freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

灤南農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田投標(biāo)文件-wenkub

2025-01-16 22 本頁面
 

【正文】 施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容1)對監(jiān)理工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行劃分(分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等),并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程,分析和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)及應(yīng)采取的監(jiān)理措施,制訂質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。施工階段是業(yè)主意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。收集項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、管理資料,建立項(xiàng)目信息管理工作體系,結(jié)合項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的具體情況,完善具體工作流程。按照承包商提交的施工準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)主要材料的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,參與供應(yīng)商的考察和合同意向談判工作。 第四節(jié) 監(jiān)理工作的任務(wù)與方法目 錄施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的任務(wù)和方法工程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)和方法工程進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)和方法工程費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)和方法合同管理的任務(wù)和方法安全生產(chǎn)、文明施工管理的任務(wù)和方法監(jiān)理的工地會議制度交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的任務(wù)和方法按照承包商提交的施工準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃,檢查落實(shí)施工組織機(jī)構(gòu)人員到位情況,盡快投入工作。4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作。以驗(yàn)證施工質(zhì)量結(jié)論的可靠性。有專用送樣工具的,監(jiān)理親自封樣。監(jiān)理員的職責(zé)1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。3在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書;2根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作證;2對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量;在其授權(quán)范圍內(nèi)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí),督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門;1負(fù)責(zé)組織施工單位進(jìn)行設(shè)備到場后的開箱檢驗(yàn),做出詳細(xì)記錄,并對不符合合同要求的設(shè)備,要求設(shè)備供貨單位進(jìn)行處理;1審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn);在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報(bào)告;督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系;執(zhí)行國家和業(yè)主頒發(fā)的各項(xiàng)監(jiān)理制度、辦法、規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)具體措施,實(shí)施各項(xiàng)監(jiān)理工作,達(dá)到監(jiān)理規(guī)范要求;2)保修階段監(jiān)理內(nèi)容參加檢查工程狀況、建筑物構(gòu)筑物沉降觀測、鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促保修和反饋。(5)環(huán)境目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞,滿足工程施工環(huán)境保護(hù)要求。第二節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員情況說明應(yīng)包含以下內(nèi)容:擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理人員情況匯總表(表41)擬投入本項(xiàng)目主要監(jiān)理人員簡歷表(表42)監(jiān)理人員工作計(jì)劃表(表43) 擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié) 調(diào)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位 質(zhì)量控制組投資控制組安全控制、合同、檔案、信息管理工期控制組監(jiān)理辦公室總監(jiān)理工程師監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖合同及資料管理監(jiān)理工程師質(zhì)量控制監(jiān)理組工程計(jì)量及造價(jià)控制監(jiān)理工程師土地整理工程監(jiān)理工程師工程師水利水電工程監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理員田間道路工程監(jiān)理工程師3編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第72頁 共73頁第三節(jié) 監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍監(jiān)理人員的崗位職責(zé) 監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍監(jiān)理目標(biāo)(1)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。(3)資金來源:財(cái)政撥款。(4)計(jì)劃監(jiān)理周期:本工程的施工準(zhǔn)備、施工、交工、竣工等及保修階段。 (2)進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位的計(jì)劃,使工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)格控制在計(jì)劃進(jìn)度之內(nèi),確保工程如期完成。監(jiān)理原則堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、質(zhì)量第一”的原則,遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,為項(xiàng)目業(yè)主提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)咨詢意見。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu),對業(yè)主高度負(fù)責(zé)并與業(yè)主密切合作,在相互尊重的基礎(chǔ)上,按監(jiān)理規(guī)程和辦法、監(jiān)理服務(wù)合同、業(yè)主與承包單位簽訂的合同文件規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、交工進(jìn)行全面管理,做到不玩忽職守,不徇私舞弊。編制詳細(xì)、合理可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則;主持召開工地例會,編寫會議紀(jì)要,定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況、監(jiān)理工作情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)上報(bào)業(yè)主,并迅速會同業(yè)主和承包單位協(xié)商處理或要求承包單位補(bǔ)救。審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì);1審批承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量;1審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃,檢查和監(jiān)督承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,審核承包人的月報(bào)和修正計(jì)劃;2協(xié)助業(yè)主對承包人施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促承包人及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患,并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工地安全生產(chǎn)情況,提出相關(guān)安全生產(chǎn)整改建議。2及時(shí)審核監(jiān)理工作范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目(包括設(shè)計(jì)變更、業(yè)主另行增加給第三方的內(nèi)容)的工程數(shù)量、單價(jià)和支付報(bào)表;2編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào);3督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)生的要求編制竣工文件;3在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)支付證書;監(jiān)理人員的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;8)審查和處理工程變更;9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。材料見證取樣人員的職責(zé):1)所有送檢材料樣品必須由監(jiān)理部取樣員在現(xiàn)場按照規(guī)定的方法和數(shù)量、部位從母本中見證取樣。3)對見證取樣的試驗(yàn)委托單填寫審查并簽字,對式樣代表性和真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任。信息、檔案管理員的職責(zé)1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文秘工作。5)管理項(xiàng)目部的辦公用品、勞保用品,保管工程檢測器具。按照承包商提交的施工準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃,檢查并督促施工前施工現(xiàn)場相關(guān)生產(chǎn)生活設(shè)施的準(zhǔn)備和搭建情況。為工程順利開工建設(shè)打下基礎(chǔ)。確保信息暢通。因此,工程質(zhì)量控制自然成為施工監(jiān)理的核心,為實(shí)現(xiàn)業(yè)主的工程建設(shè)總目標(biāo),按照與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同的內(nèi)容,依據(jù)設(shè)計(jì)文件有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),我公司項(xiàng)目監(jiān)理部將充分行使事前介入權(quán)、事中檢查權(quán)、事后驗(yàn)收權(quán)、檢驗(yàn)認(rèn)證權(quán)、取樣見證權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)。2)核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等質(zhì)量文件,審核簽發(fā)施工圖紙。6)審查批準(zhǔn)施工承包人按工程建設(shè)合同規(guī)定進(jìn)行的材料級配和配合比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)試驗(yàn);審查批準(zhǔn)經(jīng)各項(xiàng)試驗(yàn)提出的施工質(zhì)量控制措施,審查批準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測成果,并進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn),抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的30%。8)檢查施工前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備(如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場地、施工組織、施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素),盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。11)做好監(jiān)理日志,隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題,并對發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時(shí)拍照或錄相。15)對工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析,并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表(年、季、月)報(bào)委托人。同時(shí),對新材料、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行施工前論證實(shí)驗(yàn);加強(qiáng)施工方案、措施的事前審核。A、事前質(zhì)量控制的措施和方法:(1)審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)對于總包單位的技術(shù)資質(zhì),已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審查。(2)熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料監(jiān)理工程師必須做到:①熟讀初步設(shè)計(jì),了解設(shè)計(jì)意圖;②及時(shí)、認(rèn)真地熟悉和審核施工圖;③與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通,對自己尚未吃透的設(shè)計(jì)不能貿(mào)然處之,應(yīng)盡量減少因邊設(shè)計(jì)邊施工造成損失的可能性。(4)測量控制檢查復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。(6)開工報(bào)告把好開工關(guān):監(jiān)理單位在工程開工前,要對施工單位的現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查。B、事中質(zhì)量控制的措施和方法:(1)工序質(zhì)量的控制當(dāng)施工單位每道工序完成后,應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢,合格后填報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)單”。(2)預(yù)檢工程驗(yàn)收的內(nèi)容和要求為加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的預(yù)先控制,保證工程建設(shè)順利有序的開展。(3)隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容和要求根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求,對在施工過程中需事先隱蔽的施工部位執(zhí)行隱蔽工程監(jiān)理驗(yàn)收制度。(5)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:a)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位工程項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)單位、勘察單位和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加相關(guān)分部(子分部)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收。進(jìn)而判斷質(zhì)量狀況,找出質(zhì)量問題并分析影響質(zhì)量的原因,最終制定改進(jìn)質(zhì)量的對策和措施。(2)功能試驗(yàn)是否完成。(4)竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評估監(jiān)理工程師在審查、核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認(rèn)可后,同時(shí)整理監(jiān)理資料。對設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的應(yīng)按要求進(jìn)行修改。3)驗(yàn)收修復(fù)工程的質(zhì)量對承包單位修復(fù)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查,并驗(yàn)收是否符合合同及規(guī)范要求的質(zhì)量要求。(2)施工階段:檢查施工工藝是否按規(guī)范和審批的方案進(jìn)行,并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。(2)檢查:施工過程中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查,檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案,技術(shù)規(guī)范施工。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請承包單位加以重視或修改。巡視監(jiān)理情況作為質(zhì)量控制資料進(jìn)行專項(xiàng)記錄。旁站監(jiān)理人員根據(jù)施工技術(shù)規(guī)程和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真履行職責(zé),對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理品旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。4)、見證取樣對工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備按驗(yàn)收規(guī)范需進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)驗(yàn)的監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作;對涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全、工程質(zhì)量驗(yàn)收的試塊、試件,監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作;對涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量評定的施工工藝和結(jié)構(gòu)的重要部位進(jìn)行的檢測或結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn),監(jiān)理執(zhí)行見證工作。實(shí)行嚴(yán)格的過程控制 質(zhì)量控制以事前控制為主、做好事中控制及事后控制為基本原則。 (2)督促承建商建立完善的質(zhì)量管理體系,檢查其管理結(jié)構(gòu)是否合理,人員是否能真正到位。重要的施工組織設(shè)計(jì)由公司組織審核,一般施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部組織審核,審核意見得到落實(shí)并經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 (5)加強(qiáng)施工技術(shù)方案的審批:對承包商施工前提交的施工技術(shù)方案、工藝、程序等,監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審核,審核的重點(diǎn)主要包括:施工程序安排的合理性;主要項(xiàng)目的施工工藝、施工方法的可行性、可靠性;技術(shù)組織措施的科學(xué)性、針對性;施工平面布置的合理性;材料設(shè)備物資管理、施工主要機(jī)械配備及計(jì)量、測量器具配備情況等。主要是檢查數(shù)量、型號、技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量方面是否足夠滿足工藝要求。(9)設(shè)置工序控制點(diǎn)。如承包人拒不改正,將下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,直至停工令,責(zé)其改正。A、在施工所需原材料,如砂、石、鋼筋等訂貨前,由承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告。B、在各分部工程開工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi),由承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。D、在工程實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)人員,對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查,并且試驗(yàn)監(jiān)理工程師按一定頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn),以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。 (3)當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或分部工程完工以后,而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序分部工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí),拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量,在對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定補(bǔ)救方案后,將要求承包人進(jìn)行返工處理。 (11)建立質(zhì)量監(jiān)理日志 監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總體控制進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下,審核工程的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中加以控制,以保證項(xiàng)目按合同約定的工程竣工日期如期竣工。(4)合同措施A、利用合同文件所賦予的權(quán)力督促施工單位按期完成工程項(xiàng)目;B、利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督施工單位加快工程進(jìn)度;C、按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,力求實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目形象進(jìn)度要求。B、由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制或?qū)徍隧?xiàng)目總體控制進(jìn)度計(jì)劃。D、審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1