【正文】 在工程實施過程中，監(jiān)理工程師應隨時派出試驗人員，對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查，并且試驗監(jiān)理工程師按一定頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否有效。C、對某些技術要求比較高及施工工藝復雜的分部工程，將要求承包人在施工前首先進行工藝試驗，然后根據工藝試驗的結果全面指導正式施工。B、在各分部工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內，由承包人先完成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監(jiān)理工程師審查批準。材料和設備或商品構件運入場地后，按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料和設備或商品構件不準用于工程，并由承包人運出場外。A、在施工所需原材料，如砂、石、鋼筋等訂貨前，由承包人提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告。各分部工程開工之前，施工中以及交工驗收時應先由承包人進行施工放線，測量監(jiān)理工程師應組織全面復測，并匯總測量成果資料。如承包人拒不改正，將下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，直至停工令，責其改正。2）做好事中控制，實施全過程的質量控制 （1）強化現(xiàn)場旁站監(jiān)理 在施工過程中項目監(jiān)理組的現(xiàn)場監(jiān)理人員將對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站以及全環(huán)節(jié)的檢查，以達到對施工質量有效的監(jiān)督和管理。（9）設置工序控制點。這是重要的工作環(huán)節(jié)。主要是檢查數量、型號、技術參數及質量方面是否足夠滿足工藝要求。（6）需要審核的施工技術方案及要點包括：筏式基礎和地下室工程施工方案、主體及裝修工程施工方案、給排水工程施工方案、電氣工程施工方案等。 （5）加強施工技術方案的審批：對承包商施工前提交的施工技術方案、工藝、程序等，監(jiān)理工程師必須認真審核，審核的重點主要包括：施工程序安排的合理性；主要項目的施工工藝、施工方法的可行性、可靠性；技術組織措施的科學性、針對性；施工平面布置的合理性；材料設備物資管理、施工主要機械配備及計量、測量器具配備情況等。承建商除需要編制施工組織總設計之外，對重要的分部分項工程還應編制單獨的施工組織設計。重要的施工組織設計由公司組織審核，一般施工組織設計由項目監(jiān)理部組織審核，審核意見得到落實并經公司批準后組織實施。 （3）加強施工圖及設備工藝圖的審核及會審。 （2）督促承建商建立完善的質量管理體系，檢查其管理結構是否合理，人員是否能真正到位。主要包括： （1）對承建商的資質進行審查確認，尤其是專業(yè)分包商的資質，得到總監(jiān)理工程師的確認后方可進場施工。實行嚴格的過程控制 質量控制以事前控制為主、做好事中控制及事后控制為基本原則。監(jiān)理簽認資料作為質量控制資料予以保存，作為工程質量驗收的依據。4）、見證取樣對工程材料/構配件/設備按驗收規(guī)范需進行現(xiàn)場取樣復驗的監(jiān)理應執(zhí)行見證取樣和送檢工作；對涉及建設工程結構安全、工程質量驗收的試塊、試件，監(jiān)理應執(zhí)行見證取樣和送檢工作；對涉及建設工程結構安全和工程質量評定的施工工藝和結構的重要部位進行的檢測或結構實體檢驗，監(jiān)理執(zhí)行見證工作。3）、實測實量對在工程質量檢驗批質量驗收工作中，根據相關的施工質量驗收規(guī)范，對須進行測量明確質量偏差數值的項目和內容，監(jiān)理制定專項的實測實量記錄表，使用相應的質量檢驗工具。旁站監(jiān)理人員根據施工技術規(guī)程和施工質量驗收標準認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理品旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。旁站檢查項目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中作出明確規(guī)定,并記下旁站記錄。巡視監(jiān)理情況作為質量控制資料進行專項記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改,對施工中出現(xiàn)的難題提出監(jiān)理建議，協(xié)助業(yè)主解決技術方面的難題。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，提請承包單位加以重視或修改。（4）試驗：對施工中各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監(jiān)理工程師可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。（2）檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按批準的方案，技術規(guī)范施工。（三）、質量控制的手段：（1）核算對比：對設計圖紙可采取檢查核算設計尺寸、型號、數量、參數的方法，并與設計要求、規(guī)范、規(guī)程、使用說明等資料對比。（2）施工階段：檢查施工工藝是否按規(guī)范和審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。5）應督促承包單位按要求完成修復過程中按規(guī)范要求建議修復工程的技術資料，并及時督促歸檔。3）驗收修復工程的質量對承包單位修復工程的質量進行檢查，并驗收是否符合合同及規(guī)范要求的質量要求。（7）工程質量保修期的工作內容1）檢查已完工程質量要求監(jiān)理工程師應經常檢查已完工程，對工程交付時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進行記錄，并指示承包單位進行修復。對設計單位提出的需要進行局部修改的應按要求進行修改。監(jiān)理工程師將及時、認真地參與業(yè)主組織的驗收工作，全面、公正、準確地提供驗收依據和發(fā)表驗收意見。（4）竣工驗收及質量評估監(jiān)理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認可后，同時整理監(jiān)理資料。（3）審查竣工資料和竣工圖紙對施工單位提交的竣工資料，監(jiān)理工程師要逐一認真審查和驗收，重點是資料齊全、清楚、手續(xù)完善，分項、分部工程劃分合理。（2）功能試驗是否完成。C、事后質量控制的措施和方法：對單位工程進行初驗：當施工單位提出對單位工程進行初驗時，監(jiān)理工程師應檢查：（1）工程是否達到交驗條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應按照設計圖紙、規(guī)范、標準和施工承包合同所明確的要求對各專業(yè)工程的質量情況和使用功能進行全面檢查。進而判斷質量狀況，找出質量問題并分析影響質量的原因，最終制定改進質量的對策和措施。監(jiān)理項目部要求施工單位暫停施工必須填寫“工程部分暫停令”單，并要求施工單位按照質量事故處理程序對質量問題進行處理，經現(xiàn)場監(jiān)理工程師審（檢）查認可后，施工單位填寫“復工申請”，總監(jiān)理工程師簽認“復工令”。分部工程質量驗收由總監(jiān)理工程師協(xié)助建設單位工程項目建設負責人組織設計單位、勘察單位和施工單位項目負責人參加相關分部（子分部）工程施工質量驗收。分項工程質量驗收由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質量（技術）負責人和項目管理工程師等進行施工質量分項工程質量驗收（必要時根據法規(guī)文件規(guī)定由總監(jiān)理工程師協(xié)助建設單位主持質量驗收）。（5）分項、分部工程施工質量驗收檢驗批質量驗收由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質量（技術）負責人等進行施工質量檢驗批質量驗收，檢驗批合格質量應符合下列規(guī)定：a）主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格。（4）對施工現(xiàn)場進行巡視、平行檢驗和旁站跟蹤檢查：在施工過程中，要求監(jiān)理工程師將隨時、有目的地進行巡視和旁站檢查，以及時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質量問題。（3）隱蔽工程驗收內容和要求根據施工質量驗收規(guī)范的要求，對在施工過程中需事先隱蔽的施工部位執(zhí)行隱蔽工程監(jiān)理驗收制度。預檢工程監(jiān)理驗收按如下程序進行：對各工序按施工技術標準進行施工質量過程控制，每道工序完成后，應進行檢查；相關各工序之間，應進行交接驗收，并形成記錄。（2）預檢工程驗收的內容和要求為加強對工程施工質量的預先控制，保證工程建設順利有序的開展。監(jiān)理單位檢驗合格并經監(jiān)理工程師簽署認可后方可進行下道工序施工。B、事中質量控制的措施和方法：（1）工序質量的控制當施工單位每道工序完成后，應根據規(guī)范要求進行自檢，合格后填報“工程報驗單”。已對工程進行了設計交底和圖紙會審，開工后即將使用的材料已進行了檢驗等。（6）開工報告把好開工關：監(jiān)理單位在工程開工前，要對施工單位的現(xiàn)場各項施工準備進行檢查。（5）督促、協(xié)助承包單位完善質量保證體系和現(xiàn)場質量管理制度。（4）測量控制檢查復核施工現(xiàn)場的測量標準、建筑物定位放線以及高程水準點。熟悉規(guī)程、標準、規(guī)范以及標準設計和合同文件，與質監(jiān)及檢測部門取得聯(lián)系，爭取支持和幫助。（2）熟悉設計文件、技術規(guī)程及有關技術資料監(jiān)理工程師必須做到：①熟讀初步設計，了解設計意圖；②及時、認真地熟悉和審核施工圖；③與設計人員加強溝通，對自己尚未吃透的設計不能貿然處之，應盡量減少因邊設計邊施工造成損失的可能性。對總包單位通過招標選擇的分包施工單位，需經監(jiān)理單位和業(yè)主審查認可后，方能進場施工。A、事前質量控制的措施和方法：（1）審查承包單位的技術資質對于總包單位的技術資質，已在招標階段進行了審查。(3)、加強隱蔽工程檢查和分項工程、分部工程、單位工程驗收的管理，特別是工序交接檢查的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)質量問題，及時處理。同時，對新材料、新工藝、新技術進行施工前論證實驗；加強施工方案、措施的事前審核。通過分析施工圖設計意圖和工藝特點，找出容易出現(xiàn)質量問題的薄弱環(huán)節(jié)。15）對工程質量進行經常性的分析，并定期提出工程質量報告和按規(guī)定格式編制工程質量統(tǒng)計報表（年、季、月）報委托人。13）代表或協(xié)助委托人組織進行中間驗收、分部工程驗收，監(jiān)理機構應做好驗收前的各項具體準備工作。11）做好監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關質量方面的問題，并對發(fā)生質量問題的施工現(xiàn)場及時拍照或錄相。10）充分運用監(jiān)理的質量檢查見證的控制手段，對工程項目及時進行逐項的（按分項工程、部分工程、單位工程等）施工質量認證和質量評工作。8）檢查施工前的其它各項準備工作是否完備（如圖紙供應、水電供應、道路、場地、施工組織、施工設備以及其它環(huán)境影響因素），盡力避免可能影響施工質量的問題發(fā)生。監(jiān)理機構應進行抽樣檢查試驗，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數量的30%。6）審查批準施工承包人按工程建設合同規(guī)定進行的材料級配和配合比試驗、工藝試驗及確定各項施工參數試驗；審查批準經各項試驗提出的施工質量控制措施，審查批準有關施工質量的各項試驗檢測成果，并進行抽樣檢查試驗，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數量的30%。4）組織向施工承包人移交與工程建設合同有關的測量控制網點；審查承包人提交的測量實施報告，其內容包括測量人員資質、測量儀器及其它設備配備、測量工作規(guī)程、合同項目施測方案、測點保護；審查施工承包人引伸的測量控制網點測量成果及關鍵部位施工測量放樣放點成果，并進行必要復測。2）核實并簽發(fā)施工必須遵循的設計要求、采用的技術標準、技術規(guī)范等質量文件，審核簽發(fā)施工圖紙。在本工程建設中，我公司項目監(jiān)理部在質量控制方面，依據工程建設合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質量檢驗標準，對施工前的準備工作進行檢查，對施工過程中的工序與資源投入進行監(jiān)督，以分項工程和工序過程為基礎，對隱蔽工程，分部、分項工程通過巡視、檢查、旁站、試驗和驗收等有效的措施和手段，對工程質量實行全過程監(jiān)督和控制，使本工程質量達到合格等級。因此，工程質量控制自然成為施工監(jiān)理的核心，為實現(xiàn)業(yè)主的工程建設總目標，按照與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同的內容，依據設計文件有關施工驗收規(guī)范及質量評定標準，我公司項目監(jiān)理部將充分行使事前介入權、事中檢查權、事后驗收權、檢驗認證權、取樣見證權、質量否決權。二、工程質量監(jiān)理的任務和方法項目質量控制的目標項目質量控制的目標是工程質量達到合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。確保信息暢通。如多家承包商施工時，監(jiān)理部門還應負責主持編制《項目工程總體施工進度計劃》。為工程順利開工建設打下基礎。按照承包商提交的施工準備進度計劃，督促落實施工機械的按時進場和完好維護，保證安全、正常使用。按照承包商提交的施工準備進度計劃，檢查并督促施工前施工現(xiàn)場相關生產生活設施的準備和搭建情況。7）項目總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5）管理項目部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測器具。3）登錄監(jiān)理臺帳。信息、檔案管理員的職責1）項目監(jiān)理機構的文秘工作。進行平行檢驗。3）對見證取樣的試驗委托單填寫審查并簽字，對式樣代表性和真實性負法律責任。樣品由取樣員監(jiān)督送至有資質的試驗檢驗部門。材料見證取樣人員的職責：1）所有送檢材料樣品必須由監(jiān)理部取樣員在現(xiàn)場按照規(guī)定的方法和數量、部位從母本中見證取樣。專業(yè)監(jiān)理工程師職責1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7）根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。監(jiān)理人員的崗位職責總監(jiān)理工程師職責1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質量事故的調查；10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）