20xx加強(qiáng)基層管理經(jīng)驗(yàn)交流的情況匯報(bào)-文庫吧資料
2025-01-11 22:13本頁面
【正文】 足？”“存在不足的原因是什么？”等為主題開展討論。通過學(xué)習(xí)教育，全站干部職工認(rèn)為這些作法和經(jīng)驗(yàn)都是各基層單位在管理實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的，符合我們單位的工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)中都能與自己?jiǎn)挝坏墓ぷ鲗?shí)際結(jié)合起來，有效促進(jìn)了我站各項(xiàng)工作的順利開展，提高了我站的基層管理水平。學(xué)習(xí)中對(duì)與車間工作實(shí)際和工作性質(zhì)相同的單位，把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)他們工作方法、管理模式上；與車間工作性質(zhì)不同的單位，重點(diǎn)學(xué)習(xí)他們的管理理念、工作精神等。具體情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)結(jié)束后，我站組織站領(lǐng)導(dǎo)班子成員及車間主任、書記、干部一起，對(duì)采油一礦的采油工培訓(xùn)基地、職工創(chuàng)新創(chuàng)效和職工培訓(xùn)成果展、采油十隊(duì)職工修舊利廢成果展、采油三隊(duì)“三單核算”有效作法
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1