【正文】 室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向；進行負荷計算；選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規(guī)格；繪制 電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。用電設備在 5 臺以上和設備總?cè)萘吭?50KW 以上者，應制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。 認真執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，嚴格按局工建〔 1999〕 185 號文《施工用電安全管理規(guī)定》實施。 安全考核指標與隊、班組、個人經(jīng)濟責任制掛鉤，授予安全部門實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。 建立安全生產(chǎn)獎懲制度，實行安全生產(chǎn)重獎重罰，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責論處”的原 則。要經(jīng)常維護保養(yǎng)，使其處于良好的臨戰(zhàn)狀態(tài)。k79C:2zWL4Bop地防火安全管理制度，建立業(yè)余消防組織，開展定期和不定期的防火安全檢查，及時消除火災隱患。 所有的生產(chǎn)、生活活動必須嚴格遵守山林防火規(guī)定。配足醫(yī)務救護人員、器械、設備，積極與當?shù)蒯t(yī)院建立掛鉤治療救護體制。 嚴格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、文件，認真執(zhí)行 工程招標文件規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定，針對本工程特點，制定勞動防護用品管理辦法；制定工傷事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理規(guī)定；嚴格按照“設備管理辦法”和“物資管理實施細則”，制定設備及物資存放安全管理規(guī)定；制定壓力容器安全管理規(guī)定；制定高處作業(yè)安全規(guī)定；根據(jù)工地實際用車情況，制定交通安全管理規(guī)定；對生產(chǎn)用電、手持電動工具、切削工具、“三口”、臨邊等制定安全設施標準化管理規(guī)定。 定期進行安全生產(chǎn)大檢查，為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，積極開展反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”活動，確保工程建設安全文明、優(yōu)質(zhì)高效地進行。職工換崗或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相應的車間級或班組崗位級安全教育。在學習期間的特種作業(yè)人員，不 choose watrfuni,%6。 加強三級（項目經(jīng)理部級、施工隊（車間）級、班組（崗位）級）安全教育 ,做到安全教育制度化、經(jīng)?；?，讓全體職員明白安全生產(chǎn)教育的目的和作用。 各級、各部門人員都應在各自不同的工作崗位上，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，實行“立體防護”，對安全生產(chǎn)要目標一致，密切配合、互相支持，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 制定以《安全生產(chǎn)責任制》為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負choose watrfuni,%6。成立安全保衛(wèi)科，配備專職安全員 1 人，各隊、班組設兼職安全環(huán)保員 1 人。同時在每道施工工序進行 前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。 安全生產(chǎn)保證體系 在施工過程中，除正常的安全檢查外，單位每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落 實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。k79C:2zWL4B26 向單位安全領導小組匯報 1 次。貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。各專業(yè)隊伍建立相應的安全生產(chǎn)管理小組，由專職安全員抓各項安全管理工作，每個生產(chǎn)班組設一名兼職安全員，各職能部門在各處的業(yè)務范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責任，使安全生產(chǎn)縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從施工隊到各業(yè)務部門參加安全生產(chǎn)管理工作，使工程項目得以優(yōu)質(zhì)、高效 、低能、安全順利地完成。加大反習慣性違章力度，把我方制定的《常見違 章行為的危害和預防》手冊發(fā)至參加施工的每個職工，加強班組安全管理，做到崗位無隱患，個人無違章。 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)管理目標 本合同段工程施工安全控制目標為：確保無重大安全事故，創(chuàng)建安全達標工地，杜絕發(fā)生安全事故。k79C:2zWL4Bop的砼和主要金屬設備等用防雨彩條布等覆蓋以免受淋。 及時測量砂石料含水率，準確配備砼拌合料，保證砼質(zhì)量。防止人材機受損失。 ③摻用早強劑提高砼早期強度。 (6)砼的澆筑的養(yǎng)護 ①提高砼澆筑強度以免砼熱量散失。 (5)砼澆前的準備 ①基礎在澆筑砼前不應露置過長，必要時進行薄膜和草袋覆蓋。 (4)混凝土運輸 ①盡量減少倒運次數(shù)。 ④骨料一般用排管通水或蒸氣加熱，骨料最高溫度不宜超過 60OC。 ③用熱水拌合時，水溫不應超過 60OC 時，應改變加料順序?qū)⒐橇?choose watrfuni,%6。 (3)混凝土拌合 ①拌合砼前應用熱水沖洗拌合機，并將積水和冰水排除，砼拌合時間應比常溫適當延長 (延長時間由試驗確定 )一般延長 20%~25%。 冬季砼施工方法 (1)砼的拌合與澆筑倉面各部位均應處于正溫狀態(tài)。 (3)砼澆筑溫度 冬季砼施工，砼的澆筑溫度應符合要求，在寒冷地區(qū)砼的澆筑溫度不應低于 5OC。k79C:2zWL4Bop 冬季砼施工一般要求 (1)防凍和防裂 (2)砼受凍臨界強度 據(jù)《混凝土施工規(guī)范》規(guī)定，砼允許受凍臨界強度值為： ①大體積內(nèi)部砼不低于 50kgf/cm2。熟悉現(xiàn)行國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標準、工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和受檢工程的設計要求，掌握工程質(zhì)量等級評定標準和工程施工質(zhì)量評定表的具體內(nèi)容，熟悉受檢工程的單元工程、分部工程及單位工程劃分，能夠充分履行質(zhì)量管理職責。 依照本標段工程的工程規(guī)模和施工強度，配置 1 名專職質(zhì)檢員。 施工檢測 建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。為保證目標能夠順利實現(xiàn)，按照計劃、跟蹤、反饋、控制、回視程序各及時發(fā)現(xiàn)偏差，不斷調(diào)整計劃以保證目標的實現(xiàn)。質(zhì)量控制 choose watrfuni,%6。 認真貫徹“預防為主”和產(chǎn)“事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，以工序質(zhì)量控制為核心，通過設置工序控制點，進一步加強工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢驗的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合；確保按照施工規(guī)范和圖紙的要求組織實施施工，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量隱患消滅萌芽狀態(tài)。 實行工程施工全過程的質(zhì)量目標管理，把工程施工的總目標分解成工序工程質(zhì)量，并落實到人。 為確保本工程施工質(zhì)量優(yōu)良目標的實現(xiàn)，參加本工程施工全體員工，必須牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，正確處 理好質(zhì)量、進度、成本三者的關(guān)系，當三者發(fā)生矛盾時，必須首先服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。k79C:2zWL4Bop技術(shù)要求。 c、負責對局試驗室出具的砂漿各種參數(shù)進行驗證及施工配合比的調(diào)整，并對施工過程中的砂漿質(zhì)量控制。 試驗員質(zhì)量職責 a、負責試驗設備及計量檢定設備的購置、保養(yǎng)和檢修。建立物資進出審批制度，嚴格控制工程項目日用品的消耗。 c、實行計劃用料，根據(jù)施工場地情況堆放材料，加強材料現(xiàn)場管理和使用。 材料員質(zhì)量職責 a、深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應工作。 e、按加安全事故的調(diào)查與分析，并提出書面分析報告。 c、按期經(jīng)理部全體員工進行學習和安全教育， 對查出的問題實行書面報告，并限期改進。 b、深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作 choose watrfuni,%6。 e、組織開展質(zhì)量培訓工作，指導并參加質(zhì)量小組活動。 d、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，對不合格產(chǎn)品即時加以制止，提出糾正和預防措施，進行監(jiān)督實施，并做好質(zhì)量記錄。 b、認真收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及對反饋各種信息，協(xié)助領導分析質(zhì)量狀況。 j、主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。 d、監(jiān)督查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制，主持不合格品的評審和處理。 c、制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控 制，對因技choose watrfuni,%6。 項目技術(shù)負責人職責 a、在經(jīng)理領導下，認真貫徹局的質(zhì)量計劃和目標，組織制訂項目工程的質(zhì)量保證措施。 f、加強質(zhì)量管理知識學習，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開每周質(zhì)量管理工作例會。 d、主持項目 工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核產(chǎn)，組織落實糾正措施，并督促實施。 b、根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合項目工程的實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責任制。k79C:2zWL4B18 關(guān)鍵崗位從業(yè)人員持證上崗責任制。 參加本工程建設的施工生產(chǎn)人員，必須全部參加施工操作 規(guī)程施工工藝方法和施工質(zhì)量標準的崗前學習，確保每一位施工人員都能夠勝任本職工作。 從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊復檢組織、項目部質(zhì)檢科終檢組織、單位工程科質(zhì)量監(jiān)督組織，配合政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、監(jiān)理抽檢組織，如此形成自上而下、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理組織。 本著“以人為本”的管理理念，把人作為首要的控制因素，向每位參與施工的人員宣傳我單位的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，將這兩冊文件的精神實質(zhì)吃透。質(zhì)量管理從思想保choose watrfuni,%6。 工程質(zhì)量 方針與目標 本合同段工程施工質(zhì)量控制目標為：土地開發(fā)整理合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)良。 這種對施工現(xiàn)場實行三級管理的組織機構(gòu)既有相互配合的密切關(guān)系，又有相互制約的獨立性能，可使各部門、各工種、各工序之間的工作，在繁雜交錯的情況下有序進行，使整個工地做到忙而不亂，井然有序。 、安全部 安全由安全工程師負責，建立健全安全管理網(wǎng)絡，組織與主持項目部的安全教育與安全培訓工作，監(jiān)督、檢查各專業(yè)隊伍施工安全制度和安全措施的落實情況，處理施工中各類與安全有關(guān)的問 題，對工程施工全過程的安全負責。根據(jù)施工進度計劃，編制各類材料及施工機械的采購、供應計劃，并組織運送到施工現(xiàn)場，落實各類施工機械設備零配件的采購和維護、保養(yǎng)，負責各類材料、設備零配件的保管 choose watrfuni,%6。根據(jù)施工進度計劃編制用款計劃，控制工程造價和工程費用使用，對合同條款執(zhí)行進行監(jiān)督，辦理與業(yè) 主和供貨商之間的工程款 和材料款收取、支付，對工程造價控制和成本控制。試驗室主要負責土方試驗等工作。質(zhì)量由質(zhì)檢工程師負責，按工程質(zhì)量總目標制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡，負責對工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定，對原材料進行檢驗，使之符合合同、設計和規(guī)范要求，對隱蔽工程進行檢查評定，對工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量負責，質(zhì)檢部內(nèi)設有測量組和試驗室均由質(zhì)檢總工程師管理。根據(jù)施工總進度安排，做出月施工計劃，負責每天施工現(xiàn)場安排，全盤協(xié)調(diào)個施工隊、各專業(yè)的工作安排，隨時處理施工中發(fā)生的各種問題，組織每日調(diào)度會，對工程的生產(chǎn)調(diào)度全面負責。編制實施性施工組織設計；落實各單項工程choose watrfuni,%6。主要管理人員資歷表、項目部成員資格證明材料 詳見商務標部分。 施工現(xiàn)場機構(gòu)設置 根據(jù)我單位質(zhì)量管理體系要求及工程施工需要和有關(guān)規(guī)定，成立工程項目經(jīng)理部，項目部下設辦公室、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務部、安全部等六個專業(yè)職能部門，各部門配置具有一定管理水平和同類專業(yè)施工經(jīng)驗的人員，其它成員若干，以深入施工作業(yè)層，指導、監(jiān)控各作業(yè)班組及各工序的作業(yè)情況。 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 組織經(jīng)濟獎勵計劃，進行多勞多得，改過去的任務分配制為承包制。k79C:2zWL4B14 要注重教育。 對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。 單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。 擬投入的主要施工設備計劃 該工程施工，需要大量的機械設備和運輸車輛，中、小型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。 各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。k79C:2zWL4Bop鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。 原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。 對原材料材質(zhì)標準嚴格把關(guān)。 擬投入的主要物資計劃 物資組織計劃 工程施工前，應先一步聯(lián)系好物資供應商，報監(jiān)理審核同意，并簽訂供銷合同。 ④ 伸縮縫的止水處理 渡槽槽身接縫主要使用的止水材料有 U 型止水帶、 GB 橡膠板、聚硫密封膠、密封膠襯墊材料、丙乳砂漿等。此外還要提前預制混凝土小墊塊和出門型支撐筋。外支撐固定在底木拉桿上 ,底木拉桿短的用木樁釘入地下以加固支撐。外模支撐過程是：隨著混凝土澆筑層升高而分層支承逐層加高 ,第一層外模放的位置事先在底模上 choose watrfuni,%6。支模前在底模平臺上量距放好 ,用墨斗打出內(nèi)模擺放的邊線 ,邊線打好后 ,擺放中間 4 根預制混凝土拉桿 ,再擺上固定內(nèi)外模的底木拉桿 ,然后把內(nèi)模安裝好。小型水閘可以把預制件先 固定在模板內(nèi)側(cè)，立模時細致地校正中心線和垂直度，然后澆筑混凝土。各墩墻的混凝土應保持平衡上升，防止模板在澆筑振搗時變形，要求配料、拌和、運輸、澆搗、平倉之間密切配合。小型水閘的立模多是從底到頂一次完成，然后再對照圖紙進行全面檢查核對，同時清除倉內(nèi)架物。k79C:2zWL4Bop閘墩閘墻常用現(xiàn)澆或混凝土預制構(gòu)建砌筑。 對于基礎或墩