【正文】 ，立足本職，勇于進(jìn)取，以一流的服務(wù)，一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績，為將陜西建設(shè)成西部經(jīng)濟強省而努力奮斗！第三篇：監(jiān)理工作匯報監(jiān)理工作匯報受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監(jiān)理工作。通過嚴(yán)格管理，樹立了良好的監(jiān)理形象，贏得了良好的社會聲譽。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度，在監(jiān)理活動中始終不渝地貫徹公開、公正、誠信的原則。強化服務(wù)意識，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”和收受賄賂等現(xiàn)象。七、精神文明常抓不懈，廉政建設(shè)警鐘常鳴總監(jiān)代表處在監(jiān)理工作的開展中始終把精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和工程質(zhì)量緊密結(jié)合起來，以“公正、誠信”為宗旨，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)。倡導(dǎo)文明施工、安全生產(chǎn)，堅決杜絕一切工傷事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全。六、文明工地、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護第一代表處按照總監(jiān)辦、項目組的要求對文明工地建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護方面均作了詳細(xì)安排部署，成立了以總監(jiān)代表為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期、不定期對各單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)。代表處在總結(jié)各施工單位光面爆破施工、錨桿施作、鋼筋網(wǎng)片的掛設(shè)、噴射砼平整度的控制以及外露砼外觀質(zhì) 監(jiān) 理 工 作 匯 報量控制、路基填料粒徑及填層厚度控制等先進(jìn)施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了相關(guān)規(guī)定，使各項施工程序科學(xué)化，操作規(guī)范化，檢查制度化。確立了隧道初期支護施工“雙50米”原則，即Ⅲ類圍巖以上隧道初期支護施工距掌子面不得大于50米，正在施工初期支護段落（即未經(jīng)驗收的初期支護）不得大于50米，有效地確保了施工安全，確保了工序銜接，使隧道施工進(jìn)一步規(guī)范、合理有序。為了確保噴射砼施工質(zhì)量，代表處巡查組對噴射砼密實度多次運用打鉆、取芯、破檢等方法檢查，對懷疑不密實之處采用地質(zhì)雷達(dá)進(jìn)行了全面檢查。針對這一情況，代表處及時要求各施工單位相繼成立了科技攻關(guān)小組，通過翻查資料、專家會診、現(xiàn)場調(diào)研、工藝試驗等多種方法不斷摸索光爆工藝，及時調(diào)整爆破參數(shù),使隧道開挖超欠挖這一突出問題得到了及時有效控制。（六）狠抓質(zhì)量通病，促進(jìn)工程質(zhì)量更上一層樓狠抓光面爆破、嚴(yán)格控制超欠挖隧道斷面開挖超欠挖問題是隧道施工質(zhì)量控制的難點問題。通過檢查進(jìn)行排名獎罰，使全線形成一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的競賽氛圍，促進(jìn)全線工程質(zhì)量、工程管理再上新臺階。到目前為止巡查組共發(fā)出巡查通知47份,巡查報告19份,巡查通報17份,實測實量62960個數(shù)據(jù),合格61220個數(shù)據(jù),合格率為97%。我們堅持每天深入工地檢查，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，巡查小組采取實測實量的方法對工程實體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，同時通過對內(nèi)業(yè)資料、試驗管理、自檢體系的檢查與考核，促進(jìn)了施工單位的質(zhì)量管理工作，確保了工程施工質(zhì)量。橋梁樁基、梁板等砼工程施工質(zhì)量同樣是我們監(jiān)控的重點,為此我們要求砼外露面必須使用大塊鋼模，且需有足夠的剛度，接茬密實,在砼施工前，都要對模板進(jìn)行認(rèn)真驗收，并嚴(yán)格控制砼坍落度，提高和易性，確保砼實體內(nèi)實外美，對于外觀質(zhì)量有缺陷的工程，視為不合格工程，堅決推倒重做。（三）加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 監(jiān) 理 工 作 匯 報代表處今年加大了現(xiàn)場巡視檢查的力度，并且把隧道、橋梁、路基和防護工程作為今年巡查的重點，對隧道斷面開挖超欠挖,初期支護噴射砼平整度,錨桿施工質(zhì)量及數(shù)量等隧道施工質(zhì)量控制的難點問題,現(xiàn)場調(diào)研，層層把關(guān)，使之得到有效控制。對抽檢不合格的原材料及砼實體要求及時清理出場或返工處理。中心試驗室每月定期和不定期深入施工現(xiàn)場對原材料進(jìn)行抽檢試驗，同時還配合質(zhì)量巡查小組對原材料、工程實體質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行不定期的檢查。代表處組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)西漢公司、項目組、總監(jiān)辦下發(fā)的各種制度文件，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)評標(biāo)準(zhǔn)，組織所有監(jiān)理人員及各單位技術(shù)人員舉辦短期培訓(xùn)班，聘請專家講授相關(guān)知識，針對工程施工過程中的技術(shù)難題組織專家研討會，以提高所有參建人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力，千方百計，想方設(shè)法，保證精品樣板工程目標(biāo)的實現(xiàn)。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想，分級負(fù)責(zé)，層層落實，通過對各施工環(huán)節(jié)的控制和施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，以確保精品工程的實現(xiàn)。代表處一直將工程質(zhì)量管理作為日常工作中的頭等大事來抓，相繼建立了一系列的工程質(zhì)量管理制度，成立了以總監(jiān)副代表為組長的質(zhì)量巡查小組，強化日常管理工作，明確質(zhì)量定位，提高質(zhì)量意識。橋梁下部工程已基本完成，現(xiàn)正陸續(xù)進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)施工。其中秦嶺Ⅰ號隧道單洞總長12246延米，開工累計單洞掘進(jìn)10027m，完成開挖掘進(jìn)的82%；秦嶺Ⅱ號隧道單洞總長12220延米，開工累計單洞掘進(jìn)7596m，完成開挖掘進(jìn)的62%；秦嶺Ⅲ號隧道單洞總長9613延米，開工累計單洞掘進(jìn)7990m，完成開挖掘進(jìn)的83%；秦嶺Ⅲ號隧道上行線經(jīng)過全體參建人員的共同努力已于2004年6月28日順利貫通。四、工程進(jìn)度秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號隧道群計劃投資117524萬元，截止二00四年七月底已完成投資70442萬元，占投資計劃的60%；朱雀立交（09標(biāo)）總投資14757萬元，截止7月底完成6289萬元，%。其中根據(jù)《高級駐地、項目經(jīng)理、項目總工請假制度》對不遵守請假制度、不履行請假手續(xù)的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰，規(guī)范了不良行為，嚴(yán)肅了工程管理紀(jì)律；根據(jù)《工地巡查工作制度》成立了巡查小組，堅持每天對工地巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、監(jiān) 理 工 作 匯 報安全問題、文明施工問題等及時糾正處理。通過實施有效監(jiān)督，提高監(jiān)理工作水平，使工程管理有章可循、有法可依，逐步使工程施工監(jiān)理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。中心試驗室儀器設(shè)備齊全，人員業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，試驗工作開展正常。代表處下設(shè)工程部、合同部、行秘部、中心試驗室四個部門。正在承建的秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號特長隧道及朱雀互通 監(jiān) 理 工 作 匯 報式立交橋分別由A、B、C、I、J、K、L、09標(biāo)段組織施工，第一、二、三、四駐地監(jiān)理辦具體負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)理工作；本段是西漢高速公路的控制性工程，建設(shè)規(guī)模之大，技術(shù)難度之高，施工環(huán)境之惡劣，為公路建設(shè)史所罕見。目前管轄三個駐地監(jiān)理辦、七個施工單位。第一總監(jiān)代表處管轄范圍為K33+000K78+200，, 位于秦嶺山區(qū)，途經(jīng)戶縣、寧陜兩縣。一、工程概況西安至漢中高速公路戶縣至勉縣段是國道主干線GZ40陜西境內(nèi)的一段，途經(jīng)戶縣、寧陜、佛坪、洋縣、城固、南鄭、勉縣等地，穿越秦嶺山脈，是溝通陜西關(guān)中與陜南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一條重要通道。在此，我哈爾濱國際工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司夢幻城監(jiān)理辦的所有成員對各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合表示衷心的感謝！哈爾濱國際工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司2011年6月20日第二篇：監(jiān)理工作匯報材料監(jiān) 理