20xx基層隊(duì)hse管理員工作匯報(bào)材料(已改無錯(cuò)字)
2025-01-11 23 本頁面
【正文】 場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求其出面協(xié)調(diào)解決?，F(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)都是你的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)的還有副隊(duì)長(zhǎng)，久而久之就形成了HSE管理員工作重點(diǎn)是整理方案記錄，檢查流于形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章操作指揮最多是做個(gè)記錄，無法大膽管理制止。
在日常工作和生活中，HSE管理員也經(jīng)常遇到尷尬場(chǎng)面，不是行政領(lǐng)導(dǎo)卻住在隊(duì)部里。而現(xiàn)有的工地居住條件，辦公住宿又很難分開。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)議時(shí)，招集人員開會(huì)，見你在會(huì)告訴你，今天沒你事，你便需知趣地走開。有時(shí)你走開又要找人叫你說：今天有安全上的事說。這就使HSE管理員給自己的定位更加模糊，自己什么會(huì)該參加，什么會(huì)該回避，不知道自己該做什么，不該做什么，什么時(shí)候越位，什么時(shí)候不越位。這樣說，不是在向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)地位，因?yàn)楝F(xiàn)有的地位和
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