【正文】 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置標(biāo)準(zhǔn)，我監(jiān)理辦現(xiàn)配備了總監(jiān)理工程師1名，道路和橋梁專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師5名，安全工程師1名，水電工程師1名，測(cè)量工程師1名，見(jiàn)證員2名，內(nèi)業(yè)1名，共12名監(jiān)理人員。按照本次會(huì)議要求，我監(jiān)理辦及時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)對(duì)本次會(huì)議精神進(jìn)行深入貫徹。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。信息及文檔管理在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔；（5）監(jiān)理辦產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。本項(xiàng)目起點(diǎn)位于戶(hù)縣澇峪口，接在建的西戶(hù)段高速公路終點(diǎn)，止于勉縣元墩，全長(zhǎng)260km。秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ，開(kāi)工累計(jì)單洞掘進(jìn)22509m，完成開(kāi)挖掘進(jìn)總量的66%。隧道施工防排水是關(guān)鍵，為徹底杜絕滲漏水，我們?cè)诔跗谥ёo(hù)中防排水上下功夫，制定了相應(yīng)的處罰措施，要求初期支護(hù)完成后基本不滲漏水，若檢查發(fā)現(xiàn)初支后有滲漏水，每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)施工單位處罰500元。在工程施工中，代表處倡導(dǎo)并監(jiān)督各施工單位實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)實(shí)施成本與效益相掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大力開(kāi)展科技練兵活動(dòng)，實(shí)行科學(xué)管理，精心組織、精心施工，大大增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、工程完成情況：紅旗一庫(kù)完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。4是支模關(guān)。六、資料情況施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全，同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報(bào)，對(duì)施工資料不及時(shí)的施工隊(duì)我們給予通報(bào)批評(píng)。2012年3月30日，開(kāi)始組織監(jiān)理人員正式進(jìn)場(chǎng)。截止目前，監(jiān)理工作完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理交底工作，制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè)，召開(kāi)例會(huì)會(huì)議四次，內(nèi)部會(huì)議四次，形成會(huì)議紀(jì)要捌份，下發(fā)監(jiān)理通知兩次，上報(bào)監(jiān)理周報(bào)三次。其它專(zhuān)業(yè)工程專(zhuān)檢抽檢相結(jié)合，重點(diǎn)內(nèi)容監(jiān)理旁站。施工階段按照“監(jiān)理規(guī)范”的要求；開(kāi)工前審查各施工單位（含分包單位）資質(zhì)；審閱施工圖，參加圖紙會(huì)審；審批施工組織及專(zhuān)項(xiàng)施工方案；檢驗(yàn)批施工準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，攪拌站，計(jì)量裝置，并審批開(kāi)工報(bào)告；材料進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理見(jiàn)證取樣復(fù)檢，材料不合格不使用；不定期召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議，協(xié)調(diào)處理施工問(wèn)題。及時(shí)上報(bào)每日施工進(jìn)度，督促施工單位確保春季造林進(jìn)度。按照招投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)要求，對(duì)做好本項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究，并對(duì)監(jiān)理人員和其它資源進(jìn)行了安排和部署。同時(shí)我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)工地機(jī)械操作要有專(zhuān)人指揮。水庫(kù)除險(xiǎn)加固的另一個(gè)重點(diǎn)工作是溢洪道砼澆筑。不損害國(guó)家和集體利益，不向施工單位索要或接受錢(qián)物，不向施工單位介紹推薦材料及勞 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)務(wù)。監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)嚴(yán)格控制噴射砼的平整度和密實(shí)度為了使隧道初期支護(hù)圓順、平整、適用、美觀(guān)，保證土工布、防水板的安裝質(zhì)量，代表處要求各單位從嚴(yán)控制了噴射砼的平整度，每月檢查中均將其列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，對(duì)噴射砼平整度不能達(dá)標(biāo)的施工段落，初期支護(hù)不予驗(yàn)收，并責(zé)令整改。截止目前，各類(lèi)原材料共檢測(cè)3883組數(shù)據(jù)，合格3834組，%，各類(lèi)試驗(yàn)頻率均超過(guò)規(guī)定頻率的3%。總監(jiān)代表處相繼制訂頒發(fā)了各種監(jiān)理管理制度、監(jiān)理工作程序、施工管理辦法、內(nèi)部崗位職責(zé)和各種行政管理制度，并使其得到了有效的運(yùn)行及實(shí)施。四、結(jié)束語(yǔ)我監(jiān)理辦在監(jiān)理工作過(guò)程中，得到了大慶市慶北新城管委會(huì)、高新開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、大慶市質(zhì)量監(jiān)督站、大慶市圣地置業(yè)有限公司及基礎(chǔ)設(shè)施部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，各承建單位的相互協(xié)作與配合，我們將加倍努力，保證全面完成監(jiān)理任務(wù)，為北國(guó)之春夢(mèng)幻城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確保“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在接受委托后，我公司立即組建了監(jiān)理辦進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)將我監(jiān)理辦的工作情況向指揮部進(jìn)行如下匯報(bào)。我監(jiān)理公司定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向建設(shè)單位提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。第一總監(jiān)代表處管轄范圍為K33+000K78+200，, 位于秦嶺山區(qū)，途經(jīng)戶(hù)縣、寧陜兩縣。其中秦嶺Ⅰ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)12246延米，開(kāi)工累計(jì)單洞掘進(jìn)10027m，完成開(kāi)挖掘進(jìn)的82%；秦嶺Ⅱ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)12220延米，開(kāi)工累計(jì)單洞掘進(jìn)7596m，完成開(kāi)挖掘進(jìn)的62%；秦嶺Ⅲ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)9613延米，開(kāi)工累計(jì)單洞掘進(jìn)7990m，完成開(kāi)挖掘進(jìn)的83%；秦嶺Ⅲ號(hào)隧道上行線(xiàn)經(jīng)過(guò)全體參建人員的共同努力已于2004年6月28日順利貫通。橋梁樁基、梁板等砼工程施工質(zhì)量同樣是我們監(jiān)控的重點(diǎn),為此我們要求砼外露面必須使用大塊鋼模，且需有足夠的剛度，接茬密實(shí),在砼施工前，都要對(duì)模板進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，并嚴(yán)格控制砼坍落度，提高和易性，確保砼實(shí)體內(nèi)實(shí)外美，對(duì)于外觀(guān)質(zhì)量有缺陷的工程，視為不合格工程，堅(jiān)決推倒重做。代表處在總結(jié)各施工單位光面爆破施工、錨桿施作、鋼筋網(wǎng)片的掛設(shè)、噴射砼平整度的控制以及外露砼外觀(guān)質(zhì) 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)量控制、路基填料粒徑及填層厚度控制等先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了相關(guān)規(guī)定，使各項(xiàng)施工程序科學(xué)化，操作規(guī)范化，檢查制度化。共劃分5個(gè)分部工程，119個(gè)單元工程，完成了110個(gè)單元，完成投資470萬(wàn)元。5是砼澆筑關(guān)另外，我們還充分運(yùn)用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測(cè)，召開(kāi)監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議、不定期檢查通報(bào)、下達(dá)監(jiān)理指令等多種手段加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。為了促進(jìn)施工資料不落后，我們改進(jìn)支付方式，按單元支付，很好促進(jìn)了施工隊(duì)按時(shí)做資料，真正做到了資料與與進(jìn)度同步。監(jiān)理部根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的情況和特點(diǎn)，按直線(xiàn)制組成監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)立四個(gè)監(jiān)理組，分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程，責(zé)任落實(shí)到人。二、確保監(jiān)理作用充分發(fā)揮的主要措施從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開(kāi)展：根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的分布情況和特點(diǎn)，監(jiān)理人員按照工程共分為四個(gè)監(jiān)理組，分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程，責(zé)任落實(shí)到人；在資源配置和資金上保證監(jiān)理工作的全面實(shí)施：監(jiān)理部在城區(qū)租賃四合院一套；各監(jiān)理組配備專(zhuān)車(chē)輛、數(shù)碼相機(jī)、通訊工具；每人配備圍尺、鋼卷尺等常規(guī)檢測(cè)工具；辦公室配備筆記本電腦、臺(tái)式電腦、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，能夠滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作要求。安全監(jiān)理實(shí)行專(zhuān)檢、巡檢、聯(lián)合檢查。監(jiān)理管理資料13項(xiàng)，監(jiān)理質(zhì)量控制資料10項(xiàng)，以及進(jìn)度控制，安全監(jiān)理資料等施工單位及時(shí)報(bào)驗(yàn)，齊備完整。工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；② 在進(jìn)度、協(xié)調(diào)上，根據(jù)市局和區(qū)局的總體部署，及時(shí)調(diào)