自動(dòng)化系統(tǒng)工程公司核電項(xiàng)目部經(jīng)理年終述職報(bào)告(18頁)-工程制度-文庫吧資料
2024-08-21 08:54本頁面
【正文】 分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競爭力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長 6. KPI承諾 7. 意見反饋 19 內(nèi)部資料 注意保密 意見反饋 謝謝大家 。 工作業(yè)績 5 內(nèi)部資料 注意保密 主要的現(xiàn)場維護(hù)工作 秦山二期六月份現(xiàn)場處理常規(guī)島 DCS系統(tǒng)造成核電站停堆事故； 共 10人 /次 ,為期近 50天 秦山二期現(xiàn)場問題的跟蹤、分析和處理； 在公司內(nèi)搭建二套仿真系統(tǒng) 在其它部門的幫助下，認(rèn)真分析、解決現(xiàn)場反饋問題 完成后形成完整的糾錯(cuò)報(bào)告 大亞灣核電站 KDO改造項(xiàng)目現(xiàn)場問題處理 嶺澳核電站 BOPLOT17項(xiàng)目現(xiàn)場問題處理 6 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績 2. 市場分析及競爭對手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競爭力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長 6. KPI承諾 7. 意見反饋 7 內(nèi)部資料 注意保密 部門人力分析 前
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