20xx物流統(tǒng)計(jì)的年終工作參考總結(jié)【五篇】-資料下載頁(yè)
2025-01-17 01:09本頁(yè)面
【正文】 戶根底上增加新客戶?！ ∪?、個(gè)人總結(jié)：這段時(shí)間以來(lái)，我不管在思想認(rèn)識(shí)上仍然工作才能上都有較大的進(jìn)步，但差距和缺乏仍然存在的，比方工作總體思路需要進(jìn)一步明晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成，對(duì)本人的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒(méi)有想在前，做在先?！ ”Ｕ蠘I(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)展，完美完成效勞客戶的責(zé)任，這確實(shí)是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專(zhuān)業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)根底，綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于剛從業(yè)，對(duì)社會(huì)工作沒(méi)有成熟的經(jīng)歷，加之物流工作突發(fā)性特別強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做?！ 」ぷ魃铣Ｓ龅皆S多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)歷所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)歷?！ ∷?、公司存在的弊端和今后工作計(jì)劃及建議每個(gè)企業(yè)在建立和開(kāi)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的開(kāi)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而阻礙企業(yè)生存下去的主要要素是人力資源的治理?，F(xiàn)代企業(yè)治理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才的競(jìng)爭(zhēng)。總而言之，可以把握人才操縱就能更好地開(kāi)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門(mén)職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。 未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)轉(zhuǎn)情況，員工平常工作做好做壞沒(méi)有一個(gè)按照進(jìn)展評(píng)估，做多做少?zèng)]有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，員工工作熱忱低下，特別難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的按照也帶來(lái)困難，比方。人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)?！ 」救粘９ぷ髁鞒滩幻鞔_。工作流程為辦理事件和治理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰(shuí)?這些都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)起來(lái)，按規(guī)定去處理和處理，只有如此才會(huì)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作(如遇特別情況可特別處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程?！ ≌砗霉矩?cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，覺(jué)察處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè)，特別多支出都未能做到公私別離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和操縱公司營(yíng)運(yùn)本錢(qián)。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開(kāi)登記。 開(kāi)設(shè)公司員工意見(jiàn)箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)展溝通的紐帶，意見(jiàn)書(shū)可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部治理改革的重要材料和按照，也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富。公告欄，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，同時(shí)也可以張貼一些培訓(xùn)和教育材料，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最正確途徑?！ ∫陨蟽?nèi)容為本人近月入職以來(lái)工作總結(jié)情況，如有不妥之處請(qǐng)批判指正?！ ∥覉?jiān)信在不久的今后，公司會(huì)開(kāi)展成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人情化、現(xiàn)代化治理方式的企業(yè)。感謝! 物流統(tǒng)計(jì)的年終工作總結(jié)【五】 我于年月物流公司錄用。共經(jīng)歷了4個(gè)月的試用期，于11月正式轉(zhuǎn)正就職。同時(shí)不斷在物流部工作，我的工作是主要負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)的提貨和理貨流程?！ ∥冶灸甓鹊墓ぷ骺偨Y(jié)主要有以下幾項(xiàng)：首先是在思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。其次談?wù)剛€(gè)人的工作和收獲?！ ∵@半年中我積累了大量的工作經(jīng)歷,已經(jīng)可以特別輕松的完成如今的所負(fù)責(zé)的工作，而且可以處理一些工作出現(xiàn)的一些意外,，及時(shí)把各種數(shù)據(jù)報(bào)給公司有關(guān)人員，盡量跟各個(gè)裝貨點(diǎn)的人員(例如：各公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人，從去年來(lái)。我的一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是特別多，個(gè)別工作做的還不夠完善。還有確實(shí)是我就不斷為本人的工作深深的困惑著。不斷看不到本人人生的前途,不明白本人人該往哪個(gè)方向走?！ ?duì)今后的生活和工作目的仍然一片空白，以致于在和別人的接觸中表現(xiàn)得特別不自信，抱著的心態(tài)是得過(guò)且過(guò)，過(guò)一天是一天的心態(tài)。從進(jìn)了公司，盡管覺(jué)得本人只第2頁(yè)共8頁(yè)3是理貨員,但是也能在公司汲取到特別多營(yíng)養(yǎng),而且公司工作氣氛特別濃,。感受人生不再急躁,本來(lái)單調(diào)的東西也變得有趣了。這都要感謝同事們的關(guān)心與照顧。 這半年中我積累了大量的工作經(jīng)歷,已經(jīng)可以特別輕松的完成如今的所負(fù)責(zé)的工作，.而且可以處理一些工作出現(xiàn)的一些意外,，及時(shí)把各種數(shù)據(jù)報(bào)給公司有關(guān)人員，盡量跟各個(gè)裝貨點(diǎn)的人員(例如：各公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人，在這一年，我本著“把工作做的更好”如此一個(gè)目的，開(kāi)拓創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，積極完成公司安排給我的各項(xiàng)工作。和同事的合作當(dāng)做是本人學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，把別人的理念結(jié)合到本人的思想當(dāng)中，更加留意工作中的細(xì)節(jié)征詢題，把本人所負(fù)責(zé)的各個(gè)工作做到更加完美。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但是我還會(huì)接著努力，努力發(fā)揮本人的優(yōu)勢(shì)，把本人的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成為優(yōu)勢(shì)。在今后的工作中，確信還會(huì)遇到特別多的困難和挑戰(zhàn)，因此本人的努力和同事之間的協(xié)作是特別重要的。也希望大家能在新的一年里，一起努力，為公司的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)!!!篇二光陰荏苒，xx年特別快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千?！ ∥也块T(mén)在今年是重新組建的部門(mén)，半年來(lái)，順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門(mén)員工的努第3頁(yè)共8頁(yè)4力配合親切相關(guān)?！ 〔块T(mén)員工設(shè)置7人部門(mén)經(jīng)理：崔皎庫(kù)管員：張躍明王金(現(xiàn)任新疆庫(kù)管兼財(cái)務(wù))商務(wù)：向麗麗余波工程分包核算員：侯常茂司機(jī)：李紹華部門(mén)主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司物資的日常采購(gòu)、投標(biāo)詢價(jià)、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂、請(qǐng)款。物資的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)治理。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公
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