自動(dòng)化系統(tǒng)工程公司硬件開(kāi)發(fā)部年終述職報(bào)告(23頁(yè))-工程制度-文庫(kù)吧資料
2024-08-21 08:54本頁(yè)面
【正文】 。 13 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績(jī) 2. 市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見(jiàn)反饋 14 內(nèi)部資料 注意保密 KPI指標(biāo)完成情況 % % 5% 返修率 無(wú) 103% % 90% 開(kāi)發(fā)完成率 無(wú) 20% 15次 =3次 產(chǎn)品召回次數(shù) 備注 2020年 完成比例 2020年實(shí)際 2020年目標(biāo) KPI指標(biāo) 無(wú) 15 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績(jī) 2. 市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見(jiàn)反饋 16 內(nèi)部資料 注意保密 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)17 內(nèi)部資料 注意保密 建立完整的績(jī)效考核系統(tǒng) 通過(guò) KPI指標(biāo)引導(dǎo)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。 通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的主要策略，就控制系統(tǒng)產(chǎn)品而言，我公司仍顯得很單一。 11 內(nèi)部資料 注意保密 業(yè)界發(fā)展趨勢(shì)分析：
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