【正文】 村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，改正不足，立足本職，勇于進(jìn)取，以一流的服務(wù)，一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績，為將陜西建設(shè)成西部經(jīng)濟強省而努力奮斗！第三篇：監(jiān)理工作匯報監(jiān)理工作匯報受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監(jiān)理工作。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度，在監(jiān)理活動中始終不渝地貫徹公開、公正、誠信的原則。七、精神文明常抓不懈，廉政建設(shè)警鐘常鳴總監(jiān)代表處在監(jiān)理工作的開展中始終把精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和工程質(zhì)量緊密結(jié)合起來，以“公正、誠信”為宗旨，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)。六、文明工地、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護第一代表處按照總監(jiān)辦、項目組的要求對文明工地建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護方面均作了詳細(xì)安排部署，成立了以總監(jiān)代表為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期、不定期對各單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)。確立了隧道初期支護施工“雙50米”原則，即Ⅲ類圍巖以上隧道初期支護施工距掌子面不得大于50米，正在施工初期支護段落（即未經(jīng)驗收的初期支護）不得大于50米，有效地確保了施工安全，確保了工序銜接，使隧道施工進(jìn)一步規(guī)范、合理有序。針對這一情況，代表處及時要求各施工單位相繼成立了科技攻關(guān)小組，通過翻查資料、專家會診、現(xiàn)場調(diào)研、工藝試驗等多種方法不斷摸索光爆工藝，及時調(diào)整爆破參數(shù),使隧道開挖超欠挖這一突出問題得到了及時有效控制。通過檢查進(jìn)行排名獎罰，使全線形成一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的競賽氛圍，促進(jìn)全線工程質(zhì)量、工程管理再上新臺階。我們堅持每天深入工地檢查，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，巡查小組采取實測實量的方法對工程實體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，同時通過對內(nèi)業(yè)資料、試驗管理、自檢體系的檢查與考核，促進(jìn)了施工單位的質(zhì)量管理工作，確保了工程施工質(zhì)量。（三）加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 監(jiān) 理 工 作 匯 報代表處今年加大了現(xiàn)場巡視檢查的力度，并且把隧道、橋梁、路基和防護工程作為今年巡查的重點，對隧道斷面開挖超欠挖,初期支護噴射砼平整度,錨桿施工質(zhì)量及數(shù)量等隧道施工質(zhì)量控制的難點問題,現(xiàn)場調(diào)研，層層把關(guān)，使之得到有效控制。中心試驗室每月定期和不定期深入施工現(xiàn)場對原材料進(jìn)行抽檢試驗，同時還配合質(zhì)量巡查小組對原材料、工程實體質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行不定期的檢查。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想，分級負(fù)責(zé)，層層落實，通過對各施工環(huán)節(jié)的控制和施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，以確保精品工程的實現(xiàn)。橋梁下部工程已基本完成，現(xiàn)正陸續(xù)進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)施工。四、工程進(jìn)度秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號隧道群計劃投資117524萬元，截止二00四年七月底已完成投資70442萬元，占投資計劃的60%；朱雀立交（09標(biāo)）總投資14757萬元，截止7月底完成6289萬元，%。通過實施有效監(jiān)督，提高監(jiān)理工作水平，使工程管理有章可循、有法可依，逐步使工程施工監(jiān)理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。代表處下設(shè)工程部、合同部、行秘部、中心試驗室四個部門。目前管轄三個駐地監(jiān)理辦、七個施工單位。一、工程概況西安至漢中高速公路戶縣至勉縣段是國道主干線GZ40陜西境內(nèi)的一段，途經(jīng)戶縣、寧陜、佛坪、洋縣、城固、南鄭、勉縣等地，穿越秦嶺山脈，是溝通陜西關(guān)中與陜南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一條重要通道。我監(jiān)理辦已組織召開了6次工程監(jiān)理例會，主持或參加了3次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知30篇?，F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)約定的質(zhì)量目標(biāo)。我監(jiān)理辦在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。受大慶市開發(fā)區(qū)管委會、大慶圣地置業(yè)有限公司基礎(chǔ)設(shè)施部的委托，我公司承接了北國之春夢幻城基礎(chǔ)設(shè)施工程（景觀大道、G10國道副路、長島路、公園南路）項目監(jiān)理，對所監(jiān)理的項目建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)理。工程結(jié)構(gòu)形式：機動車道結(jié)構(gòu)為24CM水泥混凝土面層、20CM6%水泥穩(wěn)定砂礫、40CM二灰土（石灰：粉煤灰：土=12：35：53）、20CM天然級配砂礫；路基穩(wěn)定層、砼路面：占地面積為166171㎡，合同工期為2010年9月—2011年9月30日。我哈爾濱國際工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司承擔(dān)著該項工程的四條道路監(jiān)理工作，分別為長島路、景觀大道、G10國道副路、公園南路。第一篇：2011年度監(jiān)理工作匯報（范文）2011年監(jiān)理工作匯報工程項目：北國之春夢幻城基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理單位：哈爾濱國際工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司日期：20116202011年監(jiān)理工作匯報夢幻城前線總指揮部于2011年6月19日召開了專項監(jiān)理工作會議，會上總指揮鄒春雨對監(jiān)理工作做了詳細(xì)部署并提出相關(guān)要求。一、工程概況北國之春夢幻城坐落于大慶高薪開發(fā)區(qū)北端、是市委、市政府推動大慶實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，壯大接續(xù)產(chǎn)業(yè)，增加社會經(jīng)濟發(fā)展實力的重大項目。設(shè)計數(shù)據(jù)：%，%，道路橫斷面為一塊板形式，即機動車道+兩側(cè)平整路肩，%橫坡。公司擁有高級建筑師、高級工程師和高級經(jīng)濟師20名、專業(yè)監(jiān)理工程師100余名，國家注冊監(jiān)理工程師20余名、國家注冊一級建造師、造價工程師9名，具有強大的工程施工管理能力，也積累了豐富的工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗。根據(jù)實際要求及工程作業(yè)面情況還將陸續(xù)進(jìn)場若干監(jiān)理工程師。三、監(jiān)理工作的措施和效果質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理辦簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理辦嚴(yán)格督促計劃的落實情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。項目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項目實施進(jìn)度的不確定因素估計不足。監(jiān)理辦對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔。由項目監(jiān)理辦確定各標(biāo)