【摘要】KPI關(guān)鍵績效指標體系第一部分導言01第二部分公司KPI關(guān)鍵業(yè)績指標020304目錄第三部分部門KPI關(guān)鍵業(yè)績指標第四部分崗位KPI關(guān)鍵業(yè)績指標一、本關(guān)鍵績效指標體系作為《公司績效管理與獎金分配操作手冊》實施的基礎(chǔ)而被提供。二、本關(guān)鍵指標體
2025-01-22 15:35
【摘要】BSC關(guān)鍵績效指標財務(wù)類指標關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預(yù)算資料招聘費用預(yù)算達成率(
2025-04-13 05:11
【摘要】KPI關(guān)鍵績效指標體系第一部分導言01第二部分公司KPI關(guān)鍵業(yè)績指標020304目錄第三部分部門KPI關(guān)鍵業(yè)績指標第四部分崗位KPI關(guān)鍵業(yè)績指標一、本關(guān)鍵績效指標體系作為《公司績效管理與獎金分配操作手冊》實施的基礎(chǔ)而被提供。二、本關(guān)鍵指標體系是
2025-05-19 22:36
【摘要】有效構(gòu)建績效指標體系集團績效小組2021年11月交流主題?什么是BSC??BSC如何為我所用??用好BSC的關(guān)鍵?組織的兩個基本問題?組織戰(zhàn)略實施問題?組織績效評價問題我們的應(yīng)對工具——平衡計分卡?三大作用定位?績效評價工具?戰(zhàn)略管理工具?
2025-05-20 19:36
【摘要】關(guān)鍵績效指標考評說明編制:經(jīng)濟運行部日期:二○○六年十二月目錄一、關(guān)鍵績效指標考評方式 1二、關(guān)鍵績效指標考評時間 2三、各部門關(guān)鍵績效指標考評說明 21、“共性指標”的考評 22、集團工會關(guān)鍵績效指標 33、紀檢監(jiān)察辦公室關(guān)鍵績效指標 44
2025-04-15 01:40
【摘要】 考核體系第一部分:前言在澳大利亞的國家公園里,有一
2025-04-22 05:52
【摘要】57/58目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標
2025-04-18 23:31
【摘要】1/233北大地產(chǎn)集團公司關(guān)鍵績效指標體系(人力資源管理)1/233目錄第一部分導言.............................................................................2第二部分關(guān)鍵績效指標體系.........................................
2025-04-20 13:32
【摘要】?,1,第八章基于關(guān)鍵(guānjiàn)績效指標()的績效考核,本章的主要內(nèi)容包括:●的概念及三個層次●建立戰(zhàn)略導向的企業(yè)體系的意義●體系設(shè)計(shèjì)的程序●建立體系的方法,第一頁,共七十八頁...
2024-10-25 13:30
【摘要】 基于德爾菲法和層次分析法構(gòu)建高職學生社團績效評估指標體系的實證研究 摘要:在基于全面發(fā)展的新時代職業(yè)學校學生發(fā)展目標指引下,本文采用德爾菲法和層次分析法相結(jié)合,借鑒了非營利性組織常用的平衡...
2025-01-17 00:18
【摘要】關(guān)鍵績效指標辭典財務(wù)類指標關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預(yù)算資料招聘費用預(yù)算達成率(實
2025-04-13 07:11
【摘要】企業(yè)績效管理—關(guān)鍵績效指標體系魯百年博士、教授中國區(qū)首席顧問2023年05月20日清華大學Slide2現(xiàn)在大家看到的是首頁,整個POC的缺省頁面。其他各個頁面也都有對應(yīng)的內(nèi)容。點擊頁面的Tab即可打開該頁面內(nèi)容企業(yè)現(xiàn)狀雷達圖。描述企業(yè)在8大方面相對于計劃目標和業(yè)界平均水平的優(yōu)勢和差距。企業(yè)在哪些方面優(yōu)于業(yè)界平
2025-01-16 15:46
【摘要】中職學校教學監(jiān)控與評價指標體系所謂教學評價,就是利用教育教學評價的理論和技術(shù)對教學過程及其結(jié)果是否達到一定質(zhì)量要求所做出的價值判斷。作為教學工作的重要環(huán)節(jié),教學評價的目的是通過激勵教師的工作熱情和教書育人的積極性,促進其教學水平的持續(xù)提高,從而提高教育教學質(zhì)量。近年來,教學評價逐漸被世界各國教育管理和教育研究所重視,其價值指向引發(fā)了教育理論者的廣泛思考,進而推動了中小學教育實踐的
2025-05-17 22:55
【摘要】21/22 總裁寄語“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡,不斷強化公司整體核心競爭力和以責任結(jié)果為導向的價值評價體系?!薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效,以及核心競爭力的提高,是我們考核各級干部能力的主要指標?!薄浴?9年管理要點》刊號:第80期標題:各系統(tǒng)對公司級KPI體系的討論意見作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日,公
2025-04-14 22:04
【摘要】如何制定關(guān)鍵績效考核指標體系績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán),這一點已形成共識。但是我國企業(yè)卻面臨著一個尷尬的現(xiàn)實:一方面企業(yè)認識到績效考核的重要價值;另一方面又不清楚如何實施正確的績效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病,另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績”為特征的人事考核。問題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于:我們不能設(shè)計出一套可行的績效考核指標體系
2025-04-22 05:30