20xx柔性管理在高職院校學(xué)生社團(tuán)骨干管理中的運(yùn)用-文庫吧資料
2025-01-14 06:05本頁面
【正文】 體”，這種復(fù)雜的情感，使他們心理脆弱又敏感，情緒的波動(dòng)性與起伏性較大?！ ，F(xiàn)在的大學(xué)生具有不同的家庭背景、成長環(huán)境及學(xué)習(xí)生活方式，因此他們的個(gè)性特征也不同。然而由于過度關(guān)注自己，過分追求個(gè)人能力展現(xiàn)，當(dāng)他們面對(duì)個(gè)人利益與集體利益沖突，需要選擇時(shí)，他們不會(huì)簡單地服從集體利益的主導(dǎo)，這給社團(tuán)骨干管理帶來了新的挑戰(zhàn)?！ 《⑸鐖F(tuán)骨干的需求分析 ?！ 案刹孔黠L(fēng)”?！ ??！ ?、毅力。高職院校的學(xué)生是高考大軍中被淘汰的對(duì)象，他們本身不愛學(xué)習(xí)，到大學(xué)后更不會(huì)重視學(xué)習(xí)。停留在上級(jí)交付的任務(wù)完成即好的階段。社團(tuán)骨干都是“90后”他們大多是獨(dú)生子女。如果不能找準(zhǔn)他們存在的問題，將會(huì)嚴(yán)重影響社團(tuán)發(fā)展。他們是一個(gè)特殊的社會(huì)群體，“90后”的思維方式，行為習(xí)慣，與以往的大學(xué)生相比差別很大。從某種程度上講，這與社團(tuán)骨干分子的培養(yǎng)不無關(guān)系。在實(shí)施柔性管理中應(yīng)做到以剛為主，以柔為輔，剛?cè)岵?jì)。柔性管理在高職院校學(xué)生社團(tuán)骨干管理中的運(yùn)用
摘 要：柔性管理是在研究“90后”高職院校社團(tuán)骨干特性的基礎(chǔ)上，采用非強(qiáng)制性手段，讓被管
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