【正文】 有關(guān)開支應(yīng)記錄在業(yè)主方的帳薄上。該費(fèi)用不 能少于第一個(gè)會(huì)計(jì)年度總收入的____%，后兩年總營收的____%和以后各年 度總營收的_____%。在上述情況下，業(yè)主方未能在管理方通 報(bào)中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)同意的話，管理方則可采取有關(guān)行動(dòng)。必須遵守政府統(tǒng)一規(guī)定的情況。 第三十二條 未經(jīng)業(yè)主方的書面同意，管理方在固定資產(chǎn)更新、大修 及增添方面的開支不能超過本年度重置固定資產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。 第六章 飯店的更新改造與資產(chǎn)管理 第三十條 在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，管理方為了確保良好與安全的經(jīng)營 條件，可按照ww 經(jīng)營管理的硬件標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)飯店進(jìn)行按規(guī)定的折舊年限更新 改造及維修保養(yǎng)。 第二十八條 雙方應(yīng)按照國家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定繳納各自應(yīng)承擔(dān) 的各項(xiàng)稅費(fèi)。 第二十七條 在合同因某種原因終止時(shí)，管理方須將飯店經(jīng)營的所有 帳薄和記錄移交給業(yè)主方，以確保飯店經(jīng)營有序地繼續(xù)。審 計(jì)費(fèi)用列入該年的經(jīng)營費(fèi)用。某會(huì)計(jì)年度的虧損不 能向前或向后轉(zhuǎn)到另一個(gè)會(huì)計(jì)年度去。若業(yè)主方 要求，還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、現(xiàn) 金流量表。業(yè)主方 認(rèn)識(shí)到預(yù)算中的某些計(jì)劃會(huì)隨著市場(chǎng)而變化，業(yè)主方將對(duì)管理方可能發(fā)生 的偏離的情況表示理解。如果雙方未能在疑義產(chǎn)生后的30 日內(nèi)就有分歧的內(nèi)容 達(dá)成一致的話，上一會(huì)計(jì)年度所批準(zhǔn)的預(yù)算，通過按上一年度國家公布的 物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整后，依然繼續(xù)適用。 如果業(yè)主方未能在30 天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書面反對(duì)意見，那么該預(yù)算就 視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。改變保險(xiǎn)計(jì)劃、調(diào)整職工工資福利計(jì) 劃的建議。飯店的帳11薄和記錄應(yīng)按法定貨幣登錄，外幣收入要按匯率進(jìn)行換算。管理方要保持完整的會(huì)計(jì)帳薄和記 錄。所有應(yīng)付管理費(fèi)最遲應(yīng)于管理方提交報(bào)表后并經(jīng)業(yè)主方 確認(rèn)后1個(gè)月內(nèi)匯出。管理方在發(fā)出這份報(bào) 表后10 天后，直接將業(yè)主方未持異議的本會(huì)計(jì)年度迄今為止經(jīng)營利潤部分， 減去本季度之前的年度經(jīng)營利潤（含上季度經(jīng)營利潤調(diào)整數(shù)[若有的話]）， 乘以第二十 條第2款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營專用賬戶中匯出效益管理費(fèi) 至管理方指定賬戶。管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10 天后，直接將業(yè) 主方未持異議的營業(yè)收入部分，加上上月營業(yè)收入調(diào)整數(shù)（若有的話），乘 以第二十條第1款規(guī)定的費(fèi)率，從飯店經(jīng)營專用賬戶中匯出基本管理費(fèi)至 管理方指定賬戶。10 第二十一條 關(guān)于經(jīng)營賬目審核的約定。管理方的基本管理費(fèi)從管理方經(jīng)營管理后獲得第一筆收入之營業(yè)日 開始計(jì)算收取，按營業(yè)收入的_____%計(jì)算。 第十九條 管理方有義務(wù)通過與業(yè)主方定期會(huì)晤的形式，向業(yè)主方通 報(bào)經(jīng)營管理狀況，聽取 業(yè)主方對(duì)飯店經(jīng)營提出的評(píng)議、建議與指導(dǎo)，在本 合同的前提下盡可能地按照雙方利益一致性原則滿足業(yè)主方的要求。同時(shí)，管理方的子公司有義務(wù)向飯店提供ww 統(tǒng)一采購的各類 報(bào)價(jià)與信息、最新的技術(shù)發(fā)展信息，以幫助飯店享受規(guī)模效應(yīng)帶來的低成 本、低費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)化和新科技在飯店領(lǐng)域推廣的好處。 第十七條 業(yè)主方與管理方協(xié)商一致，允許總經(jīng)理在飯店內(nèi)占用一定 的生活場(chǎng)所并配備必要的生活設(shè)施，以安排外派人員、外國雇員等在飯店 的生活起居事宜。9飯店總經(jīng)理及其它高級(jí)管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要和事先規(guī)定，擁有向 飯店重要客戶、業(yè)務(wù)來往人員免費(fèi)或優(yōu)惠提供食宿、使用飯店設(shè)施的審批 權(quán)，以利于飯店經(jīng)營工作的開展，但客戶、人員名單后當(dāng)定期經(jīng)過業(yè)主方 審批方可生效。 效益管理費(fèi)。盡其 所能收取各類到期應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)逾期應(yīng)收款要進(jìn)行催收、查問，直至在需 要或必須時(shí)，以管理方或業(yè)主方的名義對(duì)其進(jìn)行訴訟。業(yè)主方同意總經(jīng)理在預(yù)算批準(zhǔn)范圍之內(nèi)及合同有效期內(nèi)，以飯店名 義獨(dú)立對(duì)外簽訂經(jīng)營所需的各類營銷與廣告合同、物品及設(shè)備的采購合同、 維修維護(hù)合同、服務(wù)合同等。制定飯店各營業(yè)部門的價(jià)格和服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。管理方應(yīng)代表業(yè)主方與上述人員簽 訂勞動(dòng)合同（上崗合同），并可 根據(jù)管理規(guī)章制度和運(yùn)營需要，開除、解聘或解雇上述人員。 由管理方負(fù)責(zé)設(shè)置飯店崗位定額，并據(jù)此負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)各級(jí)管理人 員、服務(wù)人員和工作人員。如果業(yè)主方在 與總經(jīng)理人選會(huì)面或獲知其情況介紹后20 天內(nèi)，未以書面形式表示拒絕理 由，則由管理方聘任其為總經(jīng)理，作為管理方的代表和業(yè)主方的代理人行 使本合同賦予的職責(zé)和權(quán)力。 第十四條 委派飯店的總經(jīng)理。設(shè)定飯店各功能運(yùn)作，包括市場(chǎng)營銷、房務(wù)、餐飲、財(cái)務(wù)、人力資 源、工程、保安、總經(jīng)理室的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、工作與服務(wù)流程、工 作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度與規(guī)范等。這一系統(tǒng)化工作主要包括：與飯店星級(jí)、品牌相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營管理的理念、政策、營銷戰(zhàn)略和策 略、個(gè)性化管理及服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置。自本合 同生效之日起，即視為業(yè)主方以法人授權(quán)性質(zhì)向管理方總經(jīng)理移交本合同 規(guī)定的飯店經(jīng)營管理權(quán)及與之相對(duì)應(yīng)的經(jīng)營管理責(zé)任，業(yè)主保證管理方委 派的總經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)酒店的經(jīng)營有管理權(quán)。 管理方按照雙方商定的價(jià)格，將業(yè)主方在店使用場(chǎng)所和消費(fèi)計(jì)入內(nèi)部 帳目，作為計(jì)算基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)的依據(jù)。 管理方可按業(yè)主方的要求催收此類應(yīng)收賬款，并從收取的賬款或業(yè)主 方所有的資金中支付與飯店經(jīng)營管理相關(guān)的此類應(yīng)付賬款。 第十條 負(fù)責(zé)繳付包括土地使用費(fèi)在內(nèi)的一切應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)的費(fèi) 用。 業(yè)主方同意不直接或通過業(yè)主方的其他成員、代理人或代表參與飯店 的日常經(jīng)營管理，同時(shí)也不直接對(duì) 其推薦人員進(jìn)行管理（財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職 除外）。 業(yè)主方承諾:只要管理方不違反本合同，業(yè)主不根據(jù)其所有權(quán)人的權(quán)利6而提出要求，妨礙、排斥或滋擾管理方的經(jīng)營，保證采取一切其有能力采 取的行動(dòng)保護(hù)本合同授予管理方在期限內(nèi)平靜地經(jīng)營管理酒店的權(quán)利和特 權(quán)；不采取任何有損或侵害管理方上述權(quán)利和特權(quán)的行為。 第七條 提出或?qū)徟芾矸教峤坏娘埖陻U(kuò)建、改建計(jì)劃及固定資產(chǎn)的 更新、改造方案，并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計(jì)劃方案。 第六條 審批管理方提交的飯店年度經(jīng)營計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算， 并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。若費(fèi)用到期不支付會(huì)損害飯店經(jīng)營 時(shí)，管理方可以代表業(yè)主方從賬戶中支付應(yīng)由業(yè)主方支付的利息、保險(xiǎn)、 稅等費(fèi)用。管理方收到的與飯 店經(jīng)營和管理相關(guān)的所有款項(xiàng)均應(yīng)存入經(jīng)營專用賬戶。雙方商定，該營運(yùn)資金 不低于_____萬元人民幣。 第五條 業(yè)主方應(yīng)于開業(yè)日前為飯店開設(shè)經(jīng)營專用賬戶，提供足額的 營運(yùn)資金到該賬戶。 但因管理方的重大過失或故意過錯(cuò)造成的情況除外。 業(yè)主方應(yīng)在本合同簽署前，清除場(chǎng)地或酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)的有害物質(zhì)以 及被污染的工地、容器并應(yīng)賠償和防止管理方因場(chǎng)地 或飯店出現(xiàn)的有害物 質(zhì)而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責(zé)任、罰款、費(fèi)用、損害賠償，并使管理方 免于上述各項(xiàng)內(nèi)容的損害。 業(yè)主方承諾在開業(yè)日期時(shí)酒店的任何部分均不得存在任何尚在進(jìn) 行中的施工、并且嚴(yán)重影響到通往酒店或酒店任何部分，嚴(yán)重的限制、禁