【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于專業(yè)技術(shù),另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧?!突?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)
2024-08-23 07:35
【摘要】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究內(nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2024-08-23 16:06
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財(cái)務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險(xiǎn)圖?賬戶對(duì)比圖?保險(xiǎn)保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團(tuán)隊(duì)?培訓(xùn)成長?生活費(fèi)用支出
2024-08-23 16:17
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員來源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--4公司對(duì)于業(yè)績或增員頻繁的激勵(lì),已讓業(yè)
2024-08-23 16:08
【摘要】1--1SuccessfulCycleforInsuranceReinforcement增員循環(huán)操作介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--2?窮人孩子和富人孩子的命運(yùn)窮人孩子窮乙和富人的孩子富甲出生了。窮乙長大后做了富甲的保姆,窮乙和一個(gè)保姆結(jié)婚后又生了兩個(gè)孩子;富
【摘要】--1增員心態(tài)-增員選擇制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2我們團(tuán)隊(duì)目前的最大困擾是什么?中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3業(yè)績=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過程,
2025-05-20 02:52
【摘要】1增員渠道開發(fā)2“許多人認(rèn)為房產(chǎn)很難做,其實(shí)不然。問題關(guān)鍵是要找到合適的人來做。不合適的人什么東西都賣不出去?!薄罴握\引言:3增員大數(shù)法則?與20個(gè)準(zhǔn)增員對(duì)象及其它增員來源做接觸?獲得30個(gè)準(zhǔn)增員名單?10次初次面談?5個(gè)
2025-01-16 18:08
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺得
2024-08-23 07:46
【摘要】--1市場個(gè)人直接觀察法增員技巧--2綱要一、導(dǎo)言二、市場個(gè)人直接觀察法增員流程1、接觸篇2、追蹤篇3、促成篇4、輔導(dǎo)篇5、家訪篇三、市場個(gè)人直接觀察法操作關(guān)鍵點(diǎn)--
2024-08-23 07:55
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員好嗎??請(qǐng)問大家你對(duì)增員怎么看??再請(qǐng)問大家別人對(duì)增員怎么看??人好增嗎?--3?找人難?開口難?促成難增員的“三難”中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4
2024-08-23 16:07
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2新增營業(yè)部:2個(gè)達(dá)成XX部一個(gè)XX部一個(gè)新增小組:16個(gè)達(dá)成XX組12個(gè)XX組14個(gè)累計(jì)新增人力:58人其中活動(dòng)人力38人;陽光人力30人;萬元人力11人;累計(jì)達(dá)成標(biāo)保:中國最大的保險(xiǎn)
【摘要】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2?規(guī)范增員流程,打造優(yōu)秀新人引進(jìn)平臺(tái)?強(qiáng)化增員意愿,提升增員技能,養(yǎng)成增員習(xí)慣,建立選擇標(biāo)準(zhǔn),改善新人留存率?實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)增員量的積累,提升準(zhǔn)增員質(zhì)量?信任公司、堅(jiān)定從業(yè)信心對(duì)于增員人:對(duì)于公司:對(duì)于新人:對(duì)于營業(yè)部、組:?有方向、有計(jì)劃、有方法的實(shí)現(xiàn)
【摘要】1萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)nyiwang.com2請(qǐng)不要做拒絕處理?有增員疑難和疑慮,是今天市場狀況下必然產(chǎn)生的正?,F(xiàn)象。?你對(duì)新人做拒絕處理,新人一定拒絕你的處理。最后結(jié)果:你被處理。?共同分析生活:這是分析市場的前提;只要不拒絕生
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3漢武帝——中國歷史上最杰出的增員大師漢武帝是中國歷史上最杰出的帝王之一。在位期間,他采取了一系列革新措施,鞏固統(tǒng)治,促進(jìn)國家統(tǒng)一,使“漢朝營業(yè)部”達(dá)到前所未
2024-08-23 21:49
【摘要】桂林分公司國壽-組經(jīng)理-101桂林分公司國壽-組經(jīng)理-102成功的增員觀念與方法桂林分公司國壽-組經(jīng)理-103增員的目的個(gè)人的目的。團(tuán)隊(duì)的目的。公司的目的。桂林分公司國壽-組經(jīng)理-104增員中要把握的原則尋找一些可能會(huì)在銷售行業(yè)發(fā)展成功的人選;剔除那
2024-08-23 18:38