20xx基層隊(duì)hse管理員工作匯報(bào)材料(參考版)
2025-01-11 23:57本頁(yè)面
【正文】 。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。這樣才能體現(xiàn)此項(xiàng)工作的重要性。把HSE管理員，名正言順地變成副隊(duì)長(zhǎng)，是我們現(xiàn)有的HSE管理員在工作中的迫切需要。這樣說(shuō)，不是在向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)地位，因?yàn)楝F(xiàn)有的地位和待遇我們已很滿(mǎn)足了，只是從工作角度出發(fā)，使HSE管理人員定位準(zhǔn)確清晰，知道自己該干什么，不該干什么，放手去做好自己的本職工作。有時(shí)你走開(kāi)又要找人叫你說(shuō)：今天有安全上的事說(shuō)。而現(xiàn)有的工地居住條件，辦公住宿又很難分開(kāi)。現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)都是你的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)的還有副隊(duì)長(zhǎng)，久而久之就形成了HSE管理員工作重點(diǎn)是整理方案記錄，檢查流于形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章操作指揮最多是做個(gè)記錄，無(wú)法大膽管理制止。
HSE管理員盡管享受副隊(duì)
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