20xx國稅局思想政治工作制度-文庫吧資料
2025-01-17 00:11本頁面
【正文】 理。認(rèn)真開展“人在**、心系**、富民強市、敬業(yè)奉獻(xiàn)”活動，教育全體干部樹立“人在**、心系**”思想，在稅收執(zhí)法中由“以我為中心，管理為重點”向“以納稅人為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了納稅人進(jìn)一個門、找一個人、在一個時限內(nèi)辦結(jié)一切涉稅事宜，服務(wù)零距離、辦稅零障礙、服務(wù)對象零投訴。充分展示了國稅系統(tǒng)黨員干部的良好形象。認(rèn)真開展“七比七看七好”活動，使黨員干部看到了差距、看到了問題，比出了覺悟、比出了干勁。 三是積極開展創(chuàng)建，樹立行業(yè)形象。
二是強化政治教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識。該局堅持從更新思想觀念入手，著力解決觀念陳舊、思想僵化等問題，使廣大國稅干部在思想上達(dá)到了“五個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一到埋頭苦干、積極主動抓好稅收收入上來，統(tǒng)一到依法治稅、強化管理上來，統(tǒng)一到再創(chuàng)輝煌、樹立國稅新形象上來，統(tǒng)一到深化改革、創(chuàng)新工作上來，統(tǒng)一到上級局的指示精神上來。用實惠、實際的激勵方式來激勵和保護(hù)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，盡量減少“干和不干一樣”、“干好與干壞一樣”、“旱澇保收”等現(xiàn)象，從各種方式上體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、不勞不得，讓人們感到有干頭、
篇二：淺談國稅系統(tǒng)思想政治工作
淺談國稅系統(tǒng)思想政治工作
幾年來，市國稅局堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞稅收工作中心，不斷創(chuàng)新機制和載體，豐富內(nèi)容和形式，使思想政治工作在推進(jìn)國稅事業(yè)快速發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。
第三，建立合理的分配機制?！叭藷o完人”，要一分為二地看待人，及時真誠地指出干部職工身上存在的缺點，幫助其不斷改進(jìn)，引導(dǎo)其不斷進(jìn)步。干部要適才使用，做到才有所用，人盡其才。真正將那些群眾威信高、信得過的有本領(lǐng)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，才能營造能者上、庸者下的用人氛圍，干部的積極性才能被前所未有地解放，懷才不遇的人少了，埋頭苦 干、自我提高的人多了，這給思想政治工作注入了強心針，增添了活力。思想政治工作做得如何，關(guān)鍵要靠領(lǐng)導(dǎo)。
第一，完善用人機制。
充滿生機活力的事業(yè)始終是與充滿生機與活力的工作機制緊密地聯(lián)系一起的，在制定制度管人的前提下，只有把思想政治工作與各項工作機制相結(jié)合，才能激發(fā)干部職工的工作熱情和積極性。主要加強監(jiān)督檢查的職能，重點突出對干部的工作圈、生活圈、社交圈的管理。以充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；
(8)談心家訪制度。與地方黨政機關(guān)建立共建制度，實行形象在國稅，滿意在社會的目標(biāo)管理；
(6)政治學(xué)習(xí)制度。對全局干部在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)、稅收管理、日常工作質(zhì)量等實行量化指標(biāo)考核，用經(jīng)濟(jì)與行政手段獎勤罰懶；
(4)責(zé)任追究制度。在抓紀(jì)律作風(fēng)時實行領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤制度，對干部的工作時間、工作紀(jì)律、著裝上崗、掛牌服務(wù)實行檢查和抽查，按規(guī)章制度獎罰；
(2)素質(zhì)分析制度。健全機制是開展思想政治工作的最基本要求和保證，用制度管人往往比人管人更具有效果。
二、健全機制，建立制度，發(fā)揮約束和激勵作用。 （2）積極開展培訓(xùn)，組織干部前往發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，拓寬視野。（5）幫助解決新進(jìn)年輕干部住房、對象等問題，解決后顧之憂。（3）建立困難干部檔案，積極了解困難干部情況，定期（每季度或半年）對其家庭進(jìn)行走訪，了解困難，及時幫助，形成常態(tài)。在生活上：（1）每位干部生日時，我們可以在電子屏上祝他生日快樂，并請食堂做上一碗長壽面，讓干部體驗到家的感覺。哪怕是一聲關(guān)愛，一件不起眼但發(fā)自內(nèi)心真誠的關(guān)心之舉，都能夠激發(fā)干部的工作熱情。但涉及到原則性的問題我們必須要“鐵石心腸”。
第三，要關(guān)心干部，用真誠感化人激勵人。那么我們是否可以建立反映問題的專項信箱，請每位局領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人都建立專項信箱，并公布。其實很多干部在工作中都有自己發(fā)現(xiàn)或者面臨的問題，但苦于缺少反應(yīng)的途徑。要設(shè)身處地，掌握干部的心理動態(tài)，多說些理解的話語，用理解作為“過濾器”，濾去干部職工思想中的消極因素，加快思想的認(rèn)同和行為的優(yōu)化。區(qū)局干部工作在基層第一線，埋頭于各自的工作崗位，他們渴望理解，需要理解。人性中有善的一面，也有惡的一面。
第二，要理解干部，用高尚的精神塑造干部。俗話說：“興趣是最好的老師。區(qū)局現(xiàn)在存在“能者多勞，越能越勞”的畸形現(xiàn)象，長此以往，必定會產(chǎn)生弊端。目前區(qū)局人手少，工作重是客觀事實。在平等意識、自主意識、價值意識不斷增強的今天，要充分調(diào)動人的積極性，必須滿足干部職工尊重自我的要求。只有堅持“以人為本”的原則，真正地做到理解人、尊重人、關(guān)心人，才能使思想政治工作取得應(yīng)有的效果。
一、抓
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