【摘要】/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題,確保質(zhì)量問題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過對(duì)質(zhì)量問題分類臺(tái)帳的管理,改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防,防止其再發(fā)生,使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)、完善3
2025-04-14 22:22
【摘要】編制日期版本修改內(nèi)容編制人生效日期2005/10/14初版王俊泉制表會(huì)簽核示1.目的:通過對(duì)內(nèi)部制度、流程的執(zhí)行情況進(jìn)行審核,找出制度、流程未執(zhí)行的原因并進(jìn)行改善,保證公司所制定的所有制度、流程得到切實(shí)的執(zhí)行。2.適用范圍:僅適用于本公司經(jīng)正式受控的制度、流程、規(guī)定等文件
2025-04-18 05:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、
2025-01-22 18:05
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共25頁(yè)青島房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理程序手冊(cè)編者按語(yǔ):對(duì)于青島房地產(chǎn)
2025-08-13 10:03
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道公文管理制度一、公文種類1、請(qǐng)示請(qǐng)上級(jí)指示和批準(zhǔn),用“請(qǐng)示”2、報(bào)告對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況,用“報(bào)告”布置3、指示對(duì)下極機(jī)關(guān)布置工作,闡明工作活動(dòng)的指導(dǎo)原則,用“指示”4、布告、公告、通告對(duì)公眾公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事
2025-01-30 12:03
【摘要】第一部分營(yíng)銷體系完善的營(yíng)銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面,這兩種劃分在實(shí)際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營(yíng)銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-07-02 16:02
2025-04-15 00:55
【摘要】成都置信地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理程序目錄一、設(shè)計(jì)管理技術(shù)部工作內(nèi)容及崗位職責(zé)2設(shè)計(jì)供方采購(gòu)及管理程序10設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作程序13建筑概念設(shè)計(jì)控制程序15建筑方案設(shè)計(jì)控制程序17建筑施工圖設(shè)計(jì)控制程序21二次設(shè)計(jì)控制程序23設(shè)計(jì)
2025-09-13 12:57
【摘要】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具成都置信地產(chǎn)公司預(yù)算管理程序目錄三、預(yù)算管理項(xiàng)目估算工作程序2項(xiàng)目概算工作程序4項(xiàng)目預(yù)算工作程序7項(xiàng)目工程結(jié)算工作程序11工程合同管理程序
2025-04-13 21:37
【摘要】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)頁(yè)碼:第1頁(yè)共22頁(yè)項(xiàng)目拓展管理程序編制日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2024-12-12 02:37
【摘要】綠化管理制度為了加強(qiáng)我區(qū)園林綠化管理,更好地為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)具體情況,特制定本制度。第一條園林綠化是小區(qū)的重要組成部分,凡已規(guī)劃與建設(shè)的綠地,任何住戶和個(gè)人不得隨意占用綠地、改作他用,不得損毀綠地。第二條新建、改建、擴(kuò)建做到及時(shí)綠化。小區(qū)的綠地面積占用地總面積的比例,要符合國(guó)家要求,綠化建設(shè)所需資金納入工程計(jì)劃。各種線路、管路的架設(shè)
2025-01-19 15:23
【摘要】成都置信地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理程序目錄一、設(shè)計(jì)管理技術(shù)部工作內(nèi)容及崗位職責(zé) 1設(shè)計(jì)供方采購(gòu)及管理程序 8設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備工作程序 11建筑概念設(shè)計(jì)控制程序 13建筑方案設(shè)計(jì)控制程序 15建筑施工圖設(shè)計(jì)控制程序 19二次設(shè)計(jì)控制程序 21設(shè)計(jì)變更歸口管理程序 23園林方案設(shè)計(jì)程序 26園林施工圖設(shè)計(jì)程序 29
2025-04-18 03:21
【摘要】深圳海上運(yùn)動(dòng)基地暨航海運(yùn)動(dòng)學(xué)校項(xiàng)目管理程序規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,搞好文明施工,確保安全生產(chǎn),維護(hù)各方的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。二、工程施工實(shí)行總包負(fù)責(zé)制。工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等由總包單位統(tǒng)一管理,各分包單位必須在總包單位的同意安排下從事施工活動(dòng),沒有總包的工程項(xiàng)目由施工單位承擔(dān)責(zé)任。三、本規(guī)定下稱“乙方”
2025-04-22 08:11
【摘要】人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。□主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承
2025-04-25 01:34