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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略管理(doc49)-地產(chǎn)綜合-文庫吧資料

2024-08-21 15:14本頁面
  

【正文】 ?企業(yè)文化 ?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ?合作能力 ? 技術(shù)創(chuàng)新速度 ?公共關(guān)系 …… 來自 庫下載 中國住宅業(yè)成為最為復(fù)雜和 風(fēng)險巨大的行業(yè) ? 1)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響明顯; ? 2)涉及大量的直接及相關(guān)政策; ? 3)涉及十分繁復(fù)的審批程序; ? 4)影響和受影響于近六十個行業(yè); ? 5)是百姓最大宗 、 最慎重的長效投資消費(fèi)品; ? 6) 涉及工藝 、 技術(shù) 、 材料 、 設(shè)備最多; ? 7) 涉及科學(xué) 、 藝術(shù) 、 哲學(xué)知識最廣; ? 8) 涉及復(fù)雜的法律知識與問題; ? 9) 要求過程動作技巧最多; ? 10)具有較強(qiáng)的地域性; 來自 庫下載 11)開發(fā)模式在不斷變化和演進(jìn); 12)獎金投入大,風(fēng)險大; 13)人才流動最為頻繁; 14)涉及廣泛的公共關(guān)系; 15)與多方面的社會分工相聯(lián)系; 16)合作開發(fā)中的矛盾沖突; 17)行業(yè)內(nèi)的惡性競爭和不公平競爭; 18)龐大的競爭對手組成; 19)行業(yè)技術(shù)的迅速進(jìn)步; 來自 庫下載 戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理的必要性 ?樓市 常規(guī)戰(zhàn)的升級:發(fā)展商面臨戰(zhàn)略調(diào)整 ?房地產(chǎn)企業(yè)更需要綜合競爭力 —— 企業(yè)戰(zhàn)略是研究綜合競爭力的學(xué)問,用企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃來打造綜合競爭力 來自 庫下載 一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略 來自 庫下載 (一)戰(zhàn)略的幾個例子 國家戰(zhàn)略: ( 中國 ) 基礎(chǔ)設(shè)施與內(nèi)需;( 美國布什主義 ) 企業(yè)戰(zhàn)略:海爾的多元化與國際化,萬科的減法與加法 來自 庫下載 (二) 戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo)的方法; ? 戰(zhàn)略是一種統(tǒng)帥的藝術(shù); ? 戰(zhàn)略是一個總體性的 、 全局性的思維程序; ? 戰(zhàn)略思維是系統(tǒng)性思維 、 超前性思維和創(chuàng)造性思維的統(tǒng)一; ? 戰(zhàn)略具有前瞻性 、 長遠(yuǎn)性 、 全局性 、總體性 、 階段性 、 競爭性 、 綱領(lǐng)性 、 適宜性 、 獨(dú)創(chuàng)性 、 風(fēng)險性 、 應(yīng)變性和可行性; 來自 庫下載 ? 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo)的方法; ? 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的使命 、 目標(biāo)和經(jīng)營方法之總和; ? 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)重大決策的基準(zhǔn); ? 企業(yè)戰(zhàn)略是研究企業(yè)綜合競爭力的方法; ?企業(yè)的戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)控制過程,企業(yè)的戰(zhàn)略思想只有在轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略行動之后才會產(chǎn)生效力。 來自 庫下載 (三) 戰(zhàn)略研究的重要意義 ? 識別 、 重視和利用戰(zhàn)略機(jī)會; ? 加強(qiáng)企業(yè)管理的制度化和正規(guī)化; ? 加強(qiáng)對業(yè)務(wù)活動的協(xié)調(diào)與控制; ? 將不利的條件和變化之作用降至最??; ? 以正確的決策機(jī)制和重要的決策更好地
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【摘要】