占?jí)??！ 、苤匦聦}庫庫位進(jìn)展有效規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便?！ 、诩訌?qiáng)本部門員工的培訓(xùn)，真正掌握進(jìn)、出、存的工作流程，使他們充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，是庫存物資順利周轉(zhuǎn)，做到物盡其用。 ?、賹λ谐鋈霂觳牧蠂?yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書執(zhí)行，對供應(yīng)商到貨數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)?！ 、劢又菩形镔Y定置定位人員定時(shí)治理，提高工作效率，充分利用工作時(shí)間完本錢職工作，消滅工作中的空白點(diǎn)。 ?、偌訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，充分發(fā)揮下屬的工作積極性，按照工作情況實(shí)行輪崗工作制，提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)?！ 、揸P(guān)于可考核的物資如在統(tǒng)計(jì)中超出使用范圍，及時(shí)通知車間并查找緣故，保持降低本錢認(rèn)識(shí)?！ 、芗訌?qiáng)本錢核算工作確定出有效的材料配比，以便指導(dǎo)采購所需物資。②在原來根底上細(xì)化物料本錢治理，加強(qiáng)對各部門物料使用的治理，核算各部門的真實(shí)物料消耗及真實(shí)本錢，為各部門物料使用治理提供按照?！ 、贅?biāo)準(zhǔn)庫存材料本錢核算，嚴(yán)格操縱庫存限額，減少資金占?jí)?。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及治理規(guī)定按要求整理，裝訂整齊，保管標(biāo)準(zhǔn)。 ?、弁ㄖ⑼▓?bào)的傳閱及執(zhí)行檢查不到位，統(tǒng)計(jì)材料治理不標(biāo)準(zhǔn)。 ?、谟捎谠牧蠋齑娌环€(wěn)定，未能對消費(fèi)單爐材料本錢
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1