20xx基層隊(duì)hse管理員工作匯報(bào)材料-文庫吧資料
2025-01-11 23:57本頁面
【正文】 長待遇，但在領(lǐng)導(dǎo)及職工的傳統(tǒng)意識(shí)中，無非仍是安全員而已。管理人員的地位及待遇有了顯著的提高，這及大的鼓舞了他們的工作熱情。
二、管理人員定位模糊，管理力度有待加強(qiáng)。由于地震生產(chǎn)方式的特殊性，員工長時(shí)間在野外從事重體力工作。就連在惡劣的環(huán)境下，施工人員健康的醫(yī)療藥品，都無法保證。HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施要求嚴(yán)格，但達(dá)標(biāo)的資金卻無處落實(shí)。對(duì)于一個(gè)高度統(tǒng)一住宿，幾百人甚至于上千人的集體，一但有傳染病源傳播開來，后果不勘設(shè)想，但統(tǒng)一體檢費(fèi)用與成本管理規(guī)定相抵觸，此項(xiàng)資金無出處。如冬季出工員工健康體檢，是基層隊(duì)HSE管理中最基礎(chǔ)的工作，必須認(rèn)真落實(shí)的。做為基層單位HSE管理人員首先在這里對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷和支持表示深深
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