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道德講堂要做到整潔、有序、文明、和諧，成為群眾感受道德、踐行道德、彰顯道德的第一課堂。
道德講堂內(nèi)的設(shè)備須專人管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，加強日常維護保養(yǎng)，保持設(shè)備運行良好。
道德講堂要因需制宜，精心策劃講課內(nèi)容和形式，并認真組織實施。
道德講堂建設(shè)要有專人負責(zé)日常工作。每年確定專題進行研討，交流研究成果，分析干部職工的思想動態(tài)和特點，研究思想政治工作的規(guī)律、重點和措施，為加強我局思想政治工作提供決策依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，推動我局思想政治工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。通過談心走訪，及時了解干部職工的思想狀況，傾聽干部的呼聲，有的放矢地做好思想疏導(dǎo)工作。四是搞好談心走訪活動。堅持機關(guān)每周一、基層分局每月兩個半天的政治學(xué)習(xí)制度不動搖。在重大政策、改革措施出臺、部署重要工作時，超前做好思想教育、引導(dǎo)工作。二是定期進行思想政治工作分析。因地制宜地建立榮譽室、
黨團活動室、圖書室、文體活動室等，組織開展讀書會、知識競賽、文藝鑒賞、歌詠比賽、書畫攝影展覽、體育競技等活動，用健康有益的思想文化占領(lǐng)陣地。四是開展豐富多彩的文化活動。三是堅持人才興稅。建設(shè)規(guī)范執(zhí)法、公正廉明的行為文化，使國稅干部踐行行為規(guī)范，嚴守職業(yè)紀律，做文明公民典范。建設(shè)以人為本、凝心聚力的組織文化，著力培育國稅干部“聚財為國、執(zhí)法為民”的核心價值觀和共同的目標追求，強化“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的團隊精神。把創(chuàng)建工作向社區(qū)輻射，向企業(yè)輻射，向農(nóng)村輻射，積極開展“黨員示范崗”、“稅企共建”、“服務(wù)廠商行”、“1 1”工程、“結(jié)對幫扶”等社會公益活動，在創(chuàng)建活動中展示國稅形象。確立保位爭先的目標不放松，堅持以“內(nèi)強管理、外樹形象”為創(chuàng)建要求，緊扣稅收中心工作抓創(chuàng)建，提高創(chuàng)建實際效果。
“四大載體”：一是搞好文明創(chuàng)建。三是建立嚴密規(guī)范的監(jiān)控制約新機制。二是積極推行能級管理新機
制。積極探索崗位競爭、上下交流，加強干部的鍛煉和培養(yǎng)。要以貫徹實施《公務(wù)員法》為契機，實現(xiàn)人事管理精細化。以學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”為重點，結(jié)合開展“兩個務(wù)必”、“以案說法”、“四心五珍惜”等各項專題教育，使干部明紀、守紀，做到令行禁止，公道正派、公正執(zhí)法、紀律嚴明、行為規(guī)范。三是以法規(guī)紀律教育為重點，筑牢遵紀守法、廉潔從稅的思想防線。深入開展以熱愛稅收、忠于職守、秉公執(zhí)法、清正廉潔、文明辦稅、誠信服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德主題活動，引導(dǎo)干部干一行、愛一行、鉆一行、精一行，增強“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”職業(yè)意識，愛崗敬業(yè)、立崗創(chuàng)業(yè)，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，爭做一流的貢獻。強化“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨，做到既胸懷遠大目標，又著眼現(xiàn)實、立足本職，自覺為國稅事業(yè)發(fā)展無私奉獻、多做貢獻。
“三個重點”：一是以理想信念宗旨教育為重點，引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。三是發(fā)揮思想政治工作的創(chuàng)造性。積極發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部在思想政治工作中的作用，讓所有“管人的人”都切實負起
做人的工作的職責(zé)，強化做人的工作的意識，學(xué)習(xí)做人的工作的知識，增強做人的工作的本領(lǐng)。針對當(dāng)前形勢下的群眾需求具有多樣性和廣泛性，強調(diào)以人為本，變“我說你聽”單向灌輸做法為“服務(wù)中引導(dǎo)、引導(dǎo)中提升”的新的工作模式和思路，不斷拓展思想政治工作的內(nèi)容，既要重視理想信念、思想道德、作風(fēng)意志方面的教育，也要做好品性修養(yǎng)、知識技能、身心健康方面的服務(wù)。
9月6日，該局召開全系統(tǒng)政治思想工作會議，認真學(xué)習(xí)wjb總理關(guān)于加強稅務(wù)系統(tǒng)思想政治和干部隊伍建設(shè)的批示，總結(jié)近年來思想政治工作的經(jīng)驗，分析存在問題，提出了進一步做好全系統(tǒng)思想政治工作“三個意識”、“三個重點”、“三大載體”、“三項機制”、“五項制度”的措施。印制《人事教育管理材料匯編》，系統(tǒng)規(guī)范了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題教育、人員思想分析會、民主生活會、經(jīng)常性思想政治工作、黨支部“三會一課”等制度。使基層分局領(lǐng)導(dǎo)班子得到了優(yōu)化組合，全局的人力資源得到合理配置，人的潛力得到了充分挖掘，調(diào)動了人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。他們堅持公開、公平、公正原則，認真組織實施了第三輪副科級分局、股級干部和分局內(nèi)設(shè)機構(gòu)股長競爭聘任三個層次的競爭上崗，使一批年輕人脫穎而出。按照省局“執(zhí)法規(guī)范化、工作標準化、管理科學(xué)化”的總體要求，積極探索稅收業(yè)務(wù)科學(xué)化、精細化的路子，形成一整套稅收業(yè)務(wù)規(guī)范體系，提升了征管工作的水平和層次，得到了上級局和地方黨委政府的關(guān)注、支持和肯定。
四是狠抓“三化”建設(shè)，實施精細化管