20xx銀行發(fā)展成績(jī)工作匯報(bào)范文-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 22:01本頁(yè)面
【正文】 展戰(zhàn)略的制定，為培育該行核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展指明了方向；建立了現(xiàn)代公司治理體系，完善了**銀行公司治理的目標(biāo)、原則、依據(jù)以及公司治理改進(jìn)重點(diǎn)與主要內(nèi)容等，制定了公司治理制度匯編；通過(guò)崗責(zé)體系、薪酬體系和績(jī)效體系的建立，加快了人力資源改革步伐；對(duì)IT現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上制定了信息系統(tǒng)規(guī)劃。在這樣的背景下，行長(zhǎng)張立偉就提出了打造“流程銀行”的思路：堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”的理念，以公司業(yè)務(wù)改革為突破口，進(jìn)行較為徹底的業(yè)務(wù)流程再造，初步構(gòu)建起面向市場(chǎng)、以客戶(hù)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式和管理流程。該行建立了“三會(huì)一層”的公司治理組織架構(gòu)，以高效決策、全面執(zhí)行、獨(dú)立監(jiān)督為基本建設(shè)目標(biāo)，所采取的各項(xiàng)治理措施均以穩(wěn)健、高效、實(shí)用為第一訴求，兩年來(lái)，銀行以?xún)?yōu)化股權(quán)
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