【摘要】/預(yù)防措施實施1范圍適用于針對質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標制定有針對性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題,確保質(zhì)量問題能夠得到及時、準確、有效的整改通過對質(zhì)量問題分類臺帳的管理,改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié),對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進行糾正和預(yù)防,防止其再發(fā)生,使質(zhì)量體系不斷改進、完善3
2025-04-14 22:22
【摘要】編制日期版本修改內(nèi)容編制人生效日期2005/10/14初版王俊泉制表會簽核示1.目的:通過對內(nèi)部制度、流程的執(zhí)行情況進行審核,找出制度、流程未執(zhí)行的原因并進行改善,保證公司所制定的所有制度、流程得到切實的執(zhí)行。2.適用范圍:僅適用于本公司經(jīng)正式受控的制度、流程、規(guī)定等文件
2025-04-18 05:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計劃明確產(chǎn)品設(shè)計的主要內(nèi)容,對設(shè)計全過程進行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計包括:規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、
2025-01-22 18:05
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共25頁青島房地產(chǎn)項目開發(fā)管理程序手冊編者按語:對于青島房地產(chǎn)
2024-08-20 10:03
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道公文管理制度一、公文種類1、請示請上級指示和批準,用“請示”2、報告對上級機關(guān)匯報工作、反映情況,用“報告”布置3、指示對下極機關(guān)布置工作,闡明工作活動的指導(dǎo)原則,用“指示”4、布告、公告、通告對公眾公布應(yīng)當遵守或周知的事
2025-01-30 12:03
【摘要】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機制、功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-07-02 16:02
2025-04-15 00:55
【摘要】成都置信地產(chǎn)公司設(shè)計管理程序目錄一、設(shè)計管理技術(shù)部工作內(nèi)容及崗位職責2設(shè)計供方采購及管理程序10設(shè)計前期準備工作程序13建筑概念設(shè)計控制程序15建筑方案設(shè)計控制程序17建筑施工圖設(shè)計控制程序21二次設(shè)計控制程序23設(shè)計
2024-09-20 12:57
【摘要】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具成都置信地產(chǎn)公司預(yù)算管理程序目錄三、預(yù)算管理項目估算工作程序2項目概算工作程序4項目預(yù)算工作程序7項目工程結(jié)算工作程序11工程合同管理程序
2025-04-13 21:37
【摘要】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊頁碼:第1頁共22頁項目拓展管理程序編制日期審核日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準人
2024-12-12 02:37
【摘要】綠化管理制度為了加強我區(qū)園林綠化管理,更好地為業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)具體情況,特制定本制度。第一條園林綠化是小區(qū)的重要組成部分,凡已規(guī)劃與建設(shè)的綠地,任何住戶和個人不得隨意占用綠地、改作他用,不得損毀綠地。第二條新建、改建、擴建做到及時綠化。小區(qū)的綠地面積占用地總面積的比例,要符合國家要求,綠化建設(shè)所需資金納入工程計劃。各種線路、管路的架設(shè)
2025-01-19 15:23
【摘要】成都置信地產(chǎn)公司設(shè)計管理程序目錄一、設(shè)計管理技術(shù)部工作內(nèi)容及崗位職責 1設(shè)計供方采購及管理程序 8設(shè)計前期準備工作程序 11建筑概念設(shè)計控制程序 13建筑方案設(shè)計控制程序 15建筑施工圖設(shè)計控制程序 19二次設(shè)計控制程序 21設(shè)計變更歸口管理程序 23園林方案設(shè)計程序 26園林施工圖設(shè)計程序 29
2025-04-18 03:21
【摘要】深圳海上運動基地暨航海運動學校項目管理程序規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動,提高工程質(zhì)量,保證工程進度,搞好文明施工,確保安全生產(chǎn),維護各方的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。二、工程施工實行總包負責制。工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、竣工驗收等由總包單位統(tǒng)一管理,各分包單位必須在總包單位的同意安排下從事施工活動,沒有總包的工程項目由施工單位承擔責任。三、本規(guī)定下稱“乙方”
2025-04-22 08:11
【摘要】人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。□主辦第三條人事作業(yè)負責單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長一人,承
2025-04-25 01:34