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房地產(chǎn)銷售合同模板-文庫吧資料

2024-12-16 22:50本頁面
  

【正文】 與銷售業(yè)績掛鉤:   乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計算,不含二層商鋪):   階 段 時 間 銷售目標(biāo)   第一階段 項目開盤后45天內(nèi) 可售面積的30%   第二階段 項目結(jié)構(gòu)封頂30天內(nèi) 可售面積的50%   第三階段 項目交付使用后90天內(nèi) 可售面積的90%    乙方策劃代理費的提取比例:   階 段 完成的銷售面積比例 提取比例   第一階段 可售面積的50%前 已結(jié)算策劃代理傭金的60%   第二階段 可售面積的5189% 已結(jié)算策劃代理傭金的90%   第三階段 可售面積的90%以上 已結(jié)算策劃代理傭金的100%   (四)二層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核,甲方按實際銷售合同金額的2%向乙方支付策劃代理費。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。   二、策劃代理費計算及提取方式   (一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月30日先按人民幣10000元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當(dāng)月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。   第六部分 本項目正式開盤銷售的基本條件   甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。   七、乙方獨家享有本項目的“****”策劃代理的署名權(quán)。乙方自行負(fù)責(zé)項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。項目組人員構(gòu)成:項目經(jīng)理(兼現(xiàn)場經(jīng)理)壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計壹名、現(xiàn)場主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。   (3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等   (六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計:   樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)   折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)   報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)   廣播、電視稿文案等   四、銷售代理   (一)建立銷售隊伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為   (二)銷售文件及管理文件的制訂   (三)銷售道具使用   (四)銷售人員培訓(xùn)   (五)制訂銷控計劃   (六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序   (七)客戶資源庫的建立   (八)售后服務(wù)機制建立   (九)定期報送各項統(tǒng)計報表   五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。   三、廣告策劃   (一)項目推廣口號   (二)項目賣點整合包裝   (三)整體廣告計劃   (四)廣告預(yù)算及媒體組合   (五)項目形象策劃   項目基本形象設(shè)計:   (1)標(biāo)志   (2)標(biāo)準(zhǔn)字   (3)標(biāo)準(zhǔn)色彩   (4)標(biāo)準(zhǔn)組合   項目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計:   (1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋。   (四)銷售分期控制。   (二)項目階段性營銷計劃。   參與配套設(shè)施方案討論及建議。   參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。   項目產(chǎn)品定位。   潛在客戶市場調(diào)查分析。   典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。   消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。   第五部分 乙方的責(zé)任與權(quán)利   乙方按項目實際進展進行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不僅是所列部分或視項目 實際情況進行增減:   一、前期策劃   (一)市場調(diào)研   **縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。   六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨家使用權(quán)。   四、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購房款,負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。   三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的1%左右,分期投入。   (三)廣告制作費:本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。   二、甲方負(fù)責(zé)本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用,其中包括但不僅是所列部分:   (一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。   第三部分 委托策劃代理工作范圍   甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為40000平方米。   委托方: 受托方:重慶鋼運 代表: 代表:   日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 房地產(chǎn)銷售合同范文二  甲方:   乙方:   甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于******的*****項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作,特訂立以下合同條款: 第一部分 委托策劃代理工作方式   甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。    本合同適用《中華人民共和國合同法》及房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),并受其管轄。    甲乙雙方均同意本合同在雙方簽署及蓋章后生效,若在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)現(xiàn)未盡善事宜,可經(jīng)由雙方協(xié)商,并經(jīng)雙方同意后予以補充或修改。    甲方在委托代理期間及代理期屆滿后十八個月內(nèi),不可聘用曾參與本項目工作的所有乙
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