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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)銷售合同模板(參考版)

2024-12-16 22:50本頁面
  

【正文】 十一、本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等效力。   九、若有未盡事宜,雙方另行商定。   八、本合同自加意雙方簽字蓋章之日起生效至____年____月____日。    如以后乙方在對(duì)外宣傳中以本項(xiàng)目為案例進(jìn)行書面宣傳,必須征得甲方書面同意。    乙方為甲方本項(xiàng)目所做的全程營(yíng)銷策劃方案、招商方案、運(yùn)營(yíng)方案、物業(yè)管理及相關(guān)具體執(zhí)行方案、工作內(nèi)容。   F. 以后為每完成當(dāng)月工作支付當(dāng)月費(fèi)用。(定于進(jìn)入時(shí)間為___年___月___日)   D. 商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理咨詢按月收取費(fèi)用,每月為萬元。   B. 累計(jì)招入商戶簽約并繳納保證金達(dá)到甲方按合同約定辦法結(jié)算(達(dá)到合同規(guī)定金額算)后3日內(nèi)付清乙方招商提成。   D. 商鋪合同銷售金額乙方提成為   E. 合同銷售金額累計(jì)每達(dá)到定辦法結(jié)算(達(dá)到合同規(guī)定金額4日內(nèi)完成結(jié)算)后3天內(nèi)付清乙方銷售提成款。   B. 商鋪合同銷售金額萬元元),%。(即萬元)   C. 在方案執(zhí)行期逐步完成項(xiàng)目全部的宣傳設(shè)計(jì)、媒體執(zhí)行、活動(dòng)的組織實(shí)施、市場(chǎng)整體包裝設(shè)計(jì)、商業(yè)氛圍的設(shè)計(jì)。   五、費(fèi)用的估算及銷售提成付款方式    前期調(diào)研、營(yíng)銷、策劃方案的設(shè)計(jì)、宣傳設(shè)計(jì)、媒體執(zhí)行、活動(dòng)的組織實(shí)施、市場(chǎng)整體包裝、商業(yè)氛圍營(yíng)造費(fèi)用為30萬元整,   A. 合同簽定(即萬元)派出人員做詳盡的調(diào)研工作。   G. 企業(yè)形象的塑造,品牌的打造及延伸。   E. 物業(yè)管理的前期介入,物業(yè)管理模塊的建立。   C. 市場(chǎng)的整體包裝方案,商業(yè)氛圍的營(yíng)造。(以上工作在具體執(zhí)行中完成)    開業(yè)前期方案策略完善、實(shí)施工作,商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作的開展物業(yè)管理的介入   A. 后期的尾盤的營(yíng)銷策略。   B. 招商策略及政策的修正、補(bǔ)充,持續(xù)的補(bǔ)充招商。   B. 招商策略及政策的制定、商業(yè)業(yè)態(tài)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)針對(duì)性的招商。    乙方人員應(yīng)參與當(dāng)擔(dān)相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人。    如果甲方不能按照合同規(guī)定付款,乙方有權(quán)利停止工作。    乙方在甲方預(yù)付款到帳個(gè)工作日內(nèi)提供項(xiàng)目的工作計(jì)劃書、策略執(zhí)行案和部分廣告案大綱。   三、乙方的權(quán)利和義務(wù)    乙方為甲方項(xiàng)目開展?fàn)I銷策劃、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作。    甲方需要向乙方提供辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備、辦公用品、話費(fèi)補(bǔ)助。    甲方在整個(gè)項(xiàng)目工作進(jìn)行中,有責(zé)任按照既定的方案要求,認(rèn)真組織實(shí)施具體各項(xiàng)工作,使乙方的方案得以充分的發(fā)揮。    甲方有義務(wù)向乙方提供本項(xiàng)目有關(guān)的各種資料。   甲方: 乙方:   代表人簽章: 代表人簽章:   簽約日期: 簽約日期:通訊地址:   通訊地址:   聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話: 房地產(chǎn)銷售合同范文三  甲 方: _____________________________   乙 方:藍(lán)盛琪(香港)商業(yè)管理集團(tuán)公司   甲方委托乙方負(fù)責(zé)河南省信陽市淮濱商貿(mào)城項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)、樓盤銷售指導(dǎo)、招商指導(dǎo)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理顧問的策劃咨詢工作。   三、本合同正文共6頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。   二、爭(zhēng)議的解決方式   本合同發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)由雙方協(xié)商解決。   十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前14天內(nèi)決定。   九、合同期限內(nèi),乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。   七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo),甲方有權(quán)終止合同。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣壹拾萬元給甲方作為補(bǔ)償金。   四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃代理活動(dòng)。   二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān),與乙方無關(guān)。   五、甲、乙雙方對(duì)本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對(duì)外保密責(zé)任。   四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對(duì)方提供的意見及文件時(shí),應(yīng)在要求期限內(nèi)就對(duì)方意見做出答復(fù)。甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交之“項(xiàng)目工作計(jì)劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn),并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改,需以書面形式通知對(duì)方。   二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為 ,乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為 。   第八部分 雙方工作原則   一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計(jì)劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不 得變更,否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。   (四)本項(xiàng)目之溢價(jià)部分,甲、乙雙方按8:2比例分配。若因特殊情況,甲方認(rèn)可以低于底價(jià)出售,可視為底價(jià)銷售,統(tǒng)計(jì)溢價(jià)部分時(shí)的銷售金額以底價(jià)計(jì)算。   三、溢價(jià)款(不含二層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時(shí)間的約定   (一)甲方根據(jù)乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表,經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)方同意不得更改,并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù)。在每月的30日,雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng),在次月的5日前雙方予以確認(rèn),在確認(rèn)結(jié)算單后5日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。   (三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含二層商鋪)的90%以上,策劃代理費(fèi)的提取比例
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