【正文】 記 、 舉報(bào)或 事件發(fā)生調(diào)查結(jié)果為依據(jù) ， 每次罰款 10 元，當(dāng)月累計(jì) 5 次的全院通報(bào)批評，當(dāng)月累 計(jì)每 10 次 按曠工半天處罰 擅離工作崗位 (脫崗 ) 的處罰：以查崗記錄、舉報(bào) 和事件發(fā)生調(diào)查記錄為準(zhǔn)，特別是中午和夜間及節(jié)假日值班期間。 無故曠工的處罰規(guī)定 ：上下班不按時(shí)打卡的按缺勤處理，事后拒不說明原因的為 曠工 。 遲到早退 5—— 30 分鐘 ， 當(dāng)月累計(jì) 每 15 3 次 按曠工半天處罰 。 當(dāng)年經(jīng)過 4 次嚴(yán)重警告處 分 ， 3 次記過處分 ， 2 次記大過處分的給予開除 。 二 、 處罰級(jí)別 ： 經(jīng)濟(jì)處罰 ： 罰款 、 降薪 、 賠償 。 4. 處 罰 規(guī) 定 一 、為了規(guī)范 公司 管理，使國家的法律法規(guī)和 公司 的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠全面得到貫徹執(zhí)行，在鼓勵(lì)、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí) ，對個(gè)別違規(guī)違制的現(xiàn)象必須堅(jiān)決制止，對個(gè)別違規(guī)違制情況較嚴(yán)重，直接影響了工作，或引起 客戶 不滿甚至 投訴， 或引發(fā) 糾紛， 或給 公司 聲譽(yù)造成損害的，也必須給一定的處罰。 在開展增收節(jié)支和增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)中成績特別優(yōu)異者 。 （ 11） 其他違反法律法規(guī)、規(guī)章制度的行為的。 （ 8） 指導(dǎo)、慫恿、誘導(dǎo)或 威脅其他員工違反勞動(dòng)紀(jì)律或 公司 其他規(guī) 章制度的。 （ 6） 工作期間參與斗毆或慫恿他人斗毆、傷害他人、破壞、偷竊公共財(cái)物和私人財(cái)物的。 （ 4） 工作期間吃零食、飲酒、服用違禁藥品的。 （ 2） 工作期間閑逛、聚眾聊天、追逐打鬧、睡覺、看小說 、 上網(wǎng) 、 打游戲 。 下述各種違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為， 按公司 《 處罰規(guī)定 》 執(zhí)行 。 所有員工都必須服從管理 ， 服從領(lǐng)導(dǎo) ，服從 公司或部門負(fù)責(zé)人 的工作安排 、 工 作調(diào)整 、 指揮 調(diào)度 ， 特別在搶修 、 搶險(xiǎn)或突發(fā)事件 時(shí) ， 要無條件的服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)和指揮 。如因公務(wù)需要暫時(shí)離開工作崗位，應(yīng)向 部門負(fù)責(zé)人 請假 ；如因私事，需要離崗半小時(shí)以內(nèi)的由 部門負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)，按正常出勤對待； 超過半小時(shí)應(yīng)辦理請假手續(xù)，按事假對待。 不得遲到 、 早退 、 脫崗 、 串崗 ， 禁止在上班時(shí)間干私活 、看小 說 、 上網(wǎng)打游戲 、 聚眾聊天 、 睡覺 、 賭博等 。 加班費(fèi)由公司根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)決定。 加班者發(fā)給規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的加班費(fèi)，也可以給同等時(shí)間補(bǔ)休。加班人員應(yīng)按加班時(shí)間打卡上、下班。 但有約定的除外。 換休假當(dāng)月有效，跨月作廢。 三 天內(nèi)的換休由 部門負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)， 三 天以上換休的需報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 1 已安排好夜班，或 節(jié) 假日值班，或 其他 工作需要暫時(shí)不能離開工 作崗位的（如搶 險(xiǎn) 、搶救、搶險(xiǎn)或 庫房 盤點(diǎn)等） 原則上不能 安排休假或請假 。 工傷假：按相關(guān)法規(guī)規(guī)定管理。 產(chǎn)假、 計(jì)生假 、 婚喪假： 憑有效證明 ， 請假申請單經(jīng) 部門負(fù)責(zé)人 審查簽字后報(bào) 行政辦公室 核準(zhǔn) ，符合規(guī)定 的 方可休假 。 需要續(xù)假 ， 因 本人離 公司 較遠(yuǎn) 不能親自辦理 的 ，可委托同事辦理 續(xù) 假手續(xù) 。 請假員工 假期結(jié)束后 應(yīng) 向批準(zhǔn) 人 銷假 上班 。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 緊急情況 （ 如急病或急事 ） 無法按 規(guī)定 請假時(shí) ， 應(yīng)在第一時(shí)間電話 向 部門經(jīng)理或 行政辦公室 請假 ， 事后按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù) 。 請假手續(xù)最遲應(yīng)在休假 的 前一天辦妥。 四 、 請假規(guī)定： 員 工因病、因事或其他原因請假，需辦理 書面 請假手續(xù)。 無特殊原因的未打卡者， 其缺勤 一律按 曠工 處理。 安排加班的員工，按加班時(shí)間按時(shí)打卡上下班。 公司 使用指紋打卡機(jī) 。 12 三 、 打卡規(guī)定： 公司 規(guī)定的工作時(shí)間，包括值班、加班等， 是考勤時(shí)間的依據(jù)。 行政辦公室 應(yīng)認(rèn)真核實(shí) ， 如確實(shí)有誤的應(yīng)在 8 日前予以更正 。 行政辦公室 認(rèn)真審核后編制 當(dāng)月 《員工出勤表》，經(jīng)總經(jīng)理審查簽字后， 即作為核發(fā)工資的憑證和員工月度 、 年度業(yè)績考核及獎(jiǎng)懲依據(jù) 。 部門 考勤員在每月最后一日下午將 部門 《員 工出勤登記表》、《排班表》、 《 請假 申請 單 》 、 《 換休 批準(zhǔn) 單 》、《加班申批表》等原始資料整理匯總后報(bào) 行政辦公室 。 行政辦公室 考勤主管 應(yīng) 定期或 不定期組織查崗 ， 對違反勞動(dòng)紀(jì)律的 應(yīng)記錄在案 ，并嚴(yán)格按規(guī)定處罰 。 員工因事因病請假需辦理請假手續(xù)，無請假手續(xù)的，其缺勤按曠工處理。 二 、 考勤規(guī)定 ： 公司 考勤管理工作由 行政 行政辦公室 負(fù)責(zé)。 2. 考 勤 管 理 規(guī) 定 (試行 ) 一 、為了加強(qiáng) 公司 的考勤管理，建立規(guī)范有序的工作秩序，保證 公司 各項(xiàng)工作正常運(yùn)作 , 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和 公司 實(shí)際情況 ， 制定本管理規(guī)定 （試行） 。 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，隨時(shí)整頓和改進(jìn)管理工作中存在的問題和不足，及時(shí)糾正工作偏差。 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別要加強(qiáng)過程管理、環(huán)節(jié)管理、安全管理的力度，詳細(xì)列出與建設(shè)、施工質(zhì)量、施工安全有直接關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定明確的管理辦法、措施、標(biāo)準(zhǔn)，及檢查、考核、評價(jià)程序，建立統(tǒng)一的工作臺(tái)賬和信息反饋體系，明確各個(gè)部門（班組）和各級(jí)人員的 職責(zé)和責(zé)仼，充分發(fā)揮管理功能作用，向管理要安全，向管理要效益。 四、注意事項(xiàng)： 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用團(tuán)隊(duì)的力量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。年度考核成績前 10 名的給予表彰，為其申請和辦理工資晉級(jí)、職 務(wù)晉升及相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，最后 3 名實(shí)行末位淘汰。 全面總結(jié)目標(biāo)責(zé)任制工作，公布目標(biāo)責(zé)仼制成果，表彰先進(jìn)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即釆取措施整攺，全程控制，防止偏差。 調(diào)度與協(xié)調(diào)：每月召開一次目標(biāo)管理分析會(huì)，根據(jù)信息反饋及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正目標(biāo)責(zé)仼制實(shí)施過程中出現(xiàn)的偏差 或問題，加強(qiáng)調(diào)度和協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)目標(biāo)和仼務(wù)旳實(shí)現(xiàn)。 （四）、目標(biāo)的實(shí)施： 組織與落實(shí)：目標(biāo)責(zé)仼制實(shí)行三級(jí)責(zé)仼制，即公司、部門（班組）、崗位（個(gè)人）。 制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全保障措施，明確各個(gè)崗位和個(gè)人的責(zé)仼。 公司工作目標(biāo)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，目標(biāo)確立。 公司工作目標(biāo)方案應(yīng)根據(jù)董事會(huì)的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。 10 單項(xiàng)工作（含領(lǐng)導(dǎo)交辦工作）也列入目標(biāo)責(zé)仼制管理，按項(xiàng)目管理要求，進(jìn)行單項(xiàng)管理和考核，考核期以項(xiàng)目完成期限為準(zhǔn)，可以不受月度限制。 二、 組織與領(lǐng)導(dǎo) 目標(biāo)責(zé)仼制管理工作由公司統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)， 行政辦 公室 負(fù)責(zé)日常管理工作； 部門（班組）負(fù)責(zé)人是部門目標(biāo)責(zé)任制的責(zé)仼人，負(fù)責(zé)目標(biāo)在本部門（班組）的組織、落實(shí)與執(zhí)行； 公司各職能部門是其所分管目標(biāo)責(zé)任制的責(zé)仼人，負(fù)責(zé)所分管目標(biāo)的組織、落實(shí)和執(zhí)行。為了使公司運(yùn)營管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和工作需要制定本實(shí)施方案（試行）。 績效考核是對公司 、 部門 、 員 工工作成果的肯定 ， 綜合利用績效考核成果 ， 將大大提高各級(jí)干部和員工的積極性 ， 積極地推動(dòng)公司建設(shè)和 發(fā)展 。 七 、 績效考核結(jié)果的綜合應(yīng)用 ： 績效考核是對每位員工素質(zhì)和能力的綜合評價(jià) ， 為合理使用提供依據(jù) ， 也是每位員工的晉升 、 晉級(jí) 、 獎(jiǎng)勵(lì) 、 表彰的依據(jù) 。 公司領(lǐng)導(dǎo)審查后簽字批準(zhǔn) 。 行政辦公室 審核 ： 按 績效考核標(biāo)準(zhǔn)和部門考核評分逐項(xiàng)核對 ， 糾正失誤 。 六 、 績效考核程序 自我考核 ： 每月底由員工個(gè)人對自己一月工作進(jìn)行總結(jié) ， 然后對自己的業(yè)績進(jìn)行評估 ， 在此基礎(chǔ)上 填寫 《 業(yè)績考核表 》， （見附表） 報(bào)部門績效考核小組 。 績效考核 工作由公司行政 行政辦公室 承擔(dān) 。 五 、 績效考核的組織與領(lǐng)導(dǎo) ： 公司成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小 組 ， 領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理 、 副總經(jīng)理 、 總監(jiān) 、 及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成 。 月度考核在每月底 28 日開 始 ， 次月 5 日前結(jié)束 ； 年度考核在月度考核基礎(chǔ)上匯總 ， 用平均辦法確定每位員工的總業(yè)績及其名次 。 考核實(shí)行百分制 ， 德占 15%， 勤占 15%， 能占 20%，績占 50%。 考核實(shí)行百分制 。 包括遵守勞動(dòng)紀(jì)律和組織紀(jì)律情況 、 服 從領(lǐng)導(dǎo) 、 服從指揮調(diào)度 、 出勤率 、 工作積極肯干 、 做好本職工作 、 助人為樂等內(nèi)容 ； 能 ： 工作能力和工作水平 ； 包括計(jì)劃能力 、 組織能力 、 領(lǐng)導(dǎo)管理能力 、 溝通協(xié)調(diào)能力 、 外聯(lián)與公關(guān)能力 、 創(chuàng)新能力 、 學(xué)習(xí)能力 、 文字處理能力 、 掌握相關(guān)的管理知識(shí) 、 管理工具及相關(guān)操作技能 等內(nèi)容 ； 績 ： 業(yè)績和貢獻(xiàn) 。 二 、 績效考核的項(xiàng)目和內(nèi)容 ： 德 ： 職業(yè)道德和個(gè)人品德 。 5. 員工績效考核管理規(guī)定 一 、 為了加強(qiáng)員工績效考核管理 ， 規(guī)范績效考核程序 ， 提高員工工作積極性和創(chuàng)新精神 、發(fā)揮績效管理在公司發(fā)展中的作用 ， 根據(jù)績效管理原理和公司實(shí)際情況 ， 制定本管理規(guī)定 。 （ 5）、公司會(huì)議討論決定： （ 6）、根據(jù)公司會(huì)議批準(zhǔn)意見，由 行政辦公室 填寫《員工工資變更通知書》總經(jīng)理審核簽字后通知本人和財(cái)務(wù)科執(zhí) 行。 8 （ 3）、 行政辦公室 審核： 包括申請人提供的材料和數(shù)據(jù)的核對，有關(guān)個(gè)人信息資料的整理，有關(guān)部門反映的問題和意見的匯總，提交公司會(huì)議討論的資料的準(zhǔn)備等。 （ 2）部門審查： 主要是確認(rèn)申請人的申請材料是否真 實(shí)可靠，是否達(dá)到加薪基本條件，工作中的缺陷和需要進(jìn)一步提高地方。 加薪程序： （ 1）、申請： 符合加薪基本條件的員工，由所在部門申報(bào)或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提名，填寫《加薪申請表》，其內(nèi)容應(yīng)包括工作年限、工作能力、工作成績和工作表現(xiàn)。 （ 8）、具備了主人翁的精神風(fēng)范，服從管理，服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，考核期內(nèi)無違規(guī)違制現(xiàn)象，未被處分、處罰或批評教育?？己似趦?nèi)無客戶投訴、無糾紛、無批評意見。 （ 5）、具備了與職務(wù)相對應(yīng)的獨(dú)立工作的能力（提交考 核期內(nèi)獨(dú)立完成的管理創(chuàng)新或解決工作中疑難問題的事例資料）。資料證實(shí)其業(yè)績持續(xù)居于同行業(yè)前列；已開展的技術(shù)項(xiàng)目在同行業(yè)居于領(lǐng)先地位，并給公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益；對某單項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新、改造、開發(fā)，大大提高了該項(xiàng)工作效率、效果、效益或提高了工作的管理水平； 兢兢 業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默地在平凡工作崗位上做出了無私奉獻(xiàn)，其各項(xiàng)考核居單位前三名。 （ 3）、員工加薪是公司對員工工作貢獻(xiàn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)調(diào)的是員工的貢獻(xiàn)，不涉及員工提升工資要求，不涉及入職時(shí)雙方商定的待遇的問題。 四 、 加薪程序 ： 加薪基本條件： （ 1）、轉(zhuǎn)正后當(dāng)年在本公司連續(xù)工作 10 個(gè)月以上，或第一次加薪后工作滿一年，并決定繼續(xù)在本公司服務(wù)。 員工 職務(wù) 變動(dòng)時(shí)， 按新任職務(wù)的工資級(jí)別執(zhí)行 。員工入職后當(dāng)年工作 超過 6 個(gè)月的，可以參加晉級(jí)評定。 新入職員工工資確定 ： 按其擔(dān)任的職務(wù)原則定在第一檔次 （ 有約定的除外 ）。 實(shí)行年薪制和約定工資的按約定執(zhí)行 ， 但在制定工資表時(shí)可將 超出部分 列入津貼項(xiàng)內(nèi)計(jì)算。 基本工資 為職務(wù)工資， 津貼 為 各種職務(wù)和福利等補(bǔ)貼 。 二 、 薪酬結(jié)構(gòu) ： 員工工資 實(shí)行 職務(wù)工資 制 度 ， 其工資級(jí)別 按高級(jí)管理職務(wù)正職 、 副職 ， 中級(jí)管理職務(wù)正職 、 副職 ， 初級(jí)管理職務(wù) ， 非管理的工作人員職務(wù)共六個(gè)職別 ， 每個(gè)職別分設(shè) 3— 6 個(gè)級(jí)別 ， 共 18 個(gè)工資等級(jí) 。 甲方違約并給乙方造成損失時(shí)應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。 乙方違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，強(qiáng)行解除勞動(dòng)合同或不辭而別應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。如因此引發(fā)與其他用人單位爭議，由乙方自行處理。否則，合同自行終止。 勞動(dòng)合同期滿或其他終止條件出現(xiàn)時(shí)，勞動(dòng)合同自行終止，乙方應(yīng)在合同期滿日辦理離職手續(xù)，雙方不再存在任何合同義務(wù)和責(zé)任。 甲方提前解除勞動(dòng)合同，《勞動(dòng)合同法》第 39 條解除勞動(dòng)合同條件出現(xiàn)時(shí)可隨時(shí)通知乙方，其他解除勞動(dòng)合同條件出現(xiàn)時(shí)應(yīng)提前 30 天通知乙方，說明理由，其通知 書作為解除勞動(dòng)合同依據(jù)入檔保存。 乙方提出解除勞動(dòng)合同，試用期內(nèi)提前 3 天，合同期內(nèi)提前 30 天書面通知甲方，說明理由。 勞動(dòng)合同履行中如須變更部份合同內(nèi)容或未盡事宜，須經(jīng)雙方協(xié)商一致后，簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié)議書或補(bǔ)充協(xié)議，并作為勞動(dòng)合同的附件同時(shí)履行。完成工作任務(wù)和勞動(dòng)定額指標(biāo)后甲方支付給乙方約定的工資，其超額部份按提成或補(bǔ)貼 規(guī)定給乙方提成 或補(bǔ)貼 獎(jiǎng)勵(lì)。 行政辦公室 是勞動(dòng)合同主管部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)合同的管理工作，定期或不定期對勞動(dòng)合同履行情況進(jìn)行檢查和考核，糾正或解決勞動(dòng)合同履行中存在的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 勞動(dòng)合同期限計(jì)算：應(yīng)聘入職前簽訂勞動(dòng)合同的其合同期從入職之日起計(jì)算；試用期滿后簽訂勞動(dòng)合同的其合同期從入職之日起計(jì)算； 勞動(dòng)合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽字即具有法律效力，雙方都必須嚴(yán)格履行，不得違約。 合同期限經(jīng)雙方協(xié)商確定，為了公司的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展，勞動(dòng)合同期限原則上定為五年，并按合同期確定試期時(shí)間。 簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審查員工任職資質(zhì)，包括學(xué)歷、職稱、理論水平、技術(shù)水平、工作能力是否達(dá)到任職最